课程背景
我是
CEO”是一款经典的沙盘还原培训课程，由于真实拟真商场和职场的真达成象，元素和成效贴近公司实际所遇到的所有情况，并将公司常见希望的职能附加其中，故而十分符合员工训练需要的元素。
沙盘还原中还原一个员工力争上游的
30年职场成功奋斗缩影，落地时，员工需要用职场上的时间换取本领，再用本领转化成公司所需绩效，这样的职场竞争浓缩在几小时的还原竞赛里。成效颠覆了传统的大脑风暴，更有效的直接挑战公司未来所需要的打法方向和方案，让每一个参与者的大脑都动起来，需要清晰的设定事务标的，系统完整而且有序建构时间将控的全部，课程之后能够直接产出的行动方案，内容稍加碰头，毋须转换的就能直接运用在公司之中。
课程收益
Ø
活化公司组织，激发创意和打法，团结内部向心力和企图心；
Ø
挖掘英才接班规划，让英才更清晰弄懂标的管控；
Ø
拉升公司职场伦理，强化队伍协同；
Ø
发掘每个人的本领特质，做好自我时间将控，从而观察素质信念和潜能。
【关联核心本领】：
Ø
构筑高效队伍、冲突管控、指导他人、决策拟定、规划本领、时间将控、问题拆解、压力承受、标的管控、聆听、谈判、组织。
课程大纲
第一阶段：混乱无方向摸索期
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职场升职和绩效
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职场规划（时间将控和绩效的匹配）
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自我时间和注意力管控（怎样完成既定的事务标的）
第二阶段：独立思索期
v
面对个人问题（怎样进一步演进）
v
积极心态和责任感（队伍携手中的自我认知）
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自我管控以及构筑项目（项目的时间将控和绩效达成）
第三阶段：寻求携手期
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谈判和交流
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面对拒绝的处理
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遭遇质疑的化解
第四阶段：规模融合携手期
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携手扩大化
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周全系统思索
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队伍分工
第五阶段：队伍协同期
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组织彼此
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完整结构性的公司
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经营打法
第六阶段：团结奋进期
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迅速的打法调整
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借助问题翻转局面
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李猛老师
适合谁听
管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。