课程背景
在当今
VUCA环境中，从实践看，“追求卓越”是打工人坚强的精神。而个人竞争力是确保职业活力之首要因素，是公司赖以生存、演进乃至成功的核心因素。故而，炼就不倚重于任何外力的个人竞争力，对于个人的职业生涯，乃至公司的长期演进举足轻重。
该课程将从工匠、执行、适应、研习、革新、自驱六个方面入手，并融入融入队伍、同事间相处、调整好心态、职责生涯规划带出，强化自身素养，踏实肯干等等特质，支援参训者改变心智模式、行为方式和精神状态，使他们更好拉升核心竞争力，拉升员工责任意识，拉升自我，进而增强队伍协同和自驱。
借助这门课程的研习，参训者将能够以一种执行本领、荣誉感、责任感和使命感和公司同呼吸、共命运。他们将更为自觉地为公司的演进贡献自己的力量，更为积极地面对事务中的挑战和困难，更为主动地和队伍成员携手，达成公司的长期演进和成功。
课程收益
◆ 责任意识——有效的交流协调和携手，承担责任和事务落实。
◆ 工匠力——以构筑工匠的精神为基础，注重细节和追求卓越。
◆ 执行本领——练就高效的执行本领，拟定标的并有效地施行规划。
◆ 适应力——迅速适应变化和压力，并调整打法完成队伍协同。
◆ 研习本领——掌握有效的研习办法和招数，拉升自身研习成效。
◆ 革新力——弄懂革新思路、练就革新精神和破解难题的本领。
◆ 自驱力——保持积极态度，以自驱的精神有效达成事务标的。
课程大纲
首讲：职场危机和责任意识
一、职场危机
交流话题：
您是年轻人嘛？
视频实例：
VUCA时代的典型特征
1. 我们的时代乘风破浪但又逆风而行
1）职场第二曲线
2）打破舒适区
二、责任意识
1. 队伍责任会随成员增多而稀释
实例：
为何救援率只有
2.3%
2. 队伍责任会因指导方式发生转移
3. 构筑队伍的问责制
——只有“我”的责任，没有“我们”的责任
三、构筑队伍协同五步法
1. 接触、同步、弄懂、担当、交集
视频实例：
什么叫做有担当
2. 构筑亲和力的招数和办法
实例：
人民日报金句
次讲：职业活力的六脉神剑
一、工匠力
实例：
精益求精的工匠精神被庄重提出
一、何为工匠精神
1. 中国的工匠精神
视频实例：
拆解工匠精神
2. 规范化的作业流程
实例：
九段秘书
1）复杂的问题简单化
2）简单化的东西量化
3）量化的东西流程化
4）流程化的东西制度化
二、中国的新工匠
实例：
麦当劳准则化指引
二、执行本领
交流话题：
怎样迅速叫醒熟睡中的老公？
一、有温度的执行本领
1. 执行本领不是自发
2. 执行本领是被逼出来的
二、执行本领的职业化
1. 职业素养准则化
2. 职业素养规范化
3. 职业素养制度化
三、三度执行本领
1. 速度：快、准、狠
2. 精度：精细、精准，精美
3. 态度：敬业、乐业、专精
三、
适应力
实例：
物竞天择，是强者生存还是适者生存？
一、冲突处理的五种打法
1. 强制：试图满足自己利益
2. 逃避：无视/忽视、不破解冲突
3. 迁就：别人说何为何
4. 折中：冲突方各退一步
5. 携手：找到冲突中的共同标的/利益点
二、改变思索方式
——借助系统思索，有温度的破解难题
抓手：
六帽思索模型
三、从
T型英才到梳子型英才
1. 拥抱变化主动调整
2. 大胆尝试勇于试错
3.
从
I型英才到π型英才
四、研习本领
思索：
何为研习？
一、结构思路的研习本领
1. 接受研习就是接受改变
2. 艾宾浩斯记忆曲线
抓手
1：
资讯结构化记忆法
抓手
2：
资讯联想化记忆法
二、有效研习的六大步骤
五、革新力
一、革新的三个要则
1. 盒内思索
2. 拥抱挑战
3. 搁置评判
二、革新的三重属性
1. 新颖性
2. 可行性
3. 价值性
实例：
无声装修是革新吗？
六、自驱力
一、高效能人士的七个习惯
交流话题：
蜜蜂的领导是谁？
1. 积极主动
2. 以终为始
3. 要事第一
4. 双赢思路
5. 知彼解己
6. 统合综效
7. 持续更新
二、从消极被动到积极主动
1. 扩大影响圈，执行层面，压缩关注圈
2. 职业自评，素养“圆满”
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|曲直老师
适合谁听
全员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。