课程背景
《炼就信任和成就的组织信念》是一门结合在线沙盘游戏《航向真北》而规划的课程，沙盘游戏还原了一个充满挑战的航海历程，借助游戏体验，让参训者体会和领会“信任”对队伍标的以及结果的意义，同时借助AI智能对话助手操练抓手，加强参训者在实际事务中构筑信任、维护信任和强化信任的本领，为组织达成方略标的打下坚实的基础。
课程收益
让管人者认识到信任在达成组织标的、达成组织方略中的要害作用；
让管人者掌握炼就组织“信任和成就”的信念的办法，有效保障“稳中有进、革新提质”；
借助带队人行为的改变，影响队伍成员以及组织信念的改变，让信任在多变时代更为稳固，让组织走出高质量演进之路。
课程大纲
时间
课程模块
内容
第一天
在线沙盘游戏
《
航向真北
》
破冰、组队、游戏规则和队伍标的
《
航向真北
》
游戏体验，
3
阶段
游戏体验分享、队伍带出、信任的作用和价值
信任的两个维度
和组织信任行为
信任的管控学、心理学和生理学启示
事务中助推信任的行为
组织内的
8
种信任行为以及积极影响
透过信任公式
看信任构筑的
4
个维度
信任
=
可信度
x
可靠度
x
亲密度
/
自私度
队伍带出：我的信任公式强项
分类操练：构筑信任行为分类：加分
vs
减分
拉升信任的
14
条建议
第二天
在事务中构筑信任的
两个要害心智模式
组织基业长青的
3
个引擎
信任背后的价值观差异和识别
知者
VS
学者，具体来看，受害者
VS
担当者
拉升构筑信任的本领
从告知变为带出的招数
从推卸责任转为负责任的表述
AI
机器智能对话抓手：结合业务情境操练
拉升强化信任的本领
炼就信任的队伍信念
员工期待的放权是怎样强化信任的
持续反馈使员工和管人者的信任加深
AI
机器智能对话抓手 放权和反馈的实战上手
炼就信任的队伍
/
组织信念
收束和分享
拟定行动规划
分享收获和感悟
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|徐德伟老师
适合谁听
管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。