课程背景
身在职场，交流表述是职业人的必修课，会表述的人更容易和同事、领导达成默契拉升事务效能。怎样更高维度的思索问题，领会诉求的核心，精准的表述看法，高效交流，获得职场助力，是职场成长的必备本领。
有人的地方就有语言的表述，同时，表述的情景覆盖了事务和生活，表述质量决定了你的人生轨迹，执行层面，想想我们曾经经历过的以下情景：
· 当你开会发言时
· 当你呈报事务时
· 当你布置差事时
· 当你引见货品时；
· 当你利益谈判时；
· 当你破解买方异议时；
·
表述的艺术无处不在！
怎样在短时间之内让他人清晰领会你的意图？
何在主持会议、面试或者事务呈报时思路清晰，推演缜密？
语言的魅力就是个人影响力：对于公司的管人者，结构性全脑表述能够让你更有效的管控并激励员工。借助语言让你牢牢抓住买方的心，构筑个人魅力，树立个人样貌。能让你的话语不但具备打动人也更具备影响力
课程收益
■
个人层面
：
1.
掌握高效组织思路的办法
——思索更系统、清晰
2.
练出个人职场表述名片
——表述清晰、简练、有力
3.
拉升语言效能
——有规划感、交流高效、激发革新思路实践运用
■
组织层面：
1.
拉升表述效能
——交流更有效，资讯传达更精准，队伍执行和协同更高效
2.
炼就公司品牌样貌
——演说、谈判、携手更高效，更具影响力，拉升公司样貌
3.
激发员工潜力
——革新带出新生代员工成长，练就拉升组织竞争力
课程大纲
课程导入
1、职场表述调研
2、表述共性问题
3、高效表述动因
4、即兴表述呈现1
.0
第一模块：让表述清晰、简练、有力的秘诀
——
表述的准则公式
1、清晰表述的三要则，让表述不再高深莫测；
2、清晰的表述来自于清晰的思索；
3、大脑功能解读和习惯性用脑测试
4、表述力衡量之尺——情绪量表
第二模块：经典结构
——用推演的左脑支援组织你的思想
1、时间轮廓：一种使人放松的架构，让时间帮你推进表述；
2、空间轮廓：一种随处可用的结构，让你的表述样貌鲜活；
3、支点轮廓：一种让你的表述呈现稳定，客观，审慎的结构；
4、钟摆轮廓：一种能够照顾多方看法，创造双赢结果的结构；
5、变焦轮廓：一种让表述呈现多元化，并使焦点突出的结构；
6、递推轮廓：一种根据推演层层推进，让语言呈现出无可辩驳的结构。
锚点和轮廓运用实战操练
第三模块：结构性全脑表述原理：
结构为王
1、表述的结构化以及表述中蕴含的打动人心的力量；
2、金字塔原理：结构化表述的基本要则、构筑结构性思路；
“一个结构只支持一个思想，就一线经验说，并由此思想概括所有各级各组思想”
情景上手：
1、
会议安排事务呈报
(从繁冗复杂到简洁高效) ——
部属定位
2、
紧急经过事务差事布置（精准高效表述）
——领导定位
第四模块：右脑的探索和运用
——用感性推进思想、画面感练出影响力
1，右脑六大力量：对比、视觉、幽默、节奏、情绪、隐喻
2、怯场的根本原因拆解和大脑差事管控器
3、联想和要害锚点助推语言表述
4、情感在表述中的运用和调动
5、迅速拉升表述的三种操练办法
6、怎样成为有趣的人
实战上手：
“
串组葡萄
”讲述货品故事
第五模块
思索以及表述抓手的整合和呈现的艺术
1、整合左脑结构和右脑力量
2
、防止坏思索和表述的
6个陷阱
3
、思索和表述的艺术：艺术的本质是【完美招数
+自然交流】
4、自然交流的三要素：注意力的连接、信任度和情绪度，让听众帮你完美表述
全脑表述接龙故事会
\公司情景表述大赛、专题带练输出、方案路演PK
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|郑斌老师
适合谁听
渴望有效思索和拉升表述魅力的职场人士（公司全员）。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。