AI内训热门课题 销售队伍和市场队伍人员 可定制大纲

AI赋能医药销售全流程

机器智能(…

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
郁春江
课程编号
PX-T19085
AI赋能医药销售全流程
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课程背景

机器智能(

AI)技艺在近几年的迅速演进,为各个业界带来了革命性的变化。其中,医药业界作为一个高度倚重资料和资讯的领域,受益尤为明显。AI不仅能够支援医药公司在市场拓展、业绩增长、临床增长和复购等等方面拉升效率,还能够提供深度洞察,从而拟定更有效的营销打法。本课旨在支援医药销售从业者系统地弄懂AI在医药销售领域的各种运用,包括

:

AI在医药销售中的运用,如AI助手、自然语言处理等等

:

利用

AI精进销售流程,包括买方行为预测、销售预测拆解、绩效管控等等

:

怎样利用

AI赋能医药销售队伍,拉升他们的专精本领和事务效率

:

AI怎样助力医药营销革新,

含

个性化内容生成、精进线上营销打法、拆解营销成效

;

医药业界

AI运用中需要关注的伦理和隐私保护问题。

借助本课的研习,参训者将周全掌握

AI在医药销售领域的运用,并能够运用AI技艺拉升自身的销售本领,为所在医药公司带来显著的业务增长。

课程收益

● 掌握5种AI驱动的销售预测抓手,拉升销售预测准确率

● 精通3项AI辅助的销售流程精进招数,拉升事务效率

● 研习4个AI赋能的个性化营销打法,增强买方转化率

● 弄懂并运用2套AI隐私保护制度,确保买方资料安全性拉升

● 掌握1套AI伦理考量轮廓,拉升医药营销决策的合规性和伦理性

课程大纲

首讲

:

AI在医药销售的运用

运用一:

AI助手

运用于

医药销售

环节

抓手:

Salesforce Einstein

,

Microsoft Dynamics 365 AI

1

.

自动化买方服务

——

AI助手能够24/7自动回答买方咨询,拉升响应速度和买方满意度

2.

个性化推荐系统

——

利用

AI拆解买方历史资料,提供个性化货品推荐,增加销售机会

3.

智能调度和提醒

——

AI助手可自动安排销售跟进规划和提醒,确保不错过任何销售机会

实例

1:

辉瑞利用

AI助手自动回答买方常见问题,拉升响应速度

实例

2:

强生制药开发

AI医药咨询助手

,

24小时为买方提供专精建议

运用二:

自然语言处理

运用于

拆解买方诉求

抓手:

IBM Watson,Google Cloud Natural Language API

1

.

情感拆解

——

借助

NLP拆解买方反馈中的情感倾向,迅速识别买方满意度和潜在问题

2.

诉求识别

——

NLP技艺能够从大量文本资料中提取买方诉求和偏好,为销售打法提供支持

3.

交互式聊天机器人

——

部署

NLP驱动的聊天

机器人

,换个角度看,提供即时咨询服务,增强买方体验

实例

1:

默克制药利用

NLP拆解买方邮件,识别潜在商机

实例

2:

礼来制药运用

NLP提取销售人员通话记录,精进销售打法

运用三:

AI

运用于个性化销售方案输出

抓手:

Salesforce Einstein,Microsoft Dynamics 365 AI

1

.

定制化销售打法

——

拆解买方资料,为不同买方群体定制化销售打法,拉升转化率

2.

动态定价模型

——

运用

AI技艺动态调整货品价格,以适应市场变化和买方诉求

3.

买方细分和定向营销

——

利用

AI

开展买方

细分,施行精准的定向营销活动,拉升营销成效

实例

1:

礼来制药利用

AI算法为不同买方定制差异化销售方案

实例

2:

辉瑞制药基于买方画像采用

AI推荐个性化的货品套餐

次讲

:

利用

AI精进销售流程

运用一:利用

A

I

预测买方

行为

抓手:

Google Cloud Prediction API,Amazon Machine Learning

1

.

行为模式识别

——

拆解买方交流资料,识别行为模式,预测购买意向

2.

购买时机预测

——

借助历史交易资料,

AI预测买方购买时机,精进销售时机

3.

离职隐患评核

——

评核买方离职隐患,提前采取措施防止买方离职

实例

1:

强生利用

AI模型预测买方下单时间,精进销售节奏

实例

2:

默克制药运用

AI预测买方离职,拟定个性化挽留方案

运用二:

A

I

驱动的

销售预测和业绩拆解

抓手:

Tableau,Microsoft Power BI

1

.

销售趋势预测

——

AI拆解市场和销售资料,预测销售趋势,辅助拟定销售标的

2.

业绩影响因素拆解

——

识别影响销售业绩的要害因素,为业绩拉升提供依据

3.

实时业绩监控

——

AI实时监控销售业绩,迅速响应市场变化,调整销售打法

实例

1:

默克制药利用

AI拆解销售资料,拉升业绩预测准确性

实例

2:

礼来制药采用

AI销售拆解系统,精进营销打法和资源配置

运用

三

:

AI在销售渠道管控中的运用

抓手:

Salesforce Einstein:AI平台,用于销售渠道拆解和自动化

;

ChannelAdvisor:多渠道销售管控抓手,支持AI驱动的库存和订单管控

1

.

渠道效率拆解

——

AI拆解各销售渠道的效率,精进渠道资源分配

2.

渠道携手打法

——

利用

AI识别最佳渠道携手伙伴,拟定携手打法

3.

渠道隐患管控

——

AI预测和管控销售渠道中的隐患,确保渠道稳定

实例

1:

某大型制药公司利用

Salesforce Einstein精进了渠道打法,增加了5%的销售额

实例

2

:

某医疗器械制造商采用

ChannelAdvisor精进库存,减少了10%的库存积压

运用

四

:

AI辅助的销售决策支持

抓手:

Tableau:资料可视化抓手,辅助AI拆解结果的呈现和解释。IBM Cognos Analytics:AI驱动的拆解平台,提供决策支持

1

.

资料驱动的决策

——

AI提供基于资料的决策支持,拉升决策质量

2.

市场机会识别

——

AI识别市场机会,指导销售打法调整

3.

竞争对手拆解

——

AI拆解竞争对手动态,拟定竞争对策

实例

1:

辉瑞制药采用

Tableau支援销售队伍识别新的市场机会,拉升了决策效率

实例

2:

默克制药利用

IBM Cognos Analytics开展竞争对手拆解,

并

调整了销售打法

运用

五

:

AI辅助的销售决策支持

抓手:

Nintex:流程自动化抓手,用于简化和自动化复杂的业务链路。UiPath:AI驱动的智能自动化平台,就一线经验说,用于自动化重复性销售差事

1

.

流程自动化抓手

——

AI自动化准则销售流程,拉升事务效率

2.

智能流程精进

——

AI识别并精进销售流程中的瓶颈环节

3.

买方旅程管控

——

AI管控买方旅程,达成销售流程的个性化和自动化

实例

1

:

礼来采用

Nintex自动化销售报告流程,执行层面,减少报告生成时间30%,拉升了

销售

效率

实例

2:

强生采用

UiPath自动化资料输入和订单处理流程,减少人为错误拉升买方满意度

三讲

:

利用

AI赋能医药销售队伍

运用

一

:

辅助销售人员

个性化研习路径

抓手:

Articulate Storyline,Adobe Captivate

1. 定制化销售培训规划

2. 虚拟货品学识教练

实例

1:

辉瑞制药利用

AI生成交互式货品培训课程,拉升销售人员专精度

实例

2:

诺华制药开发基于

AI的虚拟货品展示,支援销售人员更好地弄懂货品

运用

二

:精进销售人员绩效管控

资讯来源:

《哈佛商业评论

:

AI怎样改进医药销售人员管控》

抓手:

Workday,SAP SuccessFactors

1

.

绩效指标设定

——

基于

AI拆解结果,设定合理的销售人员绩效指标

2.

销售本领评核

——

AI评核销售人员的本领和表现,识别培训诉求

3.

激励制度规划

——

根据

AI拆解结果,规划有效的销售人员激励制度

实例

1:

诺华制药采用

AI绩效管控系统,拉升销售人员事务效率

实例

2:

强生利用

AI拆解销售人员行为资料,提供个性化培训建议

第

四

讲

:

医药业界

AI运用的伦理和隐私

一、

AI运用中的伦理考量

1.

伦理准则的拟定和执行

2.

伦理审查流程的构筑

3.

伦理教育和员工培训

实例

1:

默克制药在采用

AI系统时严格遵守医疗伦理,保护患者隐私

实例

2:

礼来制药构筑

AI运用道德评核委员会,审查系统是否符合医疗伦理

二、

保护买方隐私的

AI实践

1.

资料收集和处理的透明度

2.

隐私保护技艺的运用

3.

隐私政策的拟定和交流

实例

1:

礼来制药构筑完善的

AI隐私保护制度,确保买方资讯安全

实例

2:

强生制药采取加密、匿名化等等措施,保护销售进程中收集的买方资料

三、

医药业界

AI运用的监管和合规

1.

监管要求的跟踪和适应

2.

合规性自我查验和审计

3.

业界最佳实践的遵循

实例

1:

辉瑞制药积极配合监管部门,确保

AI运用合规合法

实例

2:

默克制药主动披露

AI算法,从实践看,接受外部审计以增加监管透明度

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|郁春江老师

适合谁听

销售队伍和市场队伍人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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