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顾问式销售:DeepSeek构建医疗大客户关系的黄金法则

在竞争激烈的医械业界中,

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
郁春江
课程编号
PX-T19114
顾问式销售:DeepSeek构建医疗大客户关系的黄金法则
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课程背景

在竞争激烈的医械业界中,

装置厂

商面对的大买方往往具备复杂的采购诉求和严格的决策流程。销售队伍不仅需要弄懂医械业界的特点,还需掌握高效的大买方销售招数,以构筑和维护长期的买方关系,达成业务增长。为化解这些挑战,我们特推出

“大买方销售”课程,旨在借助系统的培训,拉升销售队伍的本领,支援他们在大买方销售中获得竞争优势。

课程收益

u DeepSeek助力

拉升销售打法拟定本领,达成销售效率拉升

20%;

u

增强买方诉求拆解和关系管控本领,买方满意度拉升

30%;

u DeepSeek助力

掌握谈判和成交招数,成交率拉升

25%;

u

精进解题打法规划和呈现本领,买方采纳率增加

15%;

u

拉升售后服务和买方反馈管控水平,复购率拉升

10%;

课程大纲

首讲:大买方销售的基础和方略

一、

大买方销售的核心概念

Ÿ 大买方销售的定义和独特性

Ÿ 大买方销售的要害成功因素

Ÿ 大买方销售和常规销售的主要区别

二、

医械业界的买方决策流程

Ÿ 医械业界的决策链条和要害定位

Ÿ DeepSeek拆解影响医械业界采购决策的主要因素

Ÿ 怎样领会和满足不同决策者的诉求

三、

拟定大买方销售方略

Ÿ DeepSeek助力拆解怎样对大买方开展市场定位

Ÿ DeepSeek助力拟定大买方销售方略的步骤

Ÿ 怎样有效配置资源以支持大买方销售

实例

DeepSeek

助力

X

X医疗大健康生态圈构筑实例

XX医疗三大领域同演进实例

抓手

4P营销组合模型

DeepSeek助力SWOT拆解模型

次讲:买方诉求拆解和关系构筑

一、

买方诉求识别

Ÿ DeepSeek识别不同类型买方的诉求

Ÿ DeepSeek助力有效的诉求收集办法

Ÿ DeepSeek助力拆解买方诉求的办法和抓手

二、

构筑买方关系

Ÿ DeepSeek助力构筑和维护买方关系的有效办法

Ÿ 怎样在销售进程中构筑买方的信任

Ÿ DeepSeek助力和大买方有效交流的招数

三、

关系管控的挑战和对策

Ÿ 买方关系管控中常见的挑战

Ÿ DeepSeek助力破解买方关系问题的打法

Ÿ DeepSeek助力规划有效的买方关系维护抓手

实例

DeepSeek助力某医疗买方诉求拆解和关系管控实例

某头部械企买方关系管控和市场拓展实例

抓手

AIPL消费行为理论

DeepSeek助力RFM拆解模型

三讲:价值主张和解题打法规划

一、

构筑价值主张

Ÿ DeepSeek助力拆解有效价值主张的核心要素

Ÿ 医械业界中价值主张的特性

Ÿ DeepSeek助力借助差异化增强价值主张

二、

解题打法规划

Ÿ DeepSeek助力规划针对性解题打法

Ÿ DeepSeek助力为大买方提供定制化解题打法的打法

Ÿ DeepSeek助力借助增值服务拉升解题打法的勾住力

三、

价值主张和解题打法的有效呈现

Ÿ 怎样有效地向买方呈现价值主张和解题打法

Ÿ 采用演示抓手拉升成效

Ÿ DeepSeek助力买方反馈精进解题打法

实例

DeepSeek助力某医疗科技智能康复货品实例

某某医疗解题打法规划和市场竞争力拉升实例

抓手

购物篮拆解

-关联规则

DeepSeek助力波士顿矩阵拆解

第

四

讲:谈判和成交打法

一、

谈判打法和招数

Ÿ 有效的谈判准备步骤

Ÿ DeepSeek助力梳理价格谈判的招数和打法

Ÿ DeepSeek助力构筑要害合同条款的谈判打法

二、

处理谈判中的冲突

Ÿ DeepSeek助力识别谈判中的冲突

Ÿ DeepSeek助力规划有效的冲突处理打法

Ÿ DeepSeek助力长期维护关系中的冲突管控

三、

谈判后的跟进和落实

Ÿ DeepSeek助力谈判后跟进的要害步骤

Ÿ DeepSeek助力合同条款的落实和执行

Ÿ DeepSeek助力谈判后的买方满意度管控

实例

DeepSeek助力某医学美容医院采用未依法注册医疗器械实例

抓手

四象限竞争打法矩阵模型

波特五力模型

五讲:灵活调整打法的

"应变力"

一、迅速识别谈判达成节点

Ÿ 运用博弈论原理预测对方打法

Ÿ DeepSeek助力识别谈判中的要害转折点

Ÿ DeepSeek助力迅速拟定备选方案的招数

二、极限压力下的谈判

Ÿ 在压力下保持冷静的办法

Ÿ DeepSeek助力梳理不同谈判风格化解多样化情境

Ÿ 在不平等的谈判环境下怎样做到不卑不亢

Ÿ 怎样在极端情况下保持冷静并达成协议

实例上手

倘若买方对你说

“你的货品不如国际X

XX品牌的时候,你怎样化解这种不利消息?

抓手

压力管控招数清单:包括呼吸法、思路重构等等办法

DeepSeek规划PESTEL拆解模型

第六讲:

达成最优协议的

"说服力"

一,叙事方式影响他人

Ÿ DeepSeek运用推演和资料增强说服力

Ÿ DeepSeek助力讲故事的艺术:用叙事增强影响力

Ÿ DeepSeek规划处理最后的让步和妥协

二、

我不要你认为,换个角度看,我要我认为

1.运用社会心理学原理增强说服成效

Ÿ DeepSeek规划锚定效应

Ÿ 低球效应

Ÿ DeepSeek助力规划社会认同性

2.谈判中的非言语交流:身体语言和声调的力量

Ÿ DeepSeek助力书面提案的撰写:怎样借助文字传达令人信服的方案

Ÿ DeepSeek助力明晰价值主张

Ÿ DeepSeek助力科学证据支持

Ÿ DeepSeek助力视觉辅助

抓手

影响力六大要则查验表

DeepSeek助力规划ABC拆解模型

实例上手:飞机已经结束登机,我怎样让飞机停止滑行,并允许我登机?

课程收束

+定位上手+实战实例碰头

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|郁春江老师

适合谁听

区域销售经理、销售主管、大区经理、海外销售队伍、营销队伍人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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