课程背景
在
AI技艺周全渗透商业领域的今天，营销管控面临以下核心挑战：
·
队伍对
AI抓手认知不足，难以将AI和营销打法深度融合；
· 传统买方管控效率低下，缺乏精准资料驱动的决策本领；
· 销售标的拟定和执行脱节，缺乏动态调整的智能化抓手；
· 市场竞争加剧，但资料拆解和业绩增长手段单一。
本课锁住
DEEPSEEK、豆包、元宝、剪映
四大
AI抓手，从底层推演到实战情境，支援营销管人者掌握AI驱动的营销管控办法论，达成效率和业绩的双重突破。
课程收益
1.
掌握
AI基础学识
：领会
AI在营销中的核心价值以及抓手功能边界。
2.
构筑底层推演
：从资料驱动、自动化、个性化三大维度拆解
AI赋能路径。
3.
业绩增长实战
：借助真实实例研习
AI在标的管控、买方转化、队伍协同中的落地打法。
4.
情境化抓手运用
：覆盖销售规划、买方管控、资料拆解等等
6大核心情境，提供可复用的操作模板。
课程大纲
首讲：
AI基础学识和营销管控底层推演
一、
AI基础认知和抓手定位
1. AI技艺简史：从机器研习到生成式AI的营销价值
2. 四大抓手核心功能拆解：
o
DEEPSEEK
：资料洞察和打法生成；
o
豆包
：内容营销和自动化规划；
o
元宝
：买方画像和流程管控；
o
剪映
：视频营销和创意生成。
3.
抓手组合运用情境：资料
→打法→内容→执行的闭环
二、
AI赋能营销管控的三大底层推演
1.
资料驱动决策
：从心得主义到实时资料反馈（实例：某快消品牌借助
DEEPSEEK动态调整区域销售标的）
2.
流程自动化
：减少人工干预，拉升效率（实例：元宝自动生成买方跟进规划，节省
30%管控时间）
3.
个性化体验
：精准匹配买方诉求
研讨环节
：
·
分组碰头：当前营销流程中哪些环节可借助
AI达成自动化？
·
输出：各组绘制
“AI精进地图”并分享。
次讲：
AI对业绩增长的直接作用
一，
AI驱动的业绩增长模型
1.
标的拆解：从年度标的到动态周规划（抓手：
DEEPSEEK标的分解模板）
2.
买方生命周期管控：
AI怎样拉升获客、转化、复购全链路效率
3.
成本精进：
AI在预算分配和ROI拆解中的运用（实例：某车企借助DEEPSEEK精进广告投放，降低20%获客成本）
二、业绩增长实战实例
1.
实例
1
：元宝
+豆包——某教育机构3个月线索转化率翻倍
o 痛点：传统电销效率低，买方画像模糊；
o 方案：元宝构筑买方分层模型，豆包生成个性化课程推荐内容。
o
结果：转化率从
8%拉升至17%。
2.
实例
2
：剪映
+DEEPSEEK——某美妆品牌短视频营销爆款打法
o 痛点：内容同质化严重，用户交流低；
o
方案：
DEEPSEEK拆解热门话题，剪映批量生成创意视频。
o
结果：单月短视频曝光量突破
5000万，执行层面，销售额增长40%。
实操差事
：
·
采用
DEEPSEEK拆解历史销售资料，找出3个潜在增长点；
· 用豆包规划对应的营销话术。
三讲：营销情境实战
——销售标的和规划管控
一、
AI赋能标的拟定和动态调整
1.
标的拆解推演
：从公司方略到个人
KPI（抓手：DEEPSEEK标的拆解模板）
2.
智能规划生成
：元宝自动匹配资源和时间节点（实例：某零售公司季度规划拟定效率拉升
50%）
3.
隐患预警和调整
：
DEEPSEEK实时监控标的进度并预警
二、抓手运用演示
1.
DEEPSEEK
：输入
“2024年销售额1亿”，生成季度标的拆解表和行动规划；
2.
元宝
：关联队伍差事，自动分配并跟踪执行进度。
研讨环节
：
·
碰头：怎样平衡
AI生成的规划和人工灵活性？
·
输出：拟定
“AI+人工”双轨规划管控流程。
四讲：营销情境实战
——买方管控全链路
一、买方画像和分层
1.
资料收集
：元宝整合
CRM、社交平台、消费行为资料；
2.
标签架构
：
DEEPSEEK构筑动态买方标签（如“高价值潜在买方”“价格敏感型”）；
3.
分层打法
：
RFM模型在AI抓手中的自动化运用。
二、线上线下获客和转化
1.
线上获客
：
o
豆包生成
SEO文章和资讯流广告文案；
o
剪映制作短视频勾住精准流量（实例：某家居品牌借助剪映视频引流，
ROI拉升3倍）。
2.
线下获客
：
o 元宝拆解展会资料，筛选高潜力买方；
o DEEPSEEK生成会后跟进打法。
三、买方关系维护
1.
自动化触达
：元宝设置生日祝福、优惠提醒等等节点消息；
2.
满意度拉升
：
DEEPSEEK拆解买方反馈，生成改进方案。
实操差事
：
·
用元宝构筑买方画像，输出一份
“高价值买方维护规划”；
· 用豆包规划买方复购邮件模板。
五讲：营销情境实战
——队伍管控和协同
一、
AI驱动的队伍效能拉升
1.
差事分配
：元宝根据成员本领自动分配买方资源；
2.
进程监控
：
DEEPSEEK实时生成销售漏斗报告。
3.
培训赋能
：剪映制作准则化销售话术视频，豆包生成货品学识题库。
二、抓手运用演示
1.
元宝
：输入队伍销售资料，自动生成
“每日优先级差事清单”；
2.
DEEPSEEK
：拆解队伍瓶颈，输出
“本领拉升建议”。
研讨环节
：
·
碰头：
AI抓手是否削弱管人者权限？怎样平衡？
·
输出：拟定
“AI辅助型队伍管控章程”。
第六讲：营销情境实战
——资料拆解和业绩拉升
一、资料洞察和决策
1.
销售资料拆解
：
DEEPSEEK一键生成多维报表（趋势拆解、区域对比、货品线贡献度）；
2.
市场机会挖掘
：
DEEPSEEK预测业界趋势，识别蓝海市场（实例：某食品公司借助趋势预测提前布局新品）。
二、业绩拉升闭环
1.
问题诊断
：
DEEPSEEK定位业绩缺口根本原因；
2.
打法生成
：豆包输出促销方案、话术精进建议；
3.
成效追踪
：元宝监控执行资料并反馈至下一周期。
实操差事
：
·
采用
DEEPSEEK拆解近半年销售资料，输出一份“业绩拉升行动规划”；
· 用剪映制作资料解读视频，向队伍传达打法。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|廖大宇老师
适合谁听
公司CEO、营销总监、销售总监、大买方经理、资料拆解师、市场队伍负责人。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。