AI内训热门课题 公司专精主力人员初中级管人者 可定制大纲

AI(爱)在智能时代——打造高效能沟通&问题解决力

在资讯爆炸和

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
杨晟
课程编号
PX-T19314
AI(爱)在智能时代——打造高效能沟通&问题解决力
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课程背景

在资讯爆炸和

AI技艺迅速演进的时代,职场人士不仅需要掌握结构化思索和表述的本领,还需借助国内AI抓手拉升事务效率和交流效能。本课结合国内AI技艺,支援参训者在复杂问题拆解、资讯整合、推演推导以及高效表述等等方面达成质的飞跃,助力个人和队伍在智能时代脱颖而出。

课程收益

·

掌握结构化思索

:研习结构化思索的推演性、层次性、整体性、有序性四大原理,拉升问题拆解和破解本领

·

熟练运用

AI抓手

:掌握

AI抓手在资讯收集、资料拆解、推演轮廓构筑以及表述精进中的运用

·

构筑思路模型

:运用自下而上归纳法和自上而下演绎法,结合

AI抓手构筑结构化思路模型

·

实战表述招数

:借助

AI辅助抓手精进事务呈报、商务交流等等情境的表述,增强交流效能和说服力。

·

拉升综合效能

:借助

AI和结构化思路的结合,拉升事务效率和决策质量

课程大纲

课程导入:

AI时代的结构化思索和表述

· 何为结构化思索和表述

·

国内

AI技艺怎样赋能结构化思路和表述

·

结构化思索和表述在

AI时代的意义

· AI抓手热身:借助国内AI生成抓手(如DeepSeek、豆包)开展思路热身,引发参训者对结构化思索的初步感知

首讲:结构化思索的基本原理和

AI辅助

·

结构化思索的四大基本原理

1. 推演性

2. 层次性

3. 整体性

4. 有序性

·

结构化思索的四大步骤

1.

明晰问题(

Define)

2.

分解问题(

Decompose)

3.

优先排序(

Prioritize)

4.

整合施行(

Integrate)

·

国内

AI抓手运用

:

·

采用

DeepSeek、豆包辅助问题定义和分解

· 借助智谱清言生成优先级排序建议

次讲:构筑结构化思路模型和

AI赋能

·

自下而上归纳法

1. 观察和收集资讯资料

2. 归纳提炼要害资讯

·

国内

AI抓手运用

:

·

采用

DeepSeek、智谱清言迅速获取和筛选资讯

· 借助豆包生成资讯摘要和要害点

·

自上而下演绎法

确定大前提、小前提和结论

·

AI抓手运用

:

· 采用豆包、通义、智谱清言辅助推演推理和结论生成

·

以标的为导向拆解构筑推演轮廓

·

AI抓手运用

:

·

采用

MindMaster构筑推演轮廓和思路导图

三讲:结构化表述的要则和

AI精进

·

结构化表述的八大基本要则

1. 清晰性

2. 一致性

3. 诚实性

4. 专注性

5. 说服力

6. 同理心

7. 交流性

8. 专精性

·

AI抓手运用

:

·

采用

DeepSeek、智谱清言精进语言表述和推演结构

· 借助豆包生成演说提纲和内容轮廓

四讲:结构化表述实战运用和

AI辅助

·

情境一:事务呈报

·

采用

WPS AI、OfficeAI精进呈报材料规划

·

借助

DeepSeek生成呈报内容和资料可视化图表

·

情境二:商务交流

· 采用通义记录和整理交流内容

· 借助智谱清言生成交流打法和话术建议

·

情境三:日常交流

· 采用豆包精进邮件和即时消息的表述

五讲:国内

AI抓手综合上手和实战运用

·

国内

AI抓手引见和上手

:

1. DeepSeek:资讯收集、推演轮廓构筑、内容生成

2. 豆包:差事管控、学识整理、文档精进

3. 智谱清言:思路导图和推演轮廓构筑

4. 通义:语言精进和表述拉升

5. WPS AI/Canva:视觉化表述和材料规划

·

实战操练

:

·

以小组为单位,采用国内

AI抓手完成命题差事(如事务呈报、商务交流方案)。

·

每组开展

10分钟呈报,其他组和讲师开展点评和反馈。

课程收束和行动规划

·

回顾课程核心内容和

AI抓手运用

·

拟定个人行动规划,将结构化思索和

AI抓手运用于实际事务

·

提供

AI抓手资源清单和研习路径

课堂综合操练

1.

命题说明

:各组从以下

5个命题中随机抽选确定本小组演说主题

· 命题一:怎样有效地向上级呈报项目进度

· 命题二:规划一个针对新员工的入职培训交流方案

· 命题三:怎样处理队伍内部的冲突和分歧

· 命题四:向买方引见公司新货品时的要害交流点

· 命题五:怎样在商务谈判中运用结构化思索表述招数

2.

内容准备

:小组内部自由分工,采用

AI抓手辅助碰头和规划演说内容,并制作成PPT

3.

呈报呈现

:准备时间为

45分钟,每组轮流开展呈报呈现,时限为10分钟

4.

投票评分

:其他组和讲师开展评分和反馈

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|杨晟老师

适合谁听

公司专精主力人员、初中级管人者、需要拉升交流表述和AI运用本领的人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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