课程背景
随着机器智能（
AI）技艺的飞速演进，它正在深刻改变人力资本领域的运作模式。从自然语言处理到机器研习，从计算机视觉到语音和翻译，AI的四大核心领域为HR带来了前所未有的机遇和挑战。据Gartner预测，落地时，到2025年，HR岗位将经历重大变革，执行层面，部分传统事务性岗位可能被自动化抓手取代，而新的
方略型
、专精型、综合型
岗位将大量涌现。
这个趋势对
HR的本领提出了更高、更紧迫的要求，运行层面，
不懂
AI的HR从业者可能会逐渐落伍，甚至面临被淘汰的隐患。故而，研习AI技艺，掌握和AI协同的办法，已成为HR从业者达成从传统事务型向方略型转变的必经之路。
课程收益
1.
学识筑基
：弄懂自然语言处理、机器研习、计算机视觉等等
AI技艺在人力资本领域的运用，拉升对AI的认知水平；
2.
本领拉升
：掌握
“5W”提示词公式和“9式”交流招数，拉升和AI协同的效率
；
3.
增强
绩效管控
本领
：借助
AI抓手达成绩效管控的精细化和资料化，能够迅速生成和敏捷调整不同类型的绩效指标；
4.
拉升招聘精准度
：利用
AI技艺生成精准的岗位描述（JD）、面试问题和笔试题目，拉升招聘效率和质量。
5.
达成培训的
价值
：借助
AI生成精准培训诉求拆解、课程匹配和心得萃取，拉升培训的成效和价值。
课程大纲
第一章
颠覆未来：
AI怎样重构人力资本新纪元
一、
AI
的四大领域
1. 自然语言处理：让AI成为你的首席学识官
2. 机器研习：让你成为模型大师
3. 计算机视觉：让职场效能翻倍
4.
语音和翻译：全球化
HR的时空折叠术
二、
AI神器对决：全球顶级抓手的竞赛
对比
1. 国际超级
抓手：
ChatGPT-4o的核裂变运用
2.
国产超新星崛起：
DeepSeek 的深度思索
3.
实地
PK演示：中文语境下chatgpt vs deepseek
4.
趋势暴击：
Gartner最新预测——2025年HR岗位的消亡清单和新生地图
三、
HR超体
进阶
：
AI赋能的
五
大黄金情境
1.
极致绩效管控：
AI驱动资料决策，助力队伍卓越成长。
2.
智能招聘精进：
AI淬炼面试官队伍，精准匹配候选人。
3.
方略培训升级：
AI定制个性化培训，拉升培训价值。
4.
组织本领重构：
AI赋能HR，从事务型向方略型转变。
第二章：
为我所用：和
AI高效交流的打法
一、和
AI交流的四大黄金要则
1.
精准和专精
2.
完整并且清晰
3.
简洁和直接
4.
连贯和一致
二、和
AI高效交流的打法
1.
“5W”提示词万能公式，
支援
AI更精准领会诉求
2.
AI交流“9式”，助你玩转AI大模型
1）填空式 2）比较式 3）逆向式
4）表格式 5）思路链式 6）收束式
7）推理式 8）翻译式 9）拓展式
3.
基于
DeepSeek的全新交流模式：借助深度语义搜索和领会技艺
1）
直接推进式
2）
定位换位式
第三章
用
AI炼就极致绩效管控，让
资料
驱动卓越队伍
一、
AI重构绩效管控的底层推演
1.
透视
绩效管控的
AI爆破点
2.
让管控精度拉升
300%的AI筑基工程：事务拆解和流程拆解
实例：
自然语言模型构筑
/流程拆解生成事务拆解
二、
AI
赋能
绩效管控
四
大实战情境
1.
BSC四维雷达：从方略模糊到执行清晰的AI破壁术
实例：
某独角兽公司从方略到执行提速的
AI路径
2.
KPI/OKR智能兵工厂：产出即战力的指标生成架构
3.
权重配置计算：三类赋权法
4.
智能复盘和资料棱镜：从结果资料到行为资料的穿透式拆解
实例：
某
TOP销售从85分到97分的AI进化路径
【
武器库
】
Ø
3
套
AI
装备
库：从方略解码到个体赋能的完整抓手
Ø
魔法咒语库：即
拿
即用的
3
组黄金
Prompt指令
第
四
章
用
AI
教练面试官队伍，
用智能武器打赢英才争夺战
一、
AI颠覆招聘战场的底层
推演
1.
传统招聘的三大致命伤：本领断层、准则失真、战力分散
2.
英才战争的
AI核本领建设：岗位胜任力要素的拆解
二，
AI
赋能
招聘
四
大
实战情境
1.
JD智能生成器：
1)
从岗位拆解到
公司
JD
的秒级转化
2)
双维
生成算法：业务痛点
×英才痒点的精准对焦
实例
：
某大厂
JD投递转化率拉升50%的实战实例
2.
面试问题兵工厂：
1)
1键生成准则化面试攻防题库
2)
基于候选人简历的定制化问题生成系统
3.
笔试自动生成器：高效节约无效面试时间
实例
：
某科技公司笔试淘汰拉升面试准确率30%
4.
简历解码：多维度英才简历扫描，智能排雷拉升识别本领
实例
：
20份简历闪电生成评价报告
【
武器库
】
Ø
2
套英才战争装备：从英才雷达图到决策驾驶舱的完整抓手链
Ø
魔法咒语库：开箱即用的
2
组黄金
Prompt指令
第
五
章
用
AI
撕裂传统培训，运行层面，降维打击让培训更精准
一、
AI颠覆
培训
战场的底层
推演
1.
培训出彩的
3条铁律：服务方略、支撑绩效、赋能管控
2.
培训管控
的
AI核本领建设：方略支撑性拆解
二、
AI
赋能
培训
四
大
实战情境
1.
构筑智能诉求拆解系统：培训诉求的粒子级诊断
战情沙盘
：业务波动曲线
×本领缺口热力图×英才离职预警的三维建模
实例：
某集团年度培训破局升级
2.
生成基于组织方略的本领抓取和课程自动匹配引擎
3. 炼就课件生产流水线：3步走生成课程雏形
实例
：
某
内部教练课纲
&
课件开发周期从
2周压缩至6小时
【武器库】
Ø
3
套智能研习装备：从方略解码仪到数字教官的完整作战架构
Ø
魔法咒语库：即
学
即用的
4
组黄金
Prompt指令
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|马超老师
适合谁听
人力资本总监、人力资本经理、OD/TD、HRBP、各模块HR事务者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。