课程背景
在当今竞争激烈的社会环境中，影响力已成为个人和组织取得成功的要害因素。无论是在管控队伍、达成销售标的、开展有效交流、发表精彩演说、参与谈判协商，还是炼就个人
IP等等方面，具备强大的影响力都能让人脱颖而出。出色的带队人深知，真正的领导力核心在于影响力，而非单纯的将控、强制或者支配。每个人都具备影响力，并且其在事务和生活的各个角落持续发挥着作用，或者主动引领变革，或者被动适应影响。故而，拉升影响力对于期望在各个领域中崭露头角、达成个人价值最大化的人士而言，具备举足轻重的意义。
课程收益
1. 深度剖析影响力的本质内涵，构筑周全的影响力认知架构，为后续修炼筑牢根基。
2. 助力参训者洞悉高影响力者的核心特质和成功密码，达成自我影响力的突破和飞跃。
3. 系统传授影响上级、平级和下级的要害打法和实用办法营造和谐高效的组织生态。
4. 带出参训者精准洞察影响对象的核心衡量标尺，换个角度看，熟练掌握并灵活运用四种影响力风格，达成和影响对象的完美匹配。
5. 纵深挖掘影响他人的内在动机，熟练运用常见的影响力激发方式，借助科学的激励因子测评，拉升队伍凝聚力和执行本领。
6. 深刻领会故事在影响力练出中的独特力量，能够在演说、呈报等等要害情境中拉升个人魅力和影响力。
课程大纲
课程题目
适合谁听
渴望在管控、销售、交流、演说、谈判以及个人 IP 炼就等等领域拉升影响力的人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。