课程背景
构筑
“梦幻组合”的队伍是所有进取型组织的期待，也是高绩效组织的基石。公司强大的竞争优势不仅在于员工个人本领的卓越， 更在于拉升队伍效能：能合理分配差事、激发成员潜能，让队伍高效协同，达成更好结晶。助推成员成长：带出成员演进本领、积累心得，达成个人进步。有效化解挑战：面对复杂问题和变化时，可带领队伍灵活应变、攻克难关。增强凝聚力：营造积极氛围，换个角度看，让成员有归属感，拉升队伍向心力。助力职业演进：无论是管控岗位还是普通岗位，都有助于拓展职业前景。
课程收益
1、 弄懂队伍是公司的要害组织形式，队伍精神是公司的一种的价值系统；
2、 描述队伍演进四阶段特征以及相互关系，并灵活运用在队伍领导中；
3、 描述出高效队伍的特质，以带动队伍的有效营运；
4、
让参训者运用行为面试法选对人，组建优质队伍，拉升总体绩效
；
5、 借助经典理论以及实例，拉升队伍自动、自觉、自发、自愿地事务的热情。
课程大纲
课程题目
授课形式
适合谁听
管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。