课程背景
动荡和不可预见的变化是当今社会的主题。
公司或者组织面对着迅速增长、业界竞争、体制改组、机构兼并以及买方诉求持续变化和拉升等等各种挑战，有些公司和组织还面临个人、队伍和部门反映迟缓、缺乏信任、交流不善和效率低下的危机。情商领导力能更好地领会他人情绪、诉求，增进和队伍成员的关系，炼就和谐积极的事务氛围。有助于高效交流，化解矛盾冲突，让决策更容易被接受执行。能够拉升自我情绪管控本领，在压力下保持冷静理智，更从容化解各种复杂局面，带领队伍持续前进。增强自身影响力和号召力，勾住英才汇聚，助力事业长远演进。
课程收益
1、 意识到情商的意义；
2、 带队人在事务中运用情商的切入点，拉升人际交往舒适度；
3、 掌握情商领导风格的特点，具体来看，运用在不同的情景中；
4、 成为一位受欢迎的带队人，增进和部属的信任关系，以进一步满足部属的期望，拉升部属的生产力和队伍士气。
课程大纲
课程题目
授课形式
适合谁听
希望拉升情商领导力的带队人。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。