中层管理者(运营决策层) 任何希望改进人际关系拉升人际交流本领的职业人员 可定制大纲

协作式沟通---打开人际交往的金钥匙

在事务和生活中,交流不畅常常引发诸多问题。研究显示,事务里

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
韦黎
课程编号
PX-T19456
协作式沟通---打开人际交往的金钥匙
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课程背景

在事务和生活中,交流不畅常常引发诸多问题。研究显示,事务里

70% 的错误源于不善交流,而人生诸多不顺往往和在各类关系中交流定位失当、言语行为欠佳密切相关,如事务关系、家庭关系处理不善,个人生涯演进受阻等等。良好的人际交流是被领会、获取资讯以及获得他人相助的要害,唯有从内而外修炼独立意识和双赢思路,强化交流招数,才能改进生存状态,迈向理想人生。

课程收益

1. 深刻认识交流质量对生存质量的决定性影响。

2. 助力参训者正确领会并构筑公司价值观,营造积极携手氛围。

3. 指导参训者掌握和同事构筑良好携手关系以及交流的要则。

4. 让参训者系统研习带队人在部门间、同事间的交流办法和招数。

5. 支援参训者运用现代化管控手段精进事务管控,走向成功。

课程大纲

课程题目

适合谁听

任何希望改进人际关系拉升人际交流本领的职业人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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