高层管理者(经营决策层) 中高层管控 可定制大纲

1.0-new-MTP-中高层管理干部管理技能提升-刘成熙老师(新版-2天)

规划说明以及特点…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
刘成熙
课程编号
PX-T19521
1.0-new-MTP-中高层管理干部管理技能提升-刘成熙老师(新版-2天)
内训报价
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课程背景

规划说明以及特点

中高层管人者在公司中担当着承上启下的要害定位,举凡政策的布达或者事务指派,中高层管人者都担当着决策单位和作业核心单位的要害 资讯 传达者、转换者、联络人者、确认者!可是,公司所期待的优良管控本领并非天生就具备的,而是要经过持续地研习和启发才能成为称职的管人者。故而,在现今这个多变、充满冲击和变革的经营环境里,中高层管人者的核心本领具备决定性的影响,将是公司追求成长的要害课题。依托于多年的管控事务来由以及管控培训、咨询心得,并结合相关的管控理论,在众多的具体实例拆解中,使课程翔实鲜活——既能调动参训者积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使参训者在短暂的交流中有所收获。

课程主要特征:实例拆解 + 分组碰头 + 情景还原 + 交流游戏。

课程收益

1、加深领会新世代形式下的现代公司管控的新要素,弄懂作为出色的高效能中层干部所应具备的条件

2,全方位认知中坚干部应有职责、担当定位以及作法,周全拉升单位组织经营绩效

3、确立中高层管人者的五大功能 —— 规划、组织、用人、指挥、将控,周全管控素养的拉升

4、掌握部属培育、激励、冲突处理招数

5、弄懂怎样协助和带练部属达成事务标的和问题破解,共创双赢有绩效的事务环境

6、构筑队伍携手事务气氛,练就良好事务信念和默契,进而构筑高绩效的事务队伍

7、弄懂怎样协助上司完成组织的差事,弄懂怎样促成部属做好事务

8、掌握有效的队伍协同和交流招数,具备迅速有效破解难题的本领和招数

课程大纲

1.0-new-MTP-中高层管控干部管控本领拉升-刘成熙老师(新版-2天)

主讲:刘成熙老师

规划说明以及特点

中高层管人者在公司中担当着承上启下的要害定位,举凡政策的布达或者事务指派,中高层管人者都担当着决策单位和作业核心单位的要害 资讯 传达者、转换者、联络人者、确认者!可是,公司所期待的优良管控本领并非天生就具备的,而是要经过持续地研习和启发才能成为称职的管人者。故而,在现今这个多变、充满冲击和变革的经营环境里,中高层管人者的核心本领具备决定性的影响,将是公司追求成长的要害课题。依托于多年的管控事务来由以及管控培训、咨询心得,并结合相关的管控理论,在众多的具体实例拆解中,使课程翔实鲜活——既能调动参训者积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使参训者在短暂的交流中有所收获。

课程主要特征:实例拆解 + 分组碰头 + 情景还原 + 交流游戏。

课程训练目的:

1、加深领会新世代形式下的现代公司管控的新要素,弄懂作为出色的高效能中层干部所应具备的条件

2,全方位认知中坚干部应有职责、担当定位以及作法,周全拉升单位组织经营绩效

3、确立中高层管人者的五大功能 —— 规划、组织、用人、指挥、将控,周全管控素养的拉升

4、掌握部属培育、激励、冲突处理招数

5、弄懂怎样协助和带练部属达成事务标的和问题破解,共创双赢有绩效的事务环境

6、构筑队伍携手事务气氛,练就良好事务信念和默契,进而构筑高绩效的事务队伍

7、弄懂怎样协助上司完成组织的差事,弄懂怎样促成部属做好事务

8、掌握有效的队伍协同和交流招数,具备迅速有效破解难题的本领和招数

讲师风格:

1、讲师具备专精魅力的表述招数,课程活泼具启发性。

2、讲师具备各类型课程的规划和讲授的实际心得,实践性强。

3、课程内容纵深浅出,幽默风趣、见解独到。

4、理论和实务兼具, 使研习轻松愉快。

5、透过问卷拆解以及个案解说,轻易掌握课程内容。

6、由实际上手中得到随学即用的成效。

参训者对象:中高层管控

课程纲要 (2天12小时准则版) AM9:00-12:00;13:30-16:30

第一单元:管人者的定位和职责

一、 互联网时代需要的组织管控

◈ 外部环境的变化,颠覆了原有的竞争力

◈ 传统管控的模式开始变迁

◈ 组织规划革新将会日新月异

◈ 中国式管控思想必然渐次构筑

二、 互联网时代事务者的特性 ◈

◈ 成长来由的特殊性

◈ 事务动机和对事务心理预期的变迁

◈ 多元化的价值观

◈ 和现有管控方式的冲突

三、 管控的标的

◈ 经+营=拉升业绩,创造利润,布局未来,持续增长

◈ 拉升组织(部门)产出的效能(efficientness)

◈ 拉升组织营运(部门)的效率(efficiency)

四, 重新定义互联网时代的管人者

◈ 管控的四大构面以及事务

◈ 因应变化—变革成为常态

◈ 从将控者转变为支持者

◈ 重新定义新一代的管人者

五、 实战实例操练

第二单元:正本清源-管人者的定位认知

一、 向上管控—管人者做为下级的定位认知

◈ 职务的起源

◈ 组织伦理和行政体制

◈ 做部属的四项职业准则

◈ 部属常见的定位错位

二、 向下管控—管人者作为上司的定位认知

◈ 现代经理做为管控定位的转变

◈ 对部属管人者事务全景拆解

◈ 现代职业经理的五大定位

◈ 职能盘查-您是合格的管人者吗?

三、 平行管控—管人者做为同事的定位认知

◈ 定位定位拆解

◈ 平衡—职责和定位

◈ 部门管人者之间常见误区现象

◈ 管控理念的转变

四、 实战实例操练

第三单元:协助上司完成组织的差事-从理念渗透到行动

一、 衔接方略

◈ 方略执行的四大障碍

◈ 确定财务标的、增长路径、买方价值

◈ 对策矩阵

◈ 直线部门管人者—内部营运主题确立

◈ 支持部门管人者—核心资源准备

二、 打法思索

◈ KSF、KRA在管控中的运用

◈ 演进打法性管控标的

◈ 建构KPI的因果关系

◈ 演进演开展动方案

◈ 个案分享

三、 拟定标的

◈ 标的管控的含意和价值

◈ 标的设定五大步骤和程序

◈ 标的设定的要素以及重点

◈ 标的设定具体化、定量化办法

◈ 设定合理标的的基础

◈ OGSM-T关联矩阵的运用

四、 管控规划

1 规划的意义

2 订定规划的要则

◈ 要能配合上级中高层管人者的标的、方针

◈ 要能达成自己部门的差事

◈ 要能成为部属行动的依据以及

◈ 要能成为评价部属事务结晶的基准

3 规划拟定的步骤

◈ 事务分解

◈ 时程规划

◈ 差事分配

◈ 管制点设置

◈ PDPC法-隐患评核和对策

4 规划管控的程序

◈ Step1确认目的

◈ Step2把握真实的现况

◈ Step3设定事务标的

◈ Step4制订事务规划执行方案

◈ Step5落实执行

◈ Step6检讨和结案

五、 将控结果

◈ 何谓将控-比较、检讨事前的规划和施行进程以及结果,寻求必要的对策。

◈ 将控的要则-构筑准则-掌握执行

◈ 广义将控V.S狭义将控

◈ 前馈将控V.S同期将控V.S反馈将控

◈ 将控的范围:人员、财务、资讯、作业、绩效

六、 实战上手标的分解输出:

◈ 方略牵引标的-部门标的说明-衡量指标-标的值-权重分配-行动方案)

第四单元:动员部属为你完成事务-带领你的队伍

一、 构筑队伍

◈ 构筑队伍的5PS

◈ 构筑高效队伍的步骤

◈ 队伍形成的阶段障碍和打法运用

二、 练出领导力

◈ 领导和管控的关系和区别

◈ 领导力的四个层级

◈ 构筑领导地位

三、 有效放权招数

1 放权的内涵和准则

◈ 重心下移

◈ 分层联动

◈ 重在分工

2 放权的要点

◈ 决定放权项目

◈ 清楚界定员工的职权利

3 有效放权八个指导要则

4 放权的要点和流程

◈ 标的设定

◈ 结果预测

◈ 交流和派任

◈ 改进和回馈

四、 激励招数

◈ 高绩效事务者的激励因素

◈ 多元化的激励手段

◈ 预防性激励招数

◈ 正面激励部属的要点

◈ 反面激励部属的要点

五、 部属培育招数

1 部属培育的意义

2 对症下药

◈ 组织演进诉求的掌握

◈ 事务职务的诉求拆解

◈ 个人成长的诉求拆解

◈ 掌握诉求的手法

3 部属培育的三大支柱→OJT,OFF-JT、SD的运用

4 JI-事务教导的要点和步骤

◈ 说明

◈ 示范

◈ 操作

◈ 定期查验

5 部属培育的基本步骤

◈ 明示培育标的

◈ 掌握培育的要点

◈ 拟定训练规划

◈ 训练的施行

◈ 结晶的评核

◈ 部属的职涯演进和指导重点

◈ 部属培育的成功要害

六、 实战实例操练

七、 属培育抓手操练

第五单元:队伍协同的核心-交流招数

一、 跨越组织边界

◈ 组织运作要义

◈ 组织的边界怎样形成

◈ 组织的协力和灵活性是公司生存的要害

◈ 寻找组织协调性的障碍

二、 对上交流

◈ 积极的心态

◈ 全局的思路

◈ 呈报:将资讯消化整理,重点摘要

◈ 意见:陈述意见、不抱怨和批评

◈ 拆解:拆解问题,思索破解之道

◈ 建议:提出具体建议,非问怎样处理

三、 对下交流

1 做个不偏听的管人者

2 聆听:弄懂部属的需要以及弄懂自己的行为

3 有效发问招数

4 反馈:

◈ 怎样向部属下达事务差事

◈ 怎样放权

◈ 怎样听取部属的事务呈报

◈ 激励和责备

◈ 怎样向部属推销自己的想法

5 主持会议

6 协调和破解冲突

四、 平行交流

1 跨部门协同中交流的要点

◈ 尊重和欣赏

◈ 换位思索

◈ 知己知彼

◈ 有效的会议

2 跨部门交流的主要问题

◈ 资讯交换不充分

◈ 看法和认知的差异

◈ 次级标的内化

◈ 部门权限之间交叉地带的事该不该管?

3 跨部门协同的冲突管控

◈ 回避和抑制冲突带来的危害

◈ 诱发建设性冲突

◈ 处理方式的评量的准则

◈ 获取第三方干预的模式

五, 形成群策群力

◈ 跨功能小组(Cross Functional Team)的理念

◈ 确定群策群力小组的成员

◈ 群策群力的3个阶段

◈ 群策群力的六个步骤

六、 实战实例上手

第六单元:卓越管控的必备招数-问题拆解和决策

一、 问题意识

1 何谓问题

2 问题拆解和破解流程

◈ 办法、抓手、理论

◈ 方针和价值

◈ 人员、组织、环境

◈ 问题状况和问题环境

二、 选定课题

◈ 拆解 ‘问题’的系统结构

◈ 多变量问题和单变量问题

◈ 症状解VS根本解

三、 现况拆解

◈ 问题结构和组织结构拆解

◈ 怎样掌握资讯

四、 确认真因

◈ 问题的核心原因探究

◈ 问题拆解的运用抓手

◈ 真因确认的抓手和办法

五、 选定解题打法

◈ 决策的抓手运用

◈ 决策的可行性拆解

◈ 决策的具体化

◈ 决策潜伏问题的拆解

◈ 构筑问题拆解和决策的良性循环

◈ 全景实例运用上手

六、 实战实例上手,各组根据公司实际问题自选主题,按照问题分解和破解的步骤,配合抓手开展

精彩见证-刘成熙老师管控类课程授课公司(事实胜于雄辩)本课累计上超过580天。

序号 公司名称 上课次数

1 富士康科技集团 2004-2009年(深圳/烟台/武汉/中山/上海/昆山累计五十梯次)

2 谱诚科技(深圳)有限公司 7天版 7天

3 深圳联合船舶代理有限公司 1天

4 德爱电子(深圳)有限公司 2天

5 深超光电(深圳)有限公司 2天

6 深圳质量检测研究院(3天版) 3天,在实际应用里,2个梯次

7 裕同集团 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2009.05.09-10

8 裕同集团 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2009.10.02-03

9 株洲南车时代股份有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2009.05.17-18

10 北京中钞 中高层管控干部管控本领拉升 2009.07.04

11 长春万源金德 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2009.07.20-21

12 深圳LN科技 MTP-中高层管控干部管控本领培训 2009.07.24-25

13 群光实业(武汉)有限公司 中层管控干部管控本领拉升 2009.09.02-03

14 冠卓顾问公司 MTP-中层管控干部管控本领拉升 2009.09.18-19

15 中粮集团黄海粮油工业公司 MTP-中高层管控干部管控训练 2009.10.23-24

16 阿克苏诺贝尔涂料(廊坊)有限公司 经理主管的管控招数 2009.11.14-15

17 七匹狼实业股份有限公司 服装集团--财务管人人员管控本领拉升 2009.12.04

18 深信服科技有限公司 主管管控本领拉升 2009.12.12

19 重庆拉法基水泥有限公司 从专精技艺英才到高效管人者 2009.12.25

20 北京网尚信念 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2010.01.10

21 北京网尚信念 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2010.01.16

22 北京网尚信念 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2010.03.07

23 北京网尚信念 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2010.03.14

24 富士康科技集团 有效放权的艺术 2010-04-8到9号

25 裕同集团三河公司 分工放权和领导力 2010年4月24-25

26 贝迪(中国)有限公司 MTP-中高层干部管控本领拉升 2010.01.18-19

27 株洲南车时代电气有限公司 中高层管控干部管控招数 2010.07.26-28

28 昆山龙腾光电有限公司 MTP综合管控本领拉升训练 2010.09.04-5

29 福建移动公司 MTP管控才能训练 2010.09.27-28

30 中国移动福建公司南平分公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2010.11.22-23

31 广西电网公司百色供电局 MTP-中高层管控干部拉升 2010.11.30-12.1

32 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管控干部管控本领拉升系列-管人者的定位和职责 2010-12-04

33 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管控干部管控本领拉升系列-标的管控和绩效考核 2010-12-05

34 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管控干部管控本领拉升系列-规划和将控,有效分工和放权招数,落地时,领导力-情景领导 2010.12.10晚上-11白天

35 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管控干部管控本领拉升系列-高效队伍建设和交流招数,部属培育和激励招数,问题拆解和决策 2010.12.11晚上-12白天

36 成都世行投资有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2010.12.30-31

37 易居中国房地产学院 MTP-管人者的八将金钥匙 2011-11-08

38 易居中国房地产学院 MTP-管人者的八将金钥匙 2010-12-10

39 易居中国房地产学院 MTP-管人者的八将金钥匙 2011-1-12

40 广东展丰展汇房地产有限公司 MTP---赢在中层 2011年6月10-11号

41 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管控干部管控本领拉升-事务管控和跨部门交流培训班》 2011年6月13-14号

42 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管控干部管控本领拉升-事务管控和跨部门交流培训班》 2011年6月20-21号

43 嘉丽购物有限责任公司 MTP—中层干部管控才能演进培训 2011年7月6-7日

44 三一车身有限公司 MTP管控才能演进训练 2011年8月5-6日

45 广东欧珀移动通信有限公司 管人者的定位认知 2011年8月20-21日

46 广发银行总行 怎样做好一名出色的管人者 2011年9月1-2日

47 深圳威豹金融押运有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2011年9月18-20日

48 广东欧珀移动通信有限公司 管人者的定位认知 2011年9月22-23日

49 深圳威豹金融押运股份有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2011年10月12-14

50 济南捷康通讯器材有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2011年10月25-27号

51 深圳益策研习管控机构 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2011年11月2-3号

52 万国思迅软件 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2011年11月13

53 捷星显示科技(福建)有限公司(LG和冠捷集团合资) MTP-管控才能演进培训 2011年11月29-30日

54 天门城区信用联社 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2011年12月9号

55 江苏恒力化纤股份有限公司 放权和激励招数 2011年12月10-11号

56 中联重科中旺公司 部属培育和激励 2012年2月24-25日

57 邮政储蓄银行沈阳分行 《管控干部管控本领拉升》 2012年5月16日—5月17日

58 深圳市银宝山新科技股份有限公司 MTP-管控才能演进培训 2012年5月26-27日

59 广发银行股份有限公司广州分行 支行副行长管控本领拉升 2012年6月19-20

60 欧普照明电器(中山)有限公司 事务规划拟定和执行 2012年6月21日

61 深圳市康索特软件有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2012年6月30日-7月1日

62 大金氟化工(中国)有限公司广州分公司 管人者定位认知和职责 2012年7月9日

63 上海西文服饰有限公司 中层经理管控本领拉升 2012年7月13-14日

64 北京振冲工程股份有限公司 MTP-中高层管控本领拉升 2012年7月16日

65 深圳市路迪斯达供给链管控有限公司 MTP—中层管控本领拉升训练 2012年7月22

66 浙江稠州商业银行股份有限公司 银行中层管控干部管控本领拉升 2012年7月23和25

67 广东南方都市报经营有限公司 MTP-中层管控本领拉升训练 2012 年8月8日至9日

68 广西凤糖生化股份有限公司 中基层管控本领拉升训练 2012年9月4-5日

69 莱尔威通讯(深圳)有限公司 MTP-中层管控干部管控本领拉升 2012年11月3-4日

70 广发银行北京分行 银行中层管控本领拉升 2012年11月11日

71 广州市地下铁道总公司营运事业总部维修中心 MTP系列-从技艺到管控 2012年12月11日

72 广东欧珀移动通信有限公司 管人者的定位认知 2012年12月18日

73 上海金仕达卫宁软件股份有限公司 中高层管控本领拉升 2013年02.22-23

74 珠海方正印刷电路板演进有限公司 MTP—中高层管人者本领拉升训练 2013年3月29-30日

75 广东龙浩公路纽带工程有限公司 高层管人者职业化训练 2013年3月31日

76 博西家用电器(中国)有限公司驻浙江办事处 《MTP中高层管控本领拉升》 2013年6月18-19

77 广州海格通信集团股份有限公司 卓越经理人管控法宝 2013年6月23日

78 中商网络股份有限公司 MTP-中层管控本领拉升培训 2013年7月20-21日

79 广东万家乐燃气具备限公司 从传统管人者到职业经理人的定位认知 2013年9月24日

80 深圳市洪涛装饰股份有限公司 向管控要成效-综合管控本领拉升 2013年9月28号

81 九牧王股份有限公司西南分公司 管控才能拉升 2013年10月9-10日

82 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管人者定位认知(第一阶段) 2013年10月12日

83 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-标的管控和绩效考核(第一阶段) 2013年10月13日

84 云南驰宏锌锗股份有限公司 从技艺走向管控 2013年10月16

85 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行本领的管控本领拉升 2013年10月24

86 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 中层干部的有效放权和激励招数 2013年10月25

87 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 中层干部的有效放权和激励招数 2013年11月1

88 深圳市地铁集团有限公司营运分公司 卓有成效的管人者(第一期) 2013年11月11-12日

89 深圳市地铁集团有限公司营运分公司 卓有成效的管人者(第二期) 2013年11月11-12日

90 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行本领的管控本领拉升 2013年11月17

91 江苏银行深圳分行 从专精走向管控 2013年11月30号

92 中庚地产集团公司 中高层管控干部管控本领拉升(MTP) 2013年12月5-6日

93 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-事务管控—规划和将控 (第二阶段) 2013年12月7日

94 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-事务管控—分工和放权(第二阶段) 2013年12月8日

95 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 综合管控本领拉升 2014年1月17日

96 深圳鼎汇商贸有限公司 《事务管控—分工和放权》《领导力拉升—情景领导力》 2014年2月15-16日

97 棕榈园林股份有限公司 从出色到卓越职业化训练 2014年3月2-3号

98 中海信科技开发(深圳)有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2014年3月15-16号

99 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-员工激励和部属培育(第四阶段) 2014年4月12号

100 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管控本领强化—问题拆解和决策(第四阶段) 2014年4月13号

101 深圳市世华房地产投资顾问有限公司 高级管人者的八将金钥匙 2014年5月13-14日

102 上海企力公司管控咨询有限公司(公开课) 中层经理管控本领拉升 2014年5月18-19日

103 深圳地铁开发公司 中高层管控干部管控本领拉升 2014年5月28- 29日

104 广东松下环境系统有限公司 MTP新任系长管控本领拉升训练 2014年7月16日-17日

105 杭州时代光华教育演进有限公司 MTP-管控干部管控本领拉升 2014年8月1-2日

106 浙江诺游动漫信念有限公司 MTP-管控干部管控本领拉升 2014年8月9-10号

107 键桥通讯技艺股份有限公司 中高层管控干部管控本领拉升训练(二期)—《卓越管控本领拉升》 2014年10月19-20日

108 桂林银行股份有限公司 《中高层管人者职业化训练》 2014年11月1-2号

109 杭州市城市土地演进有限公司 MTP-管控干部管控本领拉升 2014年12月12-13号

110 松下万宝美健生活电器(广州)有限公司 MTP基层管控干部管控本领拉升 2014年12月19-20日

111 周大福珠宝武汉业界园(武汉)有限公司黄陂分公司 MTP-中层管控干部管控本领拉升 2015年1月9-10日

112 云南白药集团股份有限公司 MTP-中层管控干部管控本领拉升 2015年3月27-28 日

113 广州松下空调器有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2015年4月9-10 日

114 建行厦门分行 中层干部领导力拉升培训班 2015年4月19

115 龙大食品集团有限公司 中层领导力和管控本领拉升 2015年6月12-13号

116 龙大食品集团有限公司 中层领导力和管控本领拉升 2015年6月14-15号

117 龙大食品集团有限公司 中层领导力和管控本领拉升 2015年6月26-27号

118 龙大食品集团有限公司 中层领导力和管控本领拉升 2015年6月28-29号

119 中化兴中石油转运(舟山)有限公司 MTP中高层管控本领系统拉升 2015年7月13-14日

120 松下万宝美健生活电器 ( 广州) 有限公司 MTP基层管控干部管控本领拉升 2015年7月24-25日(第二期)

121 中化兴中石油转运(舟山)有限公司 MTP中高层管控本领系统拉升 2015年7月13-14日

122 中化兴中石油转运(舟山)有限公司 MTP中高层管控本领系统拉升(第二期 ) 2015年7月28-29日

123 广东松下环境系统有限公司 MTP新任系长管控本领拉升培训 2015年9月15-16号

124 农银人寿浙江分公司 MTP管控本领拉升培训 2015年9月19-20号

125 松下万宝压缩机广州有限公司 MTP管控本领拉升培训 2015年9月22-23号

126 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管控干部管控本领拉升 2015年10月13-14号

127 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管控干部管控本领拉升 2015年10月17-18号

128 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管控干部管控本领拉升 2015年11月7-8号

129 金融街惠州置业有限公司 MTP中层管控干部管控本领拉升 2016年4月17号

130 惠州大北农生物科技有限公司 中高层管人者职业化训练 2016年5月5号

131 杭州士兰集成电路有限公司 MTP中高层干部管控本领拉升训练 2016年5月28号

132 达升物流股份有限公司 MTP中高层管控本领拉升 2016年6月25-26号

133 中国外运福建有限公司 MTP中高层管控本领拉升 2016年7月11-12号

134 桂林银行股份有限公司 MTP-综合管控本领拉升 2016年7月24-25号

135 YKK-吉田拉链(深圳)有限公司公明工厂 中高层管控MTP 2016年7月27-28号

136 浙江运达风电股份有限公司 MTP中高层管控本领拉升 2016年8月10-11号

137 深圳市英维克科技有限公司 MTP管控本领拉升训练-第一期-第一次-管人者定位定位和领导力拉升 2016年9月3-4号

138 深圳市英维克科技有限公司 MTP管控本领拉升训练-第二期第一次课-管人者定位定位和领导力拉升 2016年9月24-25号

139 深圳市英维克科技有限公司 MTP管控本领拉升训练-第一期-第二次-标的管控-绩效考核-事务管控-规划和将控-分工和放权 2016年10月15-16号

140 深圳市英维克科技有限公司 MTP管控本领拉升训练-第二期-第二-标的管控-绩效考核-事务管控-规划和将控-分工和放权 2016年10月29-30号

141 深圳市英维克科技有限公司 MTP管控本领拉升训练-第一期-第三-问题拆解和破解-部署培育和激励-高效队伍和交流 2016年11月12-13号

142 深圳市英维克科技有限公司 MTP管控本领拉升训练-第二期-第三-问题拆解和破解-部署培育和激励-高效队伍和交流 2016年11月26-27号

143 杭州时代光华公开课 MTP中高层管控干部管控本领拉升 2017年4月14-15号

144 杭州时代光华公开课 MTP中高层管控干部管控本领拉升 2017年6月2-3号

145 深圳市朗恒电子有限公司 MTP-管控才能训练-第一期-第一阶段-管人者定位定位和职责+标的管控和绩效考核 2017年6月24-25号

146 杭州上佰电子商务有限公司 MTP中高层管控干部管控本领拉升-标的管控和绩效考核 2017年6月30号

147 远近旅游有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2017年7月16-17号

148 广州中海达卫星导航技艺股份有限公司 新晋管控干部管控本领拉升 2017年7月24-25号

149 广业培训学院(公开课) MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2017年8月17-18号

150 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目第二次课程-事务管控(分工和放权+规划和将控) 2017年8月25-26号

151 江苏知原药业有限公司 管控通识才能拉升研修 2017年9月2-3号

152 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-管人者定位认知和职责 2017年9月7号

153 浙江物产融资租赁有限公司 MTP中层管控干部管控本领拉升 2017年9月14-15号

154 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-卓越领导力拉升 2017年9月22-23号

155 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管控干部管控本领拉升 2017年10月11日—12日

156 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-绩效演进—员工激励和部属培育 2017年10月13日

157 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管控干部管控本领拉升(第二期) 2017年10月14-15号

158 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管控干部管控本领拉升(第三期) 2017年10月18-19号

159 江苏知原药业有限公司 管控通识才能拉升研修 2017年11月1-2号

160 广州中远海运物流有限公司 中高层管人人员管控本领拉升 2017年11月27-28号

161 广东温氏食品集团股份有限公司 MTP 中层管控干部本领拉升训练 2017年12月15号

162 广东光大公司集团有限公司 MTP 2017年12月19-20号

163 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-高效执行本领 2017年12月21号

164 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-高效队伍建设和交流招数 2017年12月22-23号

165 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-问题拆解和决策 2018年1月19-20号

166 广州卓艺工艺品有限公司 中高层MTP管控本领拉升 2018年3月12-13号

167 深圳市德方纳米科技股份有限公司 MTP中高层管控干部管控本领拉升 2018年3月30-31号

168 浙江物产元通汽车集团有限公司 MTP--中高层管控干部管控本领拉升 2018年4月16-17号

169 杭州公开课(杭州时代光华) 《MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2018年4月20-21号

170 广州中海达卫星导航技艺股份有限公司 新晋管控干部管控本领拉升 2018年5月23-24号

171 北京京东方显示技艺有限公司 MTP-中层管控干部管控本领拉升 2018年6月7-8号

172 黔东南烟草专卖局 管人者八大本领训练 2018年6月12-13号

173 北京京东方显示技艺有限公司 MTP-中层管控干部管控本领拉升(第二期) 2018年6月14-15号

174 海南鸿洲置业集团股份有限公司 《MTP-中层干部管控本领拉升训练》第一期 2018年6月23-24号

175 武汉楷博教育科技有限公司 MTP-中层干部管控本领拉升训练 2018年6月27-28号

176 杭州时代光华教育演进有限公司 MTP-中层干部管控本领拉升训练-公开课 2018年6月29-30号

177 四川依科制药有限公司 德鲁克八项基本管控本领拉升 2018年7月3-4号

178 杭州智联房地产代理股份有限公司 MTP--中层管控干部管控本领拉升 2018年7月5号

179 深圳市禾望电气股份有限公司 MTP—中层管人者本领拉升训练 2018年7月14-15号

180 珠海润都制药股份有限公司 中高层管人人员管控本领拉升 2018年7月20-21号

181 浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司 MTP综合管控本领拉升(第一期) 2018年8月8-9号

182 浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司 MTP综合管控本领拉升(第二期) 2018年8月14号

183 中波轮船股份公司 MTP综合管控本领拉升 2018年8月15-16号

184 吉田拉链(深圳)有限公司 MTP中层管控干部管控本领拉升 2018年8月17号

185 海南鸿洲置业集团股份有限公司 《MTP-中层干部管控本领拉升训练》第二期 2018年8月23-24号

186 东莞长安今宇高尔夫球场俱乐部有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2018年9月6号

187 广州中海达卫星导航技艺股份有限公司 新晋管控干部管控本领拉升 2018年10月10-11号

188 京东方福州 MTP中高层管控干部管控本领拉升 2018年10月19-20号

189 中兴智能汽车有限公司 MTP中高层管控干部管控本领拉升-第一期 2018年10月21号

190 中国国航股份有限公司浙江分公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2018年11月20-21号

191 茂名市天源商贸演进有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2018年11月23-24号

192 中兴智能汽车有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升-第二期 2018年11月25号

193 广州好莱客创意家居股份有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升-第一期 2018年12月14-15号

194 中兴智能汽车有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升-第三期 2018年12月16号

195 广州松下空调器有限公司 MTP-新晋管控干部管控本领拉升 2018年12月18-19号

196 珠海正圆控股有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2019年1月26号

197 广东博意建筑规划院有限公司(碧桂园旗下规划公司) MTP中层管控干部本领拉升 2019年1月27-28号

198 宁夏东部热电股份有限公司 MTP中高层管控管控本领拉升 2019年2月14-15号

199 珠海正圆控股有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2019年2月24号

200 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第一期-管人者的定位和职责+标的管控和绩效考核 2019年4月13-14号

201 广州中海达卫星导航技艺股份有限公司 新晋管控干部管控本领拉升-第四期 2019年5月14-15号

202 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第二期-事务管控-规划和将控+分工和放权 2019年5月18-19号

203 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第三期-人员管控-领导力拉升-情境领导+绩效演进—员工激励和部属培育 2019年6月22-23号

204 深圳华强实业股份有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升(第一期) 2019年6月30号

205 深圳华强实业股份有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升(第二期) 2019年7月14号

206 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第四期-队伍管控-高效队伍建设和交流招数+问题拆解和决策 2019年7月20-21号

207 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第一期-管人者的定位和职责+标的管控和绩效考核 2019年7月27-28号

208 广东优普道建筑工程咨询服务有限公司 中高层管控干部管控本领拉升 2019年8月4-5号

209 深圳华强实业股份有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2019年8月11号

210 浙江艾卡资产管控有限公司 MTP中高层管控本领本领拉升 2019年8月17-18号

211 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第二期-事务管控-规划和将控+分工和放权 2019年8月23-24号

212 深圳华强实业股份有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升(第二期) 2019年9月1号

213 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第三期-人员管控-领导力拉升-情境领导+绩效演进—员工激励和部属培育 2019年9月18-19号

214 上海伯俊软件科技有限公司 MTP中高层管控本领本领拉升 2019年9月28-29号

215 中地土地房地产评核和规划规划有限公司 中层管控干部本领演进项目(第一阶段)-管人者定位认知+高效交流 2019年10月15号

216 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第四期-队伍管控-高效队伍建设和交流招数 2019年10月25号

217 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第四期-队伍管控-问题拆解和决策 2019年10月26号

218 中地土地房地产评核和规划规划有限公司 中层管控干部本领演进项目(第二阶段)-标的管控+部属培育和启发 2019年10月27号

219 深圳市雷迪奥视觉技艺有限公司 MTP中高层管控干部管控本领拉升 2019年10月29-30号

220 瀚蓝绿电固废处理(佛山)有限公司 MTP中高层管控干部管控本领拉升 2019年11月4-5号

221 中地土地房地产评核和规划规划有限公司 中层管控干部本领演进项目(第三阶段)-员工激励招数+放权的艺术 2019年11月10号

222 中地土地房地产评核和规划规划有限公司 中层管控干部本领演进项目(第四阶段)高效队伍建设+卓越领导力+高效执行本领 2019年11月17号

223 中国东方航空浙江分公司 MTP -中层管控干部管控本领拉升培训 2019年11月27-28号

224 浙江召香品牌管控有限公司 管控干部MTP综合管控本领特训 2019年12月3-4号

225 深圳市雷迪奥视觉技艺有限公司 MTP中高层管控干部管控本领拉升 2019年10月29-30号

226 瀚蓝绿电固废处理(佛山)有限公司 MTP中高层管控干部管控本领拉升 2019年11月4-5号

227 中地土地房地产评核和规划规划有限公司 中层管控干部本领演进项目(第三阶段)-员工激励招数+放权的艺术 2019年11月10号

228 杭州缦图摄影有限公司 管人者的定位认知和职责 2019年12月1-2号

229 广州中海达卫星导航技艺股份有限公司 新晋管控干部管控本领拉升 2020年6月17-18号(线上)

230 南方电网有限公司调峰调频发电有限公司 成为卓有成效的管人者 2020年8月5号

231 广东交通实业投资有限公司西部沿海分公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2020年11月17-18号

232 深圳中外运物流有限公司(中国外运集拼事业部) 干部管控本领拉升 2020年12月18-19号

233 广东省机场管控集团翼通商务航空服务有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2020年12月23号

234 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 管人者定位认知 2020年12月24号

235 广州松下空调器有限公司 新晋管控干部管控本领拉升 2021年1月14-15号

236 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目(第一阶段)-管人者的定位和职责-标的管控和绩效考核 2021年1月23-24号

237 湛江国联股份有限公司 MTP中高层管控本领拉升 2021年2月18-19日

238 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目(第二阶段)-事务管控-规划和将控 2021年2月27号

239 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目(第二阶段)-事务管控-分工和放权 2021年2月28号

240 佛山市陶瓷研究所集团股份有限公司管控学—原理和办法 2021年3月5-6号

241 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 管人者定位认知(第二期) 2021年3月25号

242 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目(第三阶段)-员工激励和部属培育 2021年5月8号

243 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目(第三阶段)-高效队伍建设和交流招数 2021年5月9号

244 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天项目(第一期)-管人者的定位和职责 2021年5月22号

245 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天项目(第一阶段)-标的管控和绩效考核 2021年5月23号

246 东莞铭普光磁股份有限公司 管控干部本领拉升 2021年5月30号

247 绍兴苏泊尔公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2021年6.30-7.2号(3天)

248 杭州广穗电子商务有限公司 《MTP第一期《管人者的定位和职责/标的管控和绩效考核》 2021年7月8-9号

249 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天项目-第二期-事务管控 2021年7月10-11号

250 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目(第二期-第一阶段)-管人者的定位和职责-标的管控和绩效考核》 2021年7月24-25号

251 广州中海达卫星导航技艺股份有限公司 新晋管控干部管控本领拉升(第六期) 2021年8月3-4号

252 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天项目-第三阶段-问题拆解和破解 2021年8月14号

253 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天项目(第三阶段)-领导力拉升和情境领导 2021年8月15号

254 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目(第二期-第二阶段)-事务管控规划和将控 2021年8月21号

255 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目(第二期-第二阶段)-事务管控--分工和放权 2021年8月22号

256 日立安斯泰莫汽车动力科技(东莞)有限公司 MTP——管人者管控本领拉升 2021年8月30号

257 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目(第二期-第三阶段)-问题拆解和破解 2021年9月11号

258 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目(第二期-第三阶段)-领导力拉升和情境领导 2021年9月12号

259 广东重工建设监理有限公司 中高层管控干部管控本领拉升 2021年9月18号

260 云南白药集团股份有限公司 MTP--中高层管控干部管控本领拉升 2021年9月25-26号

261 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目(第二期-第四阶段)-绩效演进-员工激励和部属培育 2021年10月30号

262 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目(第二期-第四阶段)-高效队伍建设和交流招数 2021年10月31号

263 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 广东联通中青班(六期) 2021年11月1号

264 佛山市创越商业管控有限公司 德鲁克:管人者管控本领拉升 2021年11月12号

265 陕西鼓风机(集团)有限公司 中基层管人者管控本领拉升 2021年12月2-3号

266 陕西鼓风机(集团)有限公司 中基层管人者管控本领拉升(第二期) 2021年12月9-10号

267 贵州中烟工业有限责任公司原料供应中心 德鲁克八项基本管控本领 2021年12月15-16号

268 金融街广州分公司 MTP中层主管核心本领训练 2022年1月12号

269 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP8天项目-管人者的定位和职责+管控交流协调招数 2022年3月5日

270 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 管控潜质:卓有成效管人者-线上直播 2022年3月30号

271 兴业银行股份有限公司上海分行 德鲁克八项基本管控本领拉升 2022年5月6号(上午)

272 陕西鼓风机(集团)有限公司 中高层管人者管控本领拉升(第三期) 2022年5月9-10号

273 陕西鼓风机(集团)有限公司 中高层管人者管控本领拉升(第四期) 2022年5月11-12号

274 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP8天项目--标的管控和绩效考核 2022年5月21日

275 舜宇科技集团有限公司 中层管人者自我认知 2022年5月26-27号

276 深圳市光明华创置业演进有限公司 MTP中高层管控干部管控本领拉升 2022年6月10-11号

277 贵州中烟工业有限责任公司原料供应中心 德鲁克八项基本管控本领(第二期) 2022年6月15-16号

278 南方航空物流有限公司(简称:南航物流) 德鲁克八项基本管控本领 2022年7月7号

279 工商银行韶关分行 银行新任/后备管控干部管控本领拉升 2022年7月22-23号

280 江西沃格光电股份有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升-3天版 2022年7月26-27-28号

281 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP项目-第三阶段-事务管控-规划和将控-分工和放权 2022年8月20号

282 中国联通有限公司广东分公司 管人者定位认知 2022年8月22号

283 中国工商银行广州番禺支行 综合经营管控拉升培训 2022年8月26号

284 华进联合专利商标代理有限公司 6天项目MTP中高层管控干部管控本领拉升-第四天-问题拆解和决策招数 2022年9月24号

285 西安联易得供给链股份有限公司&西安陕鼓智能资讯科技有限公司 MTP-中高层干部管控本领拉升训练 2022年11月18-19号

286 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP8天项目-队伍管控和领导力拉升-第五期 2023年2月25号

287 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP6天项目-队伍管控和领导力拉升-第六期 2023年3月18号

288 舜宇集团有限公司 管人者定位认知和职责 2023年4月4号

289 深圳市斯远电子技艺有限公司 管人者定位认知和定位 2023年5月20-21号

290 厦门象屿股份有限公司 MTP-中层管控干部管控本领拉升 2023年5月25-26号

291 东莞科技革新金融集团有限公司 中高层管控本领拉升-系统思索和全局观 2023年6月9号

292 厦门金龙汽车 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2023年7月7-8号

293 云南白药集团股份有限公司 MTP--中层管控干部管控本领拉升 2023年9月16-17号

294 广东省袁记食品集团有限公司 新任干部管控干部管控本领拉升 2023年12月27-28号

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