课程背景
规划说明以及特点
中高层管人者在公司中担当着承上启下的要害定位,举凡政策的布达或者事务指派,中高层管人者都担当着决策单位和作业核心单位的要害 资讯 传达者、转换者、联络人者、确认者!可是,公司所期待的优良管控本领并非天生就具备的,而是要经过持续地研习和启发才能成为称职的管人者。故而,在现今这个多变、充满冲击和变革的经营环境里,中高层管人者的核心本领具备决定性的影响,将是公司追求成长的要害课题。依托于多年的管控事务来由以及管控培训、咨询心得,并结合相关的管控理论,在众多的具体实例拆解中,使课程翔实鲜活——既能调动参训者积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使参训者在短暂的交流中有所收获。
课程主要特征:实例拆解 + 分组碰头 + 情景还原 + 交流游戏。
课程收益
1、加深领会新世代形式下的现代公司管控的新要素,弄懂作为出色的高效能中层干部所应具备的条件
2,全方位认知中坚干部应有职责、担当定位以及作法,周全拉升单位组织经营绩效
3、确立中高层管人者的五大功能 —— 规划、组织、用人、指挥、将控,周全管控素养的拉升
4、掌握部属培育、激励、冲突处理招数
5、弄懂怎样协助和带练部属达成事务标的和问题破解,共创双赢有绩效的事务环境
6、构筑队伍携手事务气氛,练就良好事务信念和默契,进而构筑高绩效的事务队伍
7、弄懂怎样协助上司完成组织的差事,弄懂怎样促成部属做好事务
8、掌握有效的队伍协同和交流招数,具备迅速有效破解难题的本领和招数
课程大纲
1.0-new-MTP-中高层管控干部管控本领拉升-刘成熙老师(新版-2天)
主讲:刘成熙老师
规划说明以及特点
中高层管人者在公司中担当着承上启下的要害定位,举凡政策的布达或者事务指派,中高层管人者都担当着决策单位和作业核心单位的要害 资讯 传达者、转换者、联络人者、确认者!可是,公司所期待的优良管控本领并非天生就具备的,而是要经过持续地研习和启发才能成为称职的管人者。故而,在现今这个多变、充满冲击和变革的经营环境里,中高层管人者的核心本领具备决定性的影响,将是公司追求成长的要害课题。依托于多年的管控事务来由以及管控培训、咨询心得,并结合相关的管控理论,在众多的具体实例拆解中,使课程翔实鲜活——既能调动参训者积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使参训者在短暂的交流中有所收获。
课程主要特征:实例拆解 + 分组碰头 + 情景还原 + 交流游戏。
课程训练目的:
1、加深领会新世代形式下的现代公司管控的新要素,弄懂作为出色的高效能中层干部所应具备的条件
2,全方位认知中坚干部应有职责、担当定位以及作法,周全拉升单位组织经营绩效
3、确立中高层管人者的五大功能 —— 规划、组织、用人、指挥、将控,周全管控素养的拉升
4、掌握部属培育、激励、冲突处理招数
5、弄懂怎样协助和带练部属达成事务标的和问题破解,共创双赢有绩效的事务环境
6、构筑队伍携手事务气氛,练就良好事务信念和默契,进而构筑高绩效的事务队伍
7、弄懂怎样协助上司完成组织的差事,弄懂怎样促成部属做好事务
8、掌握有效的队伍协同和交流招数,具备迅速有效破解难题的本领和招数
讲师风格:
1、讲师具备专精魅力的表述招数,课程活泼具启发性。
2、讲师具备各类型课程的规划和讲授的实际心得,实践性强。
3、课程内容纵深浅出,幽默风趣、见解独到。
4、理论和实务兼具, 使研习轻松愉快。
5、透过问卷拆解以及个案解说,轻易掌握课程内容。
6、由实际上手中得到随学即用的成效。
参训者对象:中高层管控
课程纲要 (2天12小时准则版) AM9:00-12:00;13:30-16:30
第一单元:管人者的定位和职责
一、 互联网时代需要的组织管控
◈ 外部环境的变化,颠覆了原有的竞争力
◈ 传统管控的模式开始变迁
◈ 组织规划革新将会日新月异
◈ 中国式管控思想必然渐次构筑
二、 互联网时代事务者的特性 ◈
◈ 成长来由的特殊性
◈ 事务动机和对事务心理预期的变迁
◈ 多元化的价值观
◈ 和现有管控方式的冲突
三、 管控的标的
◈ 经+营=拉升业绩,创造利润,布局未来,持续增长
◈ 拉升组织(部门)产出的效能(efficientness)
◈ 拉升组织营运(部门)的效率(efficiency)
四, 重新定义互联网时代的管人者
◈ 管控的四大构面以及事务
◈ 因应变化—变革成为常态
◈ 从将控者转变为支持者
◈ 重新定义新一代的管人者
五、 实战实例操练
第二单元:正本清源-管人者的定位认知
一、 向上管控—管人者做为下级的定位认知
◈ 职务的起源
◈ 组织伦理和行政体制
◈ 做部属的四项职业准则
◈ 部属常见的定位错位
二、 向下管控—管人者作为上司的定位认知
◈ 现代经理做为管控定位的转变
◈ 对部属管人者事务全景拆解
◈ 现代职业经理的五大定位
◈ 职能盘查-您是合格的管人者吗?
三、 平行管控—管人者做为同事的定位认知
◈ 定位定位拆解
◈ 平衡—职责和定位
◈ 部门管人者之间常见误区现象
◈ 管控理念的转变
四、 实战实例操练
第三单元:协助上司完成组织的差事-从理念渗透到行动
一、 衔接方略
◈ 方略执行的四大障碍
◈ 确定财务标的、增长路径、买方价值
◈ 对策矩阵
◈ 直线部门管人者—内部营运主题确立
◈ 支持部门管人者—核心资源准备
二、 打法思索
◈ KSF、KRA在管控中的运用
◈ 演进打法性管控标的
◈ 建构KPI的因果关系
◈ 演进演开展动方案
◈ 个案分享
三、 拟定标的
◈ 标的管控的含意和价值
◈ 标的设定五大步骤和程序
◈ 标的设定的要素以及重点
◈ 标的设定具体化、定量化办法
◈ 设定合理标的的基础
◈ OGSM-T关联矩阵的运用
四、 管控规划
1 规划的意义
2 订定规划的要则
◈ 要能配合上级中高层管人者的标的、方针
◈ 要能达成自己部门的差事
◈ 要能成为部属行动的依据以及
◈ 要能成为评价部属事务结晶的基准
3 规划拟定的步骤
◈ 事务分解
◈ 时程规划
◈ 差事分配
◈ 管制点设置
◈ PDPC法-隐患评核和对策
4 规划管控的程序
◈ Step1确认目的
◈ Step2把握真实的现况
◈ Step3设定事务标的
◈ Step4制订事务规划执行方案
◈ Step5落实执行
◈ Step6检讨和结案
五、 将控结果
◈ 何谓将控-比较、检讨事前的规划和施行进程以及结果,寻求必要的对策。
◈ 将控的要则-构筑准则-掌握执行
◈ 广义将控V.S狭义将控
◈ 前馈将控V.S同期将控V.S反馈将控
◈ 将控的范围:人员、财务、资讯、作业、绩效
六、 实战上手标的分解输出:
◈ 方略牵引标的-部门标的说明-衡量指标-标的值-权重分配-行动方案)
第四单元:动员部属为你完成事务-带领你的队伍
一、 构筑队伍
◈ 构筑队伍的5PS
◈ 构筑高效队伍的步骤
◈ 队伍形成的阶段障碍和打法运用
二、 练出领导力
◈ 领导和管控的关系和区别
◈ 领导力的四个层级
◈ 构筑领导地位
三、 有效放权招数
1 放权的内涵和准则
◈ 重心下移
◈ 分层联动
◈ 重在分工
2 放权的要点
◈ 决定放权项目
◈ 清楚界定员工的职权利
3 有效放权八个指导要则
4 放权的要点和流程
◈ 标的设定
◈ 结果预测
◈ 交流和派任
◈ 改进和回馈
四、 激励招数
◈ 高绩效事务者的激励因素
◈ 多元化的激励手段
◈ 预防性激励招数
◈ 正面激励部属的要点
◈ 反面激励部属的要点
五、 部属培育招数
1 部属培育的意义
2 对症下药
◈ 组织演进诉求的掌握
◈ 事务职务的诉求拆解
◈ 个人成长的诉求拆解
◈ 掌握诉求的手法
3 部属培育的三大支柱→OJT,OFF-JT、SD的运用
4 JI-事务教导的要点和步骤
◈ 说明
◈ 示范
◈ 操作
◈ 定期查验
5 部属培育的基本步骤
◈ 明示培育标的
◈ 掌握培育的要点
◈ 拟定训练规划
◈ 训练的施行
◈ 结晶的评核
◈ 部属的职涯演进和指导重点
◈ 部属培育的成功要害
六、 实战实例操练
七、 属培育抓手操练
第五单元:队伍协同的核心-交流招数
一、 跨越组织边界
◈ 组织运作要义
◈ 组织的边界怎样形成
◈ 组织的协力和灵活性是公司生存的要害
◈ 寻找组织协调性的障碍
二、 对上交流
◈ 积极的心态
◈ 全局的思路
◈ 呈报:将资讯消化整理,重点摘要
◈ 意见:陈述意见、不抱怨和批评
◈ 拆解:拆解问题,思索破解之道
◈ 建议:提出具体建议,非问怎样处理
三、 对下交流
1 做个不偏听的管人者
2 聆听:弄懂部属的需要以及弄懂自己的行为
3 有效发问招数
4 反馈:
◈ 怎样向部属下达事务差事
◈ 怎样放权
◈ 怎样听取部属的事务呈报
◈ 激励和责备
◈ 怎样向部属推销自己的想法
5 主持会议
6 协调和破解冲突
四、 平行交流
1 跨部门协同中交流的要点
◈ 尊重和欣赏
◈ 换位思索
◈ 知己知彼
◈ 有效的会议
2 跨部门交流的主要问题
◈ 资讯交换不充分
◈ 看法和认知的差异
◈ 次级标的内化
◈ 部门权限之间交叉地带的事该不该管?
3 跨部门协同的冲突管控
◈ 回避和抑制冲突带来的危害
◈ 诱发建设性冲突
◈ 处理方式的评量的准则
◈ 获取第三方干预的模式
五, 形成群策群力
◈ 跨功能小组(Cross Functional Team)的理念
◈ 确定群策群力小组的成员
◈ 群策群力的3个阶段
◈ 群策群力的六个步骤
六、 实战实例上手
第六单元:卓越管控的必备招数-问题拆解和决策
一、 问题意识
1 何谓问题
2 问题拆解和破解流程
◈ 办法、抓手、理论
◈ 方针和价值
◈ 人员、组织、环境
◈ 问题状况和问题环境
二、 选定课题
◈ 拆解 ‘问题’的系统结构
◈ 多变量问题和单变量问题
◈ 症状解VS根本解
三、 现况拆解
◈ 问题结构和组织结构拆解
◈ 怎样掌握资讯
四、 确认真因
◈ 问题的核心原因探究
◈ 问题拆解的运用抓手
◈ 真因确认的抓手和办法
五、 选定解题打法
◈ 决策的抓手运用
◈ 决策的可行性拆解
◈ 决策的具体化
◈ 决策潜伏问题的拆解
◈ 构筑问题拆解和决策的良性循环
◈ 全景实例运用上手
六、 实战实例上手,各组根据公司实际问题自选主题,按照问题分解和破解的步骤,配合抓手开展
精彩见证-刘成熙老师管控类课程授课公司(事实胜于雄辩)本课累计上超过580天。
序号 公司名称 上课次数
1 富士康科技集团 2004-2009年(深圳/烟台/武汉/中山/上海/昆山累计五十梯次)
2 谱诚科技(深圳)有限公司 7天版 7天
3 深圳联合船舶代理有限公司 1天
4 德爱电子(深圳)有限公司 2天
5 深超光电(深圳)有限公司 2天
6 深圳质量检测研究院(3天版) 3天,在实际应用里,2个梯次
7 裕同集团 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2009.05.09-10
8 裕同集团 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2009.10.02-03
9 株洲南车时代股份有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2009.05.17-18
10 北京中钞 中高层管控干部管控本领拉升 2009.07.04
11 长春万源金德 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2009.07.20-21
12 深圳LN科技 MTP-中高层管控干部管控本领培训 2009.07.24-25
13 群光实业(武汉)有限公司 中层管控干部管控本领拉升 2009.09.02-03
14 冠卓顾问公司 MTP-中层管控干部管控本领拉升 2009.09.18-19
15 中粮集团黄海粮油工业公司 MTP-中高层管控干部管控训练 2009.10.23-24
16 阿克苏诺贝尔涂料(廊坊)有限公司 经理主管的管控招数 2009.11.14-15
17 七匹狼实业股份有限公司 服装集团--财务管人人员管控本领拉升 2009.12.04
18 深信服科技有限公司 主管管控本领拉升 2009.12.12
19 重庆拉法基水泥有限公司 从专精技艺英才到高效管人者 2009.12.25
20 北京网尚信念 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2010.01.10
21 北京网尚信念 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2010.01.16
22 北京网尚信念 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2010.03.07
23 北京网尚信念 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2010.03.14
24 富士康科技集团 有效放权的艺术 2010-04-8到9号
25 裕同集团三河公司 分工放权和领导力 2010年4月24-25
26 贝迪(中国)有限公司 MTP-中高层干部管控本领拉升 2010.01.18-19
27 株洲南车时代电气有限公司 中高层管控干部管控招数 2010.07.26-28
28 昆山龙腾光电有限公司 MTP综合管控本领拉升训练 2010.09.04-5
29 福建移动公司 MTP管控才能训练 2010.09.27-28
30 中国移动福建公司南平分公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2010.11.22-23
31 广西电网公司百色供电局 MTP-中高层管控干部拉升 2010.11.30-12.1
32 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管控干部管控本领拉升系列-管人者的定位和职责 2010-12-04
33 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管控干部管控本领拉升系列-标的管控和绩效考核 2010-12-05
34 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管控干部管控本领拉升系列-规划和将控,有效分工和放权招数,落地时,领导力-情景领导 2010.12.10晚上-11白天
35 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管控干部管控本领拉升系列-高效队伍建设和交流招数,部属培育和激励招数,问题拆解和决策 2010.12.11晚上-12白天
36 成都世行投资有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2010.12.30-31
37 易居中国房地产学院 MTP-管人者的八将金钥匙 2011-11-08
38 易居中国房地产学院 MTP-管人者的八将金钥匙 2010-12-10
39 易居中国房地产学院 MTP-管人者的八将金钥匙 2011-1-12
40 广东展丰展汇房地产有限公司 MTP---赢在中层 2011年6月10-11号
41 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管控干部管控本领拉升-事务管控和跨部门交流培训班》 2011年6月13-14号
42 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管控干部管控本领拉升-事务管控和跨部门交流培训班》 2011年6月20-21号
43 嘉丽购物有限责任公司 MTP—中层干部管控才能演进培训 2011年7月6-7日
44 三一车身有限公司 MTP管控才能演进训练 2011年8月5-6日
45 广东欧珀移动通信有限公司 管人者的定位认知 2011年8月20-21日
46 广发银行总行 怎样做好一名出色的管人者 2011年9月1-2日
47 深圳威豹金融押运有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2011年9月18-20日
48 广东欧珀移动通信有限公司 管人者的定位认知 2011年9月22-23日
49 深圳威豹金融押运股份有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2011年10月12-14
50 济南捷康通讯器材有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2011年10月25-27号
51 深圳益策研习管控机构 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2011年11月2-3号
52 万国思迅软件 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2011年11月13
53 捷星显示科技(福建)有限公司(LG和冠捷集团合资) MTP-管控才能演进培训 2011年11月29-30日
54 天门城区信用联社 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2011年12月9号
55 江苏恒力化纤股份有限公司 放权和激励招数 2011年12月10-11号
56 中联重科中旺公司 部属培育和激励 2012年2月24-25日
57 邮政储蓄银行沈阳分行 《管控干部管控本领拉升》 2012年5月16日—5月17日
58 深圳市银宝山新科技股份有限公司 MTP-管控才能演进培训 2012年5月26-27日
59 广发银行股份有限公司广州分行 支行副行长管控本领拉升 2012年6月19-20
60 欧普照明电器(中山)有限公司 事务规划拟定和执行 2012年6月21日
61 深圳市康索特软件有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2012年6月30日-7月1日
62 大金氟化工(中国)有限公司广州分公司 管人者定位认知和职责 2012年7月9日
63 上海西文服饰有限公司 中层经理管控本领拉升 2012年7月13-14日
64 北京振冲工程股份有限公司 MTP-中高层管控本领拉升 2012年7月16日
65 深圳市路迪斯达供给链管控有限公司 MTP—中层管控本领拉升训练 2012年7月22
66 浙江稠州商业银行股份有限公司 银行中层管控干部管控本领拉升 2012年7月23和25
67 广东南方都市报经营有限公司 MTP-中层管控本领拉升训练 2012 年8月8日至9日
68 广西凤糖生化股份有限公司 中基层管控本领拉升训练 2012年9月4-5日
69 莱尔威通讯(深圳)有限公司 MTP-中层管控干部管控本领拉升 2012年11月3-4日
70 广发银行北京分行 银行中层管控本领拉升 2012年11月11日
71 广州市地下铁道总公司营运事业总部维修中心 MTP系列-从技艺到管控 2012年12月11日
72 广东欧珀移动通信有限公司 管人者的定位认知 2012年12月18日
73 上海金仕达卫宁软件股份有限公司 中高层管控本领拉升 2013年02.22-23
74 珠海方正印刷电路板演进有限公司 MTP—中高层管人者本领拉升训练 2013年3月29-30日
75 广东龙浩公路纽带工程有限公司 高层管人者职业化训练 2013年3月31日
76 博西家用电器(中国)有限公司驻浙江办事处 《MTP中高层管控本领拉升》 2013年6月18-19
77 广州海格通信集团股份有限公司 卓越经理人管控法宝 2013年6月23日
78 中商网络股份有限公司 MTP-中层管控本领拉升培训 2013年7月20-21日
79 广东万家乐燃气具备限公司 从传统管人者到职业经理人的定位认知 2013年9月24日
80 深圳市洪涛装饰股份有限公司 向管控要成效-综合管控本领拉升 2013年9月28号
81 九牧王股份有限公司西南分公司 管控才能拉升 2013年10月9-10日
82 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管人者定位认知(第一阶段) 2013年10月12日
83 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-标的管控和绩效考核(第一阶段) 2013年10月13日
84 云南驰宏锌锗股份有限公司 从技艺走向管控 2013年10月16
85 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行本领的管控本领拉升 2013年10月24
86 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 中层干部的有效放权和激励招数 2013年10月25
87 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 中层干部的有效放权和激励招数 2013年11月1
88 深圳市地铁集团有限公司营运分公司 卓有成效的管人者(第一期) 2013年11月11-12日
89 深圳市地铁集团有限公司营运分公司 卓有成效的管人者(第二期) 2013年11月11-12日
90 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行本领的管控本领拉升 2013年11月17
91 江苏银行深圳分行 从专精走向管控 2013年11月30号
92 中庚地产集团公司 中高层管控干部管控本领拉升(MTP) 2013年12月5-6日
93 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-事务管控—规划和将控 (第二阶段) 2013年12月7日
94 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-事务管控—分工和放权(第二阶段) 2013年12月8日
95 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 综合管控本领拉升 2014年1月17日
96 深圳鼎汇商贸有限公司 《事务管控—分工和放权》《领导力拉升—情景领导力》 2014年2月15-16日
97 棕榈园林股份有限公司 从出色到卓越职业化训练 2014年3月2-3号
98 中海信科技开发(深圳)有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2014年3月15-16号
99 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-员工激励和部属培育(第四阶段) 2014年4月12号
100 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管控本领强化—问题拆解和决策(第四阶段) 2014年4月13号
101 深圳市世华房地产投资顾问有限公司 高级管人者的八将金钥匙 2014年5月13-14日
102 上海企力公司管控咨询有限公司(公开课) 中层经理管控本领拉升 2014年5月18-19日
103 深圳地铁开发公司 中高层管控干部管控本领拉升 2014年5月28- 29日
104 广东松下环境系统有限公司 MTP新任系长管控本领拉升训练 2014年7月16日-17日
105 杭州时代光华教育演进有限公司 MTP-管控干部管控本领拉升 2014年8月1-2日
106 浙江诺游动漫信念有限公司 MTP-管控干部管控本领拉升 2014年8月9-10号
107 键桥通讯技艺股份有限公司 中高层管控干部管控本领拉升训练(二期)—《卓越管控本领拉升》 2014年10月19-20日
108 桂林银行股份有限公司 《中高层管人者职业化训练》 2014年11月1-2号
109 杭州市城市土地演进有限公司 MTP-管控干部管控本领拉升 2014年12月12-13号
110 松下万宝美健生活电器(广州)有限公司 MTP基层管控干部管控本领拉升 2014年12月19-20日
111 周大福珠宝武汉业界园(武汉)有限公司黄陂分公司 MTP-中层管控干部管控本领拉升 2015年1月9-10日
112 云南白药集团股份有限公司 MTP-中层管控干部管控本领拉升 2015年3月27-28 日
113 广州松下空调器有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2015年4月9-10 日
114 建行厦门分行 中层干部领导力拉升培训班 2015年4月19
115 龙大食品集团有限公司 中层领导力和管控本领拉升 2015年6月12-13号
116 龙大食品集团有限公司 中层领导力和管控本领拉升 2015年6月14-15号
117 龙大食品集团有限公司 中层领导力和管控本领拉升 2015年6月26-27号
118 龙大食品集团有限公司 中层领导力和管控本领拉升 2015年6月28-29号
119 中化兴中石油转运(舟山)有限公司 MTP中高层管控本领系统拉升 2015年7月13-14日
120 松下万宝美健生活电器 ( 广州) 有限公司 MTP基层管控干部管控本领拉升 2015年7月24-25日(第二期)
121 中化兴中石油转运(舟山)有限公司 MTP中高层管控本领系统拉升 2015年7月13-14日
122 中化兴中石油转运(舟山)有限公司 MTP中高层管控本领系统拉升(第二期 ) 2015年7月28-29日
123 广东松下环境系统有限公司 MTP新任系长管控本领拉升培训 2015年9月15-16号
124 农银人寿浙江分公司 MTP管控本领拉升培训 2015年9月19-20号
125 松下万宝压缩机广州有限公司 MTP管控本领拉升培训 2015年9月22-23号
126 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管控干部管控本领拉升 2015年10月13-14号
127 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管控干部管控本领拉升 2015年10月17-18号
128 云南白药集团股份有限公司 MTP中层管控干部管控本领拉升 2015年11月7-8号
129 金融街惠州置业有限公司 MTP中层管控干部管控本领拉升 2016年4月17号
130 惠州大北农生物科技有限公司 中高层管人者职业化训练 2016年5月5号
131 杭州士兰集成电路有限公司 MTP中高层干部管控本领拉升训练 2016年5月28号
132 达升物流股份有限公司 MTP中高层管控本领拉升 2016年6月25-26号
133 中国外运福建有限公司 MTP中高层管控本领拉升 2016年7月11-12号
134 桂林银行股份有限公司 MTP-综合管控本领拉升 2016年7月24-25号
135 YKK-吉田拉链(深圳)有限公司公明工厂 中高层管控MTP 2016年7月27-28号
136 浙江运达风电股份有限公司 MTP中高层管控本领拉升 2016年8月10-11号
137 深圳市英维克科技有限公司 MTP管控本领拉升训练-第一期-第一次-管人者定位定位和领导力拉升 2016年9月3-4号
138 深圳市英维克科技有限公司 MTP管控本领拉升训练-第二期第一次课-管人者定位定位和领导力拉升 2016年9月24-25号
139 深圳市英维克科技有限公司 MTP管控本领拉升训练-第一期-第二次-标的管控-绩效考核-事务管控-规划和将控-分工和放权 2016年10月15-16号
140 深圳市英维克科技有限公司 MTP管控本领拉升训练-第二期-第二-标的管控-绩效考核-事务管控-规划和将控-分工和放权 2016年10月29-30号
141 深圳市英维克科技有限公司 MTP管控本领拉升训练-第一期-第三-问题拆解和破解-部署培育和激励-高效队伍和交流 2016年11月12-13号
142 深圳市英维克科技有限公司 MTP管控本领拉升训练-第二期-第三-问题拆解和破解-部署培育和激励-高效队伍和交流 2016年11月26-27号
143 杭州时代光华公开课 MTP中高层管控干部管控本领拉升 2017年4月14-15号
144 杭州时代光华公开课 MTP中高层管控干部管控本领拉升 2017年6月2-3号
145 深圳市朗恒电子有限公司 MTP-管控才能训练-第一期-第一阶段-管人者定位定位和职责+标的管控和绩效考核 2017年6月24-25号
146 杭州上佰电子商务有限公司 MTP中高层管控干部管控本领拉升-标的管控和绩效考核 2017年6月30号
147 远近旅游有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2017年7月16-17号
148 广州中海达卫星导航技艺股份有限公司 新晋管控干部管控本领拉升 2017年7月24-25号
149 广业培训学院(公开课) MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2017年8月17-18号
150 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目第二次课程-事务管控(分工和放权+规划和将控) 2017年8月25-26号
151 江苏知原药业有限公司 管控通识才能拉升研修 2017年9月2-3号
152 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-管人者定位认知和职责 2017年9月7号
153 浙江物产融资租赁有限公司 MTP中层管控干部管控本领拉升 2017年9月14-15号
154 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-卓越领导力拉升 2017年9月22-23号
155 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管控干部管控本领拉升 2017年10月11日—12日
156 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-绩效演进—员工激励和部属培育 2017年10月13日
157 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管控干部管控本领拉升(第二期) 2017年10月14-15号
158 云南白药集团股份有限公司 MTP—中高层管控干部管控本领拉升(第三期) 2017年10月18-19号
159 江苏知原药业有限公司 管控通识才能拉升研修 2017年11月1-2号
160 广州中远海运物流有限公司 中高层管人人员管控本领拉升 2017年11月27-28号
161 广东温氏食品集团股份有限公司 MTP 中层管控干部本领拉升训练 2017年12月15号
162 广东光大公司集团有限公司 MTP 2017年12月19-20号
163 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-高效执行本领 2017年12月21号
164 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-高效队伍建设和交流招数 2017年12月22-23号
165 杭州上佰电子商务有限公司 MTP12天项目-问题拆解和决策 2018年1月19-20号
166 广州卓艺工艺品有限公司 中高层MTP管控本领拉升 2018年3月12-13号
167 深圳市德方纳米科技股份有限公司 MTP中高层管控干部管控本领拉升 2018年3月30-31号
168 浙江物产元通汽车集团有限公司 MTP--中高层管控干部管控本领拉升 2018年4月16-17号
169 杭州公开课(杭州时代光华) 《MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2018年4月20-21号
170 广州中海达卫星导航技艺股份有限公司 新晋管控干部管控本领拉升 2018年5月23-24号
171 北京京东方显示技艺有限公司 MTP-中层管控干部管控本领拉升 2018年6月7-8号
172 黔东南烟草专卖局 管人者八大本领训练 2018年6月12-13号
173 北京京东方显示技艺有限公司 MTP-中层管控干部管控本领拉升(第二期) 2018年6月14-15号
174 海南鸿洲置业集团股份有限公司 《MTP-中层干部管控本领拉升训练》第一期 2018年6月23-24号
175 武汉楷博教育科技有限公司 MTP-中层干部管控本领拉升训练 2018年6月27-28号
176 杭州时代光华教育演进有限公司 MTP-中层干部管控本领拉升训练-公开课 2018年6月29-30号
177 四川依科制药有限公司 德鲁克八项基本管控本领拉升 2018年7月3-4号
178 杭州智联房地产代理股份有限公司 MTP--中层管控干部管控本领拉升 2018年7月5号
179 深圳市禾望电气股份有限公司 MTP—中层管人者本领拉升训练 2018年7月14-15号
180 珠海润都制药股份有限公司 中高层管人人员管控本领拉升 2018年7月20-21号
181 浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司 MTP综合管控本领拉升(第一期) 2018年8月8-9号
182 浙江绍兴苏泊尔生活电器有限公司 MTP综合管控本领拉升(第二期) 2018年8月14号
183 中波轮船股份公司 MTP综合管控本领拉升 2018年8月15-16号
184 吉田拉链(深圳)有限公司 MTP中层管控干部管控本领拉升 2018年8月17号
185 海南鸿洲置业集团股份有限公司 《MTP-中层干部管控本领拉升训练》第二期 2018年8月23-24号
186 东莞长安今宇高尔夫球场俱乐部有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2018年9月6号
187 广州中海达卫星导航技艺股份有限公司 新晋管控干部管控本领拉升 2018年10月10-11号
188 京东方福州 MTP中高层管控干部管控本领拉升 2018年10月19-20号
189 中兴智能汽车有限公司 MTP中高层管控干部管控本领拉升-第一期 2018年10月21号
190 中国国航股份有限公司浙江分公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2018年11月20-21号
191 茂名市天源商贸演进有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2018年11月23-24号
192 中兴智能汽车有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升-第二期 2018年11月25号
193 广州好莱客创意家居股份有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升-第一期 2018年12月14-15号
194 中兴智能汽车有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升-第三期 2018年12月16号
195 广州松下空调器有限公司 MTP-新晋管控干部管控本领拉升 2018年12月18-19号
196 珠海正圆控股有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2019年1月26号
197 广东博意建筑规划院有限公司(碧桂园旗下规划公司) MTP中层管控干部本领拉升 2019年1月27-28号
198 宁夏东部热电股份有限公司 MTP中高层管控管控本领拉升 2019年2月14-15号
199 珠海正圆控股有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2019年2月24号
200 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第一期-管人者的定位和职责+标的管控和绩效考核 2019年4月13-14号
201 广州中海达卫星导航技艺股份有限公司 新晋管控干部管控本领拉升-第四期 2019年5月14-15号
202 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第二期-事务管控-规划和将控+分工和放权 2019年5月18-19号
203 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第三期-人员管控-领导力拉升-情境领导+绩效演进—员工激励和部属培育 2019年6月22-23号
204 深圳华强实业股份有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升(第一期) 2019年6月30号
205 深圳华强实业股份有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升(第二期) 2019年7月14号
206 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第四期-队伍管控-高效队伍建设和交流招数+问题拆解和决策 2019年7月20-21号
207 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第一期-管人者的定位和职责+标的管控和绩效考核 2019年7月27-28号
208 广东优普道建筑工程咨询服务有限公司 中高层管控干部管控本领拉升 2019年8月4-5号
209 深圳华强实业股份有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2019年8月11号
210 浙江艾卡资产管控有限公司 MTP中高层管控本领本领拉升 2019年8月17-18号
211 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第二期-事务管控-规划和将控+分工和放权 2019年8月23-24号
212 深圳华强实业股份有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升(第二期) 2019年9月1号
213 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第三期-人员管控-领导力拉升-情境领导+绩效演进—员工激励和部属培育 2019年9月18-19号
214 上海伯俊软件科技有限公司 MTP中高层管控本领本领拉升 2019年9月28-29号
215 中地土地房地产评核和规划规划有限公司 中层管控干部本领演进项目(第一阶段)-管人者定位认知+高效交流 2019年10月15号
216 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第四期-队伍管控-高效队伍建设和交流招数 2019年10月25号
217 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第四期-队伍管控-问题拆解和决策 2019年10月26号
218 中地土地房地产评核和规划规划有限公司 中层管控干部本领演进项目(第二阶段)-标的管控+部属培育和启发 2019年10月27号
219 深圳市雷迪奥视觉技艺有限公司 MTP中高层管控干部管控本领拉升 2019年10月29-30号
220 瀚蓝绿电固废处理(佛山)有限公司 MTP中高层管控干部管控本领拉升 2019年11月4-5号
221 中地土地房地产评核和规划规划有限公司 中层管控干部本领演进项目(第三阶段)-员工激励招数+放权的艺术 2019年11月10号
222 中地土地房地产评核和规划规划有限公司 中层管控干部本领演进项目(第四阶段)高效队伍建设+卓越领导力+高效执行本领 2019年11月17号
223 中国东方航空浙江分公司 MTP -中层管控干部管控本领拉升培训 2019年11月27-28号
224 浙江召香品牌管控有限公司 管控干部MTP综合管控本领特训 2019年12月3-4号
225 深圳市雷迪奥视觉技艺有限公司 MTP中高层管控干部管控本领拉升 2019年10月29-30号
226 瀚蓝绿电固废处理(佛山)有限公司 MTP中高层管控干部管控本领拉升 2019年11月4-5号
227 中地土地房地产评核和规划规划有限公司 中层管控干部本领演进项目(第三阶段)-员工激励招数+放权的艺术 2019年11月10号
228 杭州缦图摄影有限公司 管人者的定位认知和职责 2019年12月1-2号
229 广州中海达卫星导航技艺股份有限公司 新晋管控干部管控本领拉升 2020年6月17-18号(线上)
230 南方电网有限公司调峰调频发电有限公司 成为卓有成效的管人者 2020年8月5号
231 广东交通实业投资有限公司西部沿海分公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2020年11月17-18号
232 深圳中外运物流有限公司(中国外运集拼事业部) 干部管控本领拉升 2020年12月18-19号
233 广东省机场管控集团翼通商务航空服务有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2020年12月23号
234 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 管人者定位认知 2020年12月24号
235 广州松下空调器有限公司 新晋管控干部管控本领拉升 2021年1月14-15号
236 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目(第一阶段)-管人者的定位和职责-标的管控和绩效考核 2021年1月23-24号
237 湛江国联股份有限公司 MTP中高层管控本领拉升 2021年2月18-19日
238 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目(第二阶段)-事务管控-规划和将控 2021年2月27号
239 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目(第二阶段)-事务管控-分工和放权 2021年2月28号
240 佛山市陶瓷研究所集团股份有限公司管控学—原理和办法 2021年3月5-6号
241 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 管人者定位认知(第二期) 2021年3月25号
242 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目(第三阶段)-员工激励和部属培育 2021年5月8号
243 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目(第三阶段)-高效队伍建设和交流招数 2021年5月9号
244 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天项目(第一期)-管人者的定位和职责 2021年5月22号
245 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天项目(第一阶段)-标的管控和绩效考核 2021年5月23号
246 东莞铭普光磁股份有限公司 管控干部本领拉升 2021年5月30号
247 绍兴苏泊尔公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2021年6.30-7.2号(3天)
248 杭州广穗电子商务有限公司 《MTP第一期《管人者的定位和职责/标的管控和绩效考核》 2021年7月8-9号
249 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天项目-第二期-事务管控 2021年7月10-11号
250 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目(第二期-第一阶段)-管人者的定位和职责-标的管控和绩效考核》 2021年7月24-25号
251 广州中海达卫星导航技艺股份有限公司 新晋管控干部管控本领拉升(第六期) 2021年8月3-4号
252 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天项目-第三阶段-问题拆解和破解 2021年8月14号
253 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天项目(第三阶段)-领导力拉升和情境领导 2021年8月15号
254 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目(第二期-第二阶段)-事务管控规划和将控 2021年8月21号
255 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目(第二期-第二阶段)-事务管控--分工和放权 2021年8月22号
256 日立安斯泰莫汽车动力科技(东莞)有限公司 MTP——管人者管控本领拉升 2021年8月30号
257 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目(第二期-第三阶段)-问题拆解和破解 2021年9月11号
258 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目(第二期-第三阶段)-领导力拉升和情境领导 2021年9月12号
259 广东重工建设监理有限公司 中高层管控干部管控本领拉升 2021年9月18号
260 云南白药集团股份有限公司 MTP--中高层管控干部管控本领拉升 2021年9月25-26号
261 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目(第二期-第四阶段)-绩效演进-员工激励和部属培育 2021年10月30号
262 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目(第二期-第四阶段)-高效队伍建设和交流招数 2021年10月31号
263 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 广东联通中青班(六期) 2021年11月1号
264 佛山市创越商业管控有限公司 德鲁克:管人者管控本领拉升 2021年11月12号
265 陕西鼓风机(集团)有限公司 中基层管人者管控本领拉升 2021年12月2-3号
266 陕西鼓风机(集团)有限公司 中基层管人者管控本领拉升(第二期) 2021年12月9-10号
267 贵州中烟工业有限责任公司原料供应中心 德鲁克八项基本管控本领 2021年12月15-16号
268 金融街广州分公司 MTP中层主管核心本领训练 2022年1月12号
269 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP8天项目-管人者的定位和职责+管控交流协调招数 2022年3月5日
270 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 管控潜质:卓有成效管人者-线上直播 2022年3月30号
271 兴业银行股份有限公司上海分行 德鲁克八项基本管控本领拉升 2022年5月6号(上午)
272 陕西鼓风机(集团)有限公司 中高层管人者管控本领拉升(第三期) 2022年5月9-10号
273 陕西鼓风机(集团)有限公司 中高层管人者管控本领拉升(第四期) 2022年5月11-12号
274 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP8天项目--标的管控和绩效考核 2022年5月21日
275 舜宇科技集团有限公司 中层管人者自我认知 2022年5月26-27号
276 深圳市光明华创置业演进有限公司 MTP中高层管控干部管控本领拉升 2022年6月10-11号
277 贵州中烟工业有限责任公司原料供应中心 德鲁克八项基本管控本领(第二期) 2022年6月15-16号
278 南方航空物流有限公司(简称:南航物流) 德鲁克八项基本管控本领 2022年7月7号
279 工商银行韶关分行 银行新任/后备管控干部管控本领拉升 2022年7月22-23号
280 江西沃格光电股份有限公司 MTP-中高层管控干部管控本领拉升-3天版 2022年7月26-27-28号
281 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP项目-第三阶段-事务管控-规划和将控-分工和放权 2022年8月20号
282 中国联通有限公司广东分公司 管人者定位认知 2022年8月22号
283 中国工商银行广州番禺支行 综合经营管控拉升培训 2022年8月26号
284 华进联合专利商标代理有限公司 6天项目MTP中高层管控干部管控本领拉升-第四天-问题拆解和决策招数 2022年9月24号
285 西安联易得供给链股份有限公司&西安陕鼓智能资讯科技有限公司 MTP-中高层干部管控本领拉升训练 2022年11月18-19号
286 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP8天项目-队伍管控和领导力拉升-第五期 2023年2月25号
287 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP6天项目-队伍管控和领导力拉升-第六期 2023年3月18号
288 舜宇集团有限公司 管人者定位认知和职责 2023年4月4号
289 深圳市斯远电子技艺有限公司 管人者定位认知和定位 2023年5月20-21号
290 厦门象屿股份有限公司 MTP-中层管控干部管控本领拉升 2023年5月25-26号
291 东莞科技革新金融集团有限公司 中高层管控本领拉升-系统思索和全局观 2023年6月9号
292 厦门金龙汽车 MTP-中高层管控干部管控本领拉升 2023年7月7-8号
293 云南白药集团股份有限公司 MTP--中层管控干部管控本领拉升 2023年9月16-17号
294 广东省袁记食品集团有限公司 新任干部管控干部管控本领拉升 2023年12月27-28号
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