中层管理者(运营决策层) 想拉升事务效率的管人者 可定制大纲

领导者精力管理

请想像以下情境:…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
钱思菁
课程编号
PX-T19689
领导者精力管理
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课程背景

请想像以下情境:

※ 你参加一场长达4小时的会议,刚开始还能集中精力,执行层面,到下半场你就开始走神,具体来看,注意力集中变得困难

※ 你精心规划了一天12小时的事务和生活,一到中午就犯困,毫无耐心,焦躁易怒,事务效率低下

※ 晚上你专门为孩子腾出时间,却仍旧被事务的思绪烦扰,在实际应用里,不能专心陪孩子

※ 记事本提醒你今天是爱人的生日,傍晚来临时你却由于疲倦失去庆祝的心力

……

生活在数智化的时代,时间将控已不再是可行的解题打法。人们匆匆忙忙,风风火火;面对沉重的事务负荷,努力将每一天都安排得满满当当;上紧了发条,不过却彻底地垮了。

倘若你是领导或者经理,积极的精力和激情将会给公司环境带来多大的价值?

倘若员工们具备更多的积极精力,同事关系,买方服务质量又会有多大的拉升?

一天中的时间是固定的,但所能调动的精力却能够源源不绝。尽管不能挤出额外的时间,也不能减轻自己的压力,但能够调动更有意义的东西

——精力!管控精力,而非时间,是高效、健康和快乐的基础。本课从体能,情感,思路,意志四个方面阐述怎样做好精力管控,拉升个人事务效率,为组织创造更大的价值,并配有可落地的抓手和执行方案,祝你拉升精力,做个高效能的带队人。

课程收益

● 弄懂精力管控的四个演进阶段,探索创造高品质生活。

● 明晰精力管控的目的:拉升事务效能,价值财富倍增。

● 运用精力管控的办法,充分挖掘个人整体效能。

● 养成良好的事务习惯,减少干扰和加班,达成事务生活平衡。

● 掌握有规律地补充合恢复精力的办法,保持身体健康精力充沛。

● 发现自身优势,拉升专注力,达成标的的进程中享受快乐,拉升整体绩效

课程大纲

实例导入:

成功人士杰克的

“幸福生活”

1. 现在的生活:表面事业成功,运行层面,家庭幸福,实际危机四伏

2. 面临的效能障碍:精力低下,执行层面,缺乏耐心,消极,人际关系单薄,缺乏事务热情

3.

表现的形式:超重,体能下降,亲情成为负担,事务表现低落,

迷茫无法自拔

4. 原因:不清楚究竟什么更要害,缺乏坚定的价值观

——管控精力,是高绩效的保证

首讲:何为精力管控

一、精力管控的基本理论

1. 何为精力?做事情的本领,包括

1)体能 2)情感 3)思路 4)意志

2. 精力管控是时间将控的前提

3. 能量的循环圈:能量输入-能量输出-能量守恒

4. 全情投入的力量

二、四种基本精力引见

1. 体能 2. 情感 3. 思路 4. 意志

测试:

你的精力现况

课堂碰头:

什么造成了精力分散?

三、精力管控的三个步骤:标的

-事实-行动

次讲:体能管控

——身体健康筑建基础

实例:

精力不够的乔治

一,调整饮食方式

1.

身体必须的营养:维生素

+蛋白质+碳水化合物+矿物质

2.

超级食物

&垃圾食物对身体的影响

——选项正确的食物是保持精力的重点

1)超级食物:升糖指数低的食物举例

2)垃圾食物:升糖指数高的食物举例

3. 喝水增加免疫力

4.

成年人保持精力的饮食法之一:

5+2轻断食法

二、调整生理周期和睡眠

实例:

注意力分散的朱迪

办法一:小睡

办法二:瑜伽

办法三:深度呼吸法

三、调整每天的事务节奏

实例:失去平衡的布鲁斯

举例:精力波点图

四、有节奏地锻炼

实例:

无法承受压力的弗兰克

1. 身体锻炼和效能表现的关系

2. 间歇训练能够增大精力的容量:HIIT运动法

3.

增加力量训练拉升精力

——炼就肌肉动力

三讲:情绪情感的管控

—将威胁转化为挑战

实例:

焦虑生硬的艾米

一,认识人类的五大情绪:喜怒哀惧思

1. 中医怎样看待情绪和疾病的因果关系

2. 人体的五大器官:心,肺,往细里说,肝,脾,肾

3.

情绪和五脏六腑对应关系

1

)心

——喜

2)肺——哀

3

)肝

——怒

4)脾——思

5)肾——俱

二,相由心生:正念的力量

实例:

金融高管杰弗里

-学会从跌倒处站起

1. 潜意识:自我否定和自我接纳

2. 学会赞赏和自我赞赏

肯定句操练:

自我肯定的陈述

三、冥想和放松训练

实例:

不安的朱迪斯

办法一:深呼吸放松法

操练

1

:

深呼吸

办法二:音乐放松法:对应人体五大器官的纯音乐

办法三:瑜伽放松法:一个全能的瑜伽体式

办法四:冥想放松法

操练

2

:

冥想

办法五:情绪释放法EFT

操练

3

:

情绪释放

四、为你的情感账户存款

实例:

不会聆听的阿伦

1. 为情感账户存款的行为

2. 为情感账户取款的行为

3. 和家人和朋友定期聚会

4. 同事聚餐和队伍活动

四讲:思路的管控

—保持专注和乐观

实例:

思路固化的杰克

1. 思路的条理性和创造性

办法:

拉升创造性

——在放松中思索、

2. 怎样专注和集中:时间的规划和标的的梳理

实例:

无法专注的莎拉

办法:

冥想和专注

3. 重塑大脑

办法:

健脑操4式

五讲:意志精力

—活出人生的意义

实例:

冷漠疏远的加里

一,支持性的

“意志肌肉”

1. 热情 2. 承诺 3. 诚信 4. 诚实

二、按照价值观生活

实例:

优柔挂断,逃避冲突的杰里米

1. 明晰个人愿景

2. 探索个人价值观

3. 心灵成长的探索

4. 高效事务,平衡生活,和谐人生

抓手:

构想表格

抓手:

障碍事务表

第六讲:精力管控训练系统

—构筑仪式习惯的三个步骤

1. 明晰标的

抓手:

人生标的

11问

2. 正视现实

抓手:

人生现况

7问

3

.

付诸行动

——仪式习惯养成打法

1)明晰标的

2)正视现实

3)付诸行动

收束和回顾

1. 最有收获的黄金三点

2. 课后行动规划

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|钱思菁老师

适合谁听

想拉升事务效率的管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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