中层管理者(运营决策层) 管人者 可定制大纲

向HW学习奋斗精神

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
张阳
课程编号
PX-T19761
向HW学习奋斗精神
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课程大纲

1.

引入

华为的创业之路:从小代理商到世界领先

怎样领会华为的奋斗精神

资源是会枯竭的,唯有信念生生不息

2.

向

HW

研习奋斗精神

2.1

怎样领会以奋斗者为本

奋斗者的三个核心导向

给火车头加满油

以责任结果为导向,落地时,但不以成败论英雄

怎样成为奋斗者?

2

.2

长期艰苦奋斗的创业精神

创业需要甘愿坐冷板凳

长期艰苦奋斗是指思想上的艰苦奋斗

苦难的背后是伟大

怎样保障长期艰苦奋斗的精神

2

.3

为买方服务是我们存在的唯一依据

满足买方诉求,是我们生存和演进的唯一途径

奖励为买方创造价值的行为

胜则举杯相庆,执行层面,败则拼死相救

2

.4

坚持自我批判,才能持续超越自己

从泥坑里爬起来的人就是圣人

烧不死的鸟是凤凰

只有自我批判,才能持续进步

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|张阳老师

适合谁听

管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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