中层管理者(运营决策层) 新入职员工以及尝试切换职业跑道 可定制大纲

基于核心优势制定职业生涯规划

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
高煜东
课程编号
PX-T19775
基于核心优势制定职业生涯规划
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课程收益

借助本次课程的研习交流,我们将领会职业规划的要害意义,重新审视个人经历所带来的影响,支援自己定位个人的核心动力以及优势特征,进而借助职业规划的探索,树立更清晰的标的,以及适合自己的演进路径,达成事半功倍的成效,进而达成个人绩效和组织绩效同步拉升的双赢。

课程大纲

引言

l 课程概览以及破冰

l 职业规划中的困境

一、怎样成为自己人生的导演

l 何为职业生涯规划

l 职业生涯规划对个人以及公司的价值

l 人生最难回答的三个哲学问题

二、自我认知和职业生涯规划

l 知人者智,自知者明

l 职业胜任力的定义和分类

l 借助测评抓手弄懂自己

三、为何你会成为今天的你

l 凡是过往,运行层面,皆为序章

l 核心价值观的探寻

l 激发内在的驱动力

四、怎样找到合适的职业方向

l 个人职业规划的三种通道

l 个人职业演进的三个方向

l 标的管控的意义和办法

五、为自己炼就坚实事业基础

l 怎样让自己更喜欢自己的事务

l 怎样让自己更擅长自己的事务

l 怎样让自己持续获得价值回报

课程回顾以及行动规划

l 课程收束和行动规划拟定

l Q & A

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|高煜东老师

适合谁听

新入职员工、以及尝试切换职业跑道、或者定位转变进程中的人群。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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