中层管理者(运营决策层) 全体员工 可定制大纲

高效时间“管理”沙盘课程(版权课程)

这个时代什么最珍贵?英才?不是。生命?也不是。金钱?更不是。那为何?是时间。 生命是时间的一种形式,换个角度看,随着时间的流逝而被消磨掉。好的英才懂得正确、高效的利用时间创造价值。而金钱,具体来看,它不是时间,而时间,换个角度看,是金钱。无论哪种答案都高度诠释了时间的地位和要害。 现代管控学之父彼得·德鲁克说:不能管控好时间,就什么都不能管控 。怎么样拉升事务的有效率?怎么样有效支配人生的职业生涯…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
盛巍
课程编号
PX-T19836
高效时间“管理”沙盘课程(版权课程)
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课程背景

这个时代什么最珍贵?英才?不是。生命?也不是。金钱?更不是。那为何?是时间。 生命是时间的一种形式,换个角度看,随着时间的流逝而被消磨掉。好的英才懂得正确、高效的利用时间创造价值。而金钱,具体来看,它不是时间,而时间,换个角度看,是金钱。无论哪种答案都高度诠释了时间的地位和要害。 现代管控学之父彼得·德鲁克说:不能管控好时间,就什么都不能管控 。怎么样拉升事务的有效率?怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯?怎么样改变时间总是不够用的现况?怎么样将事务时间和私人生活时间有效地调节开来?这些问题曾是,实操中,现在是,未来也将一直是世界出色公司英才所必须破解的问题。 这个时代是资讯的时代,日新月异的速度已经不够形容时代演进的速度。时间划过,在同样的有限的时间内,有一部分人懂得时间将控的意义,懂得科学时间将控招数的决定性,懂得在事务和生活中正确管控时间拟定标的、规划事务。正是这20%的人创造了全世界80%的财富。

课程收益

² 发现自身在时间将控方面存在的问题,弄懂问题出现在的原因

² 领会时间将控的意义,重视其必要性

² 学会采用基本的时间将控技艺拟定事务标的。

² 运用时间将控的正确办法,改进管控习惯,学会拟定事务规划、灵活组织开展事务、将控事务进度、自我约束,以减少时间浪费,拉升事务效率。

² 构筑有效的时间将控理念,弄懂自身利用时间的现况,找到制约成效/事务效率拉升的障碍;

² 掌握有效抓手,让个人达成标的易掌握、易评核、易追踪的目的;

² 明晰日常事务低效的核心原因,并掌握化解方式

课程大纲

时代来由

下的

时间将控

一、关于时间

1,时间的定义

2. 时间的特点

二、关于时间将控

1. 时间将控的概念

2. 开展时间将控的意义和意义

3 时间将控的误区

三、五代时间将控回顾

1. 第1-5代的特点和问题

实例拆解:五代时间将控

习惯和舒适区

抓手:改变习惯的规划

疯狂的差事第一轮

----测试你的时间将控本领

四、时间将控办法和抓手

1. 时间将控的要则

2. 时间将控的办法和招数

Ø 规划管控法

Ø 时间记录法

Ø 二八要则

Ø 时间的统筹办法

疯狂的差事第二轮

----拉升你的时间将控本领

Ø

时间

ABC分类法

疯狂的差事第三轮

----叠加你的时间将控本领

Ø

时间

“四象限”法

疯狂的差事第四轮

----呈现你的时间将控本领

Ø 考虑不确定性

疯狂的差事第五轮

----完善你的时间将控本领

重点拆解:四象限法则

五、利用抓手让时间将控更有效

六、

效率迅速拉升支招

1. 多个差事同时开展时,怎样拉升效率;

2. 突发经过太多时,怎样拉升效率;

3. 标的、规划不明晰时,怎样拉升效率;

4. 时间不够用时,怎样拉升效率;

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|盛巍老师

适合谁听

全体员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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