课程背景
《为何队伍整体感觉效率低，执行本领差？
为何员工表现出缺乏激情，缺乏责任心？
为何公司有很好的方略标的，却难以达成？
为何队伍成员的素质不错，但队伍整体实力不强？
为何市场环境很好，但公司不能抓住机会创造佳绩？
二十一世纪公司的核心竞争力，在于公司人员的素质和本领，怎样整合公司菁英的协同模式，而使事务效能发挥加乘而非相抵的成效，一直是公司经营努力研习的方向。
课程收益
Ø
协助公司科学组建队伍
Ø
有效组合以及发挥队伍资源
Ø
完善队伍管将控度
Ø
拉升队伍向心力
Ø
发掘队伍成员潜能
Ø
激发队伍精神
Ø
炼就高效能的巅峰队伍
Ø
支援公司业绩倍增，达成迅速演进
课程大纲
一、前言：队伍
1.为何很多队伍一盘散沙？
2.是队伍还是团伙？
寓言故事
+大雁的故事带出
交流：分组、建队伍、风采展示
二、第一部分：认知队伍
1.队伍的基本概念
2.队伍的组成
3.队伍和群体的区别
4.队伍建设的基础
5.高绩效队伍的9大特征
6.队伍的演进的不同阶段以及打法运用
7.高绩效队伍表现 实例碰头：
三、第二部分：队伍带队人和成员的定位差事
1.队伍带队人的定位拆解
2.队伍带队人的行为特质
3.队伍领导的办法
4.队伍成员应有的基本本领和态度
5.高效队伍的运作方式
6. 定位管控 实例碰头
测试：队伍成员定位拆解：协调者、推进者、革新者、资讯者、凝聚者、完美者、实干者、督导者、专家。
四、第三部分：高绩效队伍的规划和标的管控
1.队伍规划和标的
2.完善的规划
3.有效的好标的
4.标的的达成
五、第四部分：队伍决策和执行
1.队伍决策的秘籍
2.队伍决策的优势
3.队伍执行的办法 猴子管控法
六、第五部分：队伍冲突处理
1.冲突的原因
2.冲突破解办法
3.六大步骤
七、第六部分：高效队伍情景还原沙盘
《
吉塔行星》是一个检讨和增进队伍格外是其带队人之系统思索和情商强度的情景还原项目。这个还原生死攸关的情景中，必然出现资讯、预测、规划、交流、竞争、压力等等问题
,在队伍寻找破解办法的同时,透视参与者队伍领导方式上的职业习惯；更着重揭示出和协同和领导本领相关的情感。吉塔行星是一个充实的经过验证的培训游戏。你能够用它们来拉升参与者对自身(和他人)情感的认知本领，进而改进他们的行为，拉升他们对组织的价值。这个抓手集同时也能够让人们对自身的情感和自身认知他人情感的方式有更多的笃定！
没有人能够只救自己，大家生死和共，没有人能够选项离开，没有人能够将别人扔在困境中不管所有人都要作出贡献。不想整个队伍毁于一旦，他们就必须分享学识和想法，这对他们来说可不容易。生存下来必须依靠一两个常识性的想法，落地时，例如不要一直走，结果超过了无法回归的那个点
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|盛巍老师
适合谁听
公司中高层领导、部门经理、项目经理、队伍精英。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。