课程背景
《沙漠掘金》（
Gold of the Desert King）课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程。已被清华大学、浙江大学、上海交通大学，复旦大学列入EMBA课程。
《沙漠掘金》被
Coco-cola，Philips、ABB、Pepsico，BP-Secc、上汽集团、联想等等多家公司采用作为内训。据反馈统计，在实际应用里，90%的参与者承认《沙漠掘金》和自己平时的行事办法吻合度极高。
《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参训参训者分组组成探险队之后，实操中，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，纵深沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠，村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等等复杂天气的考验，具体来看，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选项
……
课程收益
1、 助推参训者明晰标的愿景，锁定标的，坚持不懈的事务态度
2、 拉升参训者队伍协同、群策群力本领
3、 练就参训者精益求精、追求卓越的理念
4、 掌握规划拟定的办法和招数
5、 明晰资源的内涵，拉升资源配置的本领
6、 掌握事务分解的办法和招数
7、 掌握多种规划管控抓手
课程大纲
《沙漠掘金》课程是对队伍运作时可能出现的队伍携手、交流、竞争、压力以及冲突开展深度挖掘、拆解和找到破解办法的专精体验课程。透过游戏的体验带出，发掘出队伍做好标的设定以及标的管控的意义，还能发现资源的不当采用所造成队伍或者公司的影响以及破坏，对于公司主管还能够训练领导本领，更要害的是能够协助公司在管控、销售、交流等等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，执行层面，发掘出问题的根本实质，而让参训者亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的破解办法。
一、
沙盘收束
1、 倘若重来一次，会做哪些改进？
2、 沙漠掘金和公司营运
二、
小队有标的吗？
1、 何为标的管控
2、
标的拟定的
SMART要则
三、
小队有规划吗？
1、 何为规划？
2、
拟定行动规划核心五要素：标的、进度、人员、预算
/资源、隐患评核和预案
3、 事务分解的四个步骤
4、 规划管控抓手分享
四、
规划是否被顺利执行？
1、 何为进程管控？
2、 怎样发现问题？
（
1）
在标的分解中发现
（
2）
在绩效结果中发现
（
3）
在事务执行中发现
3、 组织执行系统的构成
（
1）
标的明晰：执行什么
（
2）
流程清晰：怎样执行
（
3）
准则量化：执行到什么程度
（
4）
本领演进：有执行的本领
（
5）
意愿拉升：有动力去执行
（
6）
制度构筑：执行的奖和罚
（
7）
信念建设：从行为到习惯
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|盛巍老师
适合谁听
全体员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。