课程大纲
未来制造型公司的用工趋势
中国劳动力人口趋势?
劳动力在公司成本中构成比重?
合法化和规范化公司的营运压力?
市场订单诉求的不确定性?
日本公司用工模式过三十的转变?
中国未来公司用工趋势
。。。。。。?
第二章
劳务公司管控问题梳理和法律隐患
何为劳务公司?
为何社会会存在劳务公司?
劳务公司的盈利模式?
劳务公司的类型?
不同类型公司的优点和缺点?
劳务公司的作用和价值?
劳务公司挖的
“十个大坑”?
和劳务公司存在的法律隐患?
第三章
怎样选项靠谱的劳务公司以及合同签订
寻找劳务公司的有效途径?
劳务公司的资质鉴定要求?
对劳务公司的审核招数?
和劳务公司的面谈要点?
劳务公司的选项维度?
“不靠谱”的劳务公司存哪些通用的问题点?
和劳务公司签订合同前需要回避的几大隐患?
和劳务公司双方的权利和义务约定?
合法、有效劳务合同的实例展示?
劳务公司的有效将控
实例:只会收钱不担责任的劳务公司
?
将控劳务公司有效条件?
怎样从条件到条款?
劳务公司的将控办法?
劳务公司的管控招数
劳务工的有效管控
管控劳务工几大难点?
劳务工有效定位?
劳务工的培训?
劳务工的日常管控事项?
劳务工的更换和清退
劳务工背后的英才选聘
常见劳务纠纷的十大状况以及对策
劳务工要求和庄重工同等待遇对策以及破解?
劳务工工伤对策以及破解?
劳务工到法律部门维权对策以及破解?
劳务工和劳务公司合谋骗公司对策以及破解?
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第七章
答疑和碰头
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|周新奇老师
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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
