课程背景
怎样在新经济时代达成弯道超车
?数智化生活、体验经济、生活方式丰满度大时代已经开启,所有公司在同一个起跑线前等待机遇,为支援公司经营者们达成革新大时代的弯道突围,本课将用新的思路和方略构想以及资源的重新定位,让我们在疫情后时代演进的新弯道,把握业界重构的机遇,真正达成弯道超车,真正达成革新演进的系统性,革新性,真正达成低隐患低成本的弯道突围。
本门
课程的
七
大核心价值
:
——
一次性厘清未来十年商业机遇的可能性
;
——
构筑属于自己的创业思路理论架构
;
——
明晰自己的业界定位和未来演进方向
;
——
掌握未来的公司布局和低隐患稳步前行的办法
;
——
支援公司家在业界风口中,真正抓住商机
——助力
公司家具备业界洞见,发掘属于本公司的未来商机
;
——
让公司家知道未来十年要干什么、为何干、怎么干
;
借助本课研习,支援您迅速定位业界机遇,真正找到生存演进节奏
!
课程收益
■ 实地解读商机拆解模型,启发公司对业界未来的认知和思索,纵深拆解业界推演和本质;
■ 新微笑曲线模型助力参训者洞悉公司未来的方略定位和演进方向,演进公司价值推演;
■ 三招炼就平台化思路方式,激活队伍共同成长,精进方略切入点;
■ 把握商业机遇推演原点,借助解读底层推演,掌握未来公司布局低隐患低成本前行的办法;
■ 定位业界基因,梳理公司弯道超车的节奏和步骤,产出公司弯道突围方略路径图。
课程大纲
导入:
商业机遇的前世今生
——
大时代下的商业话题
1.
工业时代
2.
革新大时代
实例拆解:
顾家工艺
-
淘品牌的数智化卡位和传统品牌数智化转型
首讲:革新大时代的商业机遇革新
一、商业机遇的业界特征
1
.
业界红海瓶颈的危和机
2 业界突围的外部机遇和内部机遇
实例拆解:
S
HIEN
希音
——服装鞋帽业界突围的演进史
二、
商业机遇的推演原点
1.
公司弯道的基本原理
2.
消费环境变化的底层推演
实例
拆解:
马车时代和汽车时代
、
男权时代和女权时代
的推演思索
次讲:新经济时代的新旧动能转化
一、
未来十年业界新旧动能三大转化
1.
数智化动能
——数智化全业界时代
1
)消费情境转换
2
)标签和算法管控
3
)业界协同和业界社群
2.
消费升级动能
——定义消费者心智
1
)从诉求经济到体验经济动能转换
2
)消费者体验决定消费者心智
3
)消费者的代际心智管控,业界话语权的转换器
3.
品质生活动能
——周全业界结构的演进
1
)消费分层的最大区别——消费观念的异同
2
)生活方式架构的诉求变化——生活方式丰满度商机涌现
3
)业界结构的变化趋势——消费者生活方式丰满度业界生态赢得未来
二、
新旧动能转化机遇带来的业界商机
1
. 数智化转型构筑颠覆流量话语权商机
2
. 消费者生活方式丰满度让新兴业界层出不穷
3
. 体验经济重塑消费者心智
实例
拆解:
特色小镇时代
实例
拆解:
重资产公司转型升级
实例
拆解:
互联网文明
三、
淘宝替代百度
——资讯价值和数智化价值转换
1.
资讯时代的核心
——资讯价值
2.
资讯时代即将落幕
——数智化时代周全登场
3.
数智化时代你是谁
——数智化时代卡位的动能将成为公司突围的方略未来
实例拆解:
小抓手大生活
——
keep
构成健康生活数智化入口
咨询式实地:
公司家训练项目
——公司商机新解读
三讲:随风而动把握商业机遇
一,
掀开商业机遇面纱
1. 弯道突围背后的时代推演
2.
构筑时代机遇把握的商机解读
——新时代方略的底层推演
3.
变化中的不变
——不变的时代机遇和变化的技艺,市场、业界情境的关系
二、
商业机遇永恒的话题:革新
1. 革新的三大困局
1
)公司家没心得
2
)公司内部交流听不懂
3
)业界缺英才
2. 革新成功之道
1
)洞察业界本质
2
)尊重公司基因
3
)将控革新节奏——解读业界规律
3.
方略方向和革新节奏
——厚积薄发,弯道突围的长期主义
三,
未来商业机遇的危机:混乱
1. 唯一不变的是变化
2.
化解变化顶层思索
——新微笑曲线
1
)研发平台——消费者心智构筑
IP
流量话语权
2
)交流平台——消费者行为构筑消费流量入口平台
3
)交付平台——业界配套的低成本高效率持续革新
实例拆解:百胜集团全业界链研发平台
咨询式实地:业界价值链定位结构的训练和升级的思索
3. 方略底层清晰带动下的随风而动
1
)业界本质的深刻认知决定时代解读和未来方略起点
2
)护城河的炼就迎接业界升级持续变化的进程
3
)方略视野和方略切入点打通方略路径
实例
拆解:
微信和微博
实例
拆解:
抖音和
快手
四讲:低隐患稳步前行办法
一、
高抬腿,轻落地
1. 方略高视野,落地稳节奏
1
)业界本质的把握决定方略高度
2
)业界现况研究
3
)业界规律研究
2. 围绕公司基因的革新思索方式
1
)公司基因定义
2
)公司基因和革新
3
)业界本质
+
公司基因——方略视野
3.
定位升级
,
方略切入点精进
1)革新落地和公司基因的精进
2
)方略视野的脉络节奏
——方略切入点的选项
3
)公司资源锁住方略切入点——让定位革新更高效
二、
引领半步的布局架构
1
)业界演进四阶段理论
2
)业界规律和业界机遇
3
)渐进式演进和跨越式演进
实例
拆解:
乔布斯和苹果
五讲:创业者破局
一,
新经济大时代下每个人都是创业者
1
.
平台上的创业者
——送外卖的上市公司
2
.
山沟里的网红
——李子柒的生活业界
3
. 平台孵化和创业者共赢系统炼就
实例拆解:创业平台
实例
二、
大时代下
的共创共享共赢
1
. 淘宝不是阿里一家公司创造的
2
.
抖音替代电视台
——算法推演下的消费者心智
3
.
百家讲坛
——英雄成就平台还是平台成就英雄
三、
基于商业机遇的革新路径规划
1
.
革新推演和落地切入点
——带着收益做革新
2
.
方略切入点拉开价值链革新架构
——革新从点到面
3
.
革新的重点
——从资源、价值链关系到护城河
四,
基于商业机遇的创业模式
1
.
长期商业机遇
——低成本低隐患革新创业探索模式
2
.
颠覆性商业机遇
——资本型创业的革新颠覆模式
3
.
商业机遇终极思索
——商业机遇的重点是资源生态的延展性和护城河的建设
实例拆解:小米让创业者共舞,共赢生态
咨询式实地:商机解读、方略视野、方略切入点、创业路径系统训练
课后收束和回顾:公司弯道突围方略路径图和收束
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|马涛老师
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公司董事长、股东、公司接班人、公司总经理、副总经理。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
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