课程收益
弄懂何为职业化,研习怎样开展职业化心态的练就和构筑
构筑高效执行的意识,找出短板,关注细节,执行层面,从知道到做到,到做到极致
弄懂交流的意义,拉升交流招数,做好高效交流,拉升事务效率
树立队伍观念,研习怎样更好的开展队伍配合和队伍协同
深刻认识到学识爆炸时代怎样开展自我研习和拉升,拉升队伍凝聚力和协同精神
课程大纲
首讲:职业素养和心态
1、
何为职业化
——我到底想干什么?
2,职场人该有的心态
1)可能性思路、积极思路、肯定性思路
2)
两个实验带来的启示
——心态到底影响了你什么?
3、“人”为何会变成“囚”
1)视频鉴赏:倘若你是他,能够做到吗?
2)构筑积极笃定心态的制胜法宝
4、心态会成为个人演进的制约
1
)弗洛伊德
“ 素质冰山模型”
5
,破除职场
“小孩”的思路
1)自我研习,迅速拉升
2)主动思索,破解难题
次讲:执行意识和执行本领
1、执行和执行型英才
1)何为执行和执行本领?
2)为何公司里面执行难?
3)什么叫执行型的英才?
2、执行意识的构筑
1)执行三大意识之数字意识
2)执行三大意识之结晶意识
3)执行三大意识之责任意识
3,执行从规划开始
1)有效标的决定执行精度
2)找到自己的世界
视频鉴赏:找到自己的世界
4,执行从当下开始
1)穿越时间将控的“黑洞”
2)克服拖延,拉升效率
3)养成高效的执行习惯
三讲:人际交流招数和打法
1、职场有效交流的三个要则
交流游戏:“听葫芦画瓢”带来的启示
2、正面词语的力量和反向暗示
3、换框法的运用
1)意义换框法和价值转换
2)环境换框法和思路翻转
4、五步脱困法和时间用词
5、两种高效语言模式
1)配合语言模式
2)提示语言模式
6、交流中的语言招数
1)自我肯定和肯定对方的招数
2)语言的表层结构和深层结构
7
、非语言交流招数
——关注交流中的细节
四讲:队伍凝聚和协同
从队伍的定义看
1+1>2
视频赏析:三个队伍的比较
从
“敖包相会”看队伍信念的练就
怎样炼就高效队伍信念
认识信念的力量
带队人的引领作用
视频赏析:信念是怎样形成的
炼就研习型演进队伍
什么叫组织研习
研习的“真谛”
练出自己的进程很疼,但终会变得更好
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|张尚老师
适合谁听
公司中层干部和主力人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
