课程大纲
演说招数和表述呈现
弄懂成人听众的偏好
听众的速度和偏爱
成人记忆特点和五要素
脑科学和研习激发
台风展示和开场破冰
怎样克服上台的怯场心理
演说者威信的构筑
实地气氛营造和破冰暖场
实地交流和控场招数
实地交流招数
7: 38: 55法则；灯塔办法；停顿的魅力
提问和处理提问
演说办法招数和临场化解
几种最常用的演说招数
从容面对演说中的多种困境
防止讲台上常见的错误
演说者的专精素养
演说者的学识架构
演说者的四大要害本领
跨部门交流招数
1. 跨部门交流协同的定义
2. 认识部门墙的存在
小组研讨：
您认为跨部门交流的障碍为何？
这些问题的处理对策为何？
分享和对策收束
3. 从跨部门交流要害因素入手
营造良好的交流氛围
树立和明晰共同标的
. 人际关系的核心秘诀
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张尚老师
适合谁听
管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。