课程背景
身在职场，你可曾抱怨过事务不好做、买方要求多、同事不携手、领导不支持，对事务缺乏热情，责任感不强，当一天和尚撞一天钟，得过并且过，没有长远的标的和规划，忧虑自己和组织的前途
……很显然，心态出了问题，落地时，我们需要“阳光心态”！带着阳光心态，具体来看，缔造阳光生活，走向阳光人生！
在队伍中，领导的想法得不到贯彻，制度一条条，执行不下去，规划定一套，口头上说一套，而行动又一套，在实际应用里，总是做了而不是做到，看似有措施，实则没施行，总是打折扣，不能执行到底
……很显然，执行层面，执行出了问题，我们需要“高效执行”！执行不到位，实操中，等于白执行，执行必须到位！
本课将让参训者听众内心产生撼动，使期事务发生改进：事务不在于做事的类别，而在于做事的人，本领再强，心态不好，不可能将事务做好；上班不是拿工资的依据，为公司创造有价值的结果才是得到报酬的最高准则；要变
“执行不力”为“执行够力”和“执行到位”，练出阳光般心态，炼就高效执行本领，激发队伍正能量，才能达成标的百分百！
课程收益
建设积极的心态模式
——研习排除择优法等等办法构筑新的持续性的心态模式。
增强职业归属意识，换个角度看，强化职业岗位的身心合一，练出职业、积极、笃定的心理状态和自我管控意识。
弄懂执行和执行型英才的概念，拉升执行意识，炼就高效执行本领。
发现、巩固自身价值，从中获取心力转换的本领，增强责任意识，更好的拉升事务中的绩效。
学会高效交流和时效管控，认识到队伍的力量，更好的开展队伍协同和队伍凝聚。
课程大纲
一、内在心态修炼
1、职场人该有的心态
2，两个心理学
实验带来的启示
——心态到底影响了你什么？
3，积极心态
心理约束对本领的限制
对内在力量的认识和突破
职场人该有的心态——可能性思路、积极思路、肯定性思路
视频鉴赏：他是怎样做到的？
2、笃定心态
热爱和归属自己
给自己积极的心理暗示
养成快乐的习惯
事物的两面性和我们的选项——用积极心态化解事务和生活中的问题
3、研习心态
何为职场研习
改变的力量
强化团体意识
二、高效执行效率
1、认识执行和执行型英才
何为执行和执行本领？
为何公司里面执行难？
什么叫执行型的英才？
2、树立三大执行意识
数字意识
结晶意识
责任意识
3、高效执行，管控自我
克服拖延，迅速达成
细微边界法则的影响
不是跑的不快，执行层面，而是出发的太晚
三、队伍精诚协同
1、高效交流
交流游戏：交流游戏带来的启示
有效交流的三个要则
队伍中因人而异的交流模式
2、统筹时效
注重事轻重缓急
要事第一：做最要害的事
实例分享
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25万美金的时间效能咨询案
3、队伍携手，协同双赢
什么才叫队伍？
队伍协同的邦尼人力定律
视频鉴赏：三个队伍你最欣赏哪一个？为何？
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张尚老师
适合谁听
公司全体员工。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。