课程背景
市场竞争日趋激烈，管控节奏越来越快，每家公司都迫切希望新员工迅速走向职业化。能够说，职业化是21世纪职场生存法则，是拉升个人和组织核心竞争力的要害！职业化还是成功的代名词，具体来看，也是职场人士最强的竞争力，是生存的硬道理。
课程收益
具备职业化精神，能让你在激烈竞争的职场中脱颖而出。怎样加强公司员工职业化素质，拉升员工的职业竞争力，从而拉升公司的竞争力，也是当前公司管人者都在思索的问题。
本次课程主要从员工的事务态度、交流本领、事务效率、队伍意识、职业素养等等几个方面开展讲授，支援公司员工树立职业化精神，具体来看，能够在激烈竞争的职场中脱颖而出。从实战的角度，支援每一位职场人士更好的拉升职业化素养，并且支援公司和组织炼就一支高度职业化的高素质队伍。
课程大纲
第一部分：事务意愿和职业心态
1、小组碰头：人为何要事务？
马斯洛诉求层次理论的启发
任何值得做的，都值得做好
任何值得做好的，从实践看，都值得做的开心
2、什么叫职业化心态——可能性思路、积极思路、肯定性思路
3、
两个实验带来的启示
——心态到底影响了你什么？
视频鉴赏：倘若你是他，能够做到吗？
4，意义换框法的运用
事物的两面性和我们的态度
5、为何说“我”是问题的根源
第二部分：责任意识和自我价值
1、小组碰头：“成年人”和“未成年人”的区别为何
2、解读三角模型
定位
责任
对象
3、怎样看待责任意识和责任本领
实例拆解：谁的
“心理年龄”最小
4、清晰的定位认知和定位
职场定位定位五问
5、自我价值的构筑路径
第三部分：职场情商和人际关系
1，
对情商
EQ和智商IQ的认知
故事分享：
心理学家瓦尔特
·米歇尔的实验
2、情商对职业演进的影响
3、怎样做一个高情商的人
积极回应VS消极回应
4、善于交流，展现自我
向上交流和化解模式
——你该怎样获得信任？
同级交流和化解模式
——你该怎样构筑情感银行？
5、职场交流的三个要则
有效率
有成效
有笑声
交流综合招数运用
——表述、配合和聆听
第四部分：队伍协同和队伍精神
1、什么叫队伍？
视频鉴赏：三个队伍你最欣赏哪一个？为何？
2、树立队伍协同三大意识
数字意识
结晶意识
责任意识
3、练就队伍心灵土壤
两种对待，两种成长
心灵交流五步法
4，赞赏是心灵的投射
赞赏的秘诀
欣赏自己、欣赏他人、欣赏公司
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张尚老师
适合谁听
公司主力员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。