课程背景
身在职场，你可曾抱怨过事务不好做、买方要求多、同事不携手、领导不支持，缺乏事务热情，责任感
不强，当一天和尚撞一天钟，得过并且过，没有长远的标的和规划，忧虑自己和组织的前途
……很显然，心态出了问题，从实践看，我们需要“阳光心态”！带着阳光心态，具体来看，缔造阳光生活，走向阳光人生！
在队伍中，领导的想法得不到贯彻，制度一条条，执行不下去，规划定一套，口头上说一套，而行动又一套，实操中，总是做了而不是做到，看似有措施，实则没施行，总是打折扣，不能执行到底……很显然，实操中，执行出了问题，我们需要“高效执行”！执行不到位，运行层面，等于白执行，执行必须到位！
本课将让参训者听众内心产生撼动，使期事务发生改进：事务不在于做事的类别，而在于做事的人，本领再强，心态不好，不可能将事务做好；上班不是拿工资的依据，为公司创造有价值的结果才是得到报酬的最高准则。要变
“
执行不力
”
为
“
执行够力
”
和
“
执行到位
”
，练出
阳光般心态
，炼就高效执行本领，激发
队伍正能量
，增强
队伍凝聚力
，才能达成标的的百分百！
课程收益
增强职业归属意识，强化职业岗位的身心合一，练出职业、积极、笃定的心理状态和自我管控意识。
探寻事务的意义和动力，弄懂和研习何为执行意识，何为执行本领、执行意识，以及执行绩效模型，炼就高效执行本领。
发现、巩固自身价值，从中获取心力转换的本领，增强责任意识，更好的拉升事务中的绩效。
借助全员
“
三欣会
”
，让员工学会怎样欣赏自己、欣赏他人、欣赏公司，懂得怎样认可自我和他人，更好的体现队伍的凝聚力
建设积极的心态模式
——
研习怎样调节自我状态，摆脱负面情绪，从实践看，用积极的状态和健康的心智模式去面对事务和挑战。
课程大纲
模块一：定位认知和责任心态
怎样看待职场定位
没有人会做错事情，只会有人站错位置
定位定位的经典六问
W
here
——我在哪儿
R
ole
——我的定位为何
Value
——我的价值为何
Ability
——我要具备哪些本领
Weakness
——当前还有哪些不足
Improve
——怎样迅速拉升和改进
怎样看待职场的
“成年人”和“未成年人”
从心智成熟度看责任心的展现
事务和生活中的投射行为
怎样练就事务的责任心
模块二：执行本领和执行意识
执行和执行型英才
何为执行和执行本领
？
为何公司里面执行难
？
什么叫执行型的英才
？
执行意识的构筑
执行三大意识之数字意识
执行三大意识之结晶意识
执行三大意识之责任意识
队伍执行
状态
视频鉴赏
：
你最欣赏哪个队伍
？
队伍执行中的问题
——
邦尼人力定律
炼就公司执行系统
队伍执行信念
执行信念的价值
队伍执行信念的养成
模块三：队伍凝聚和心灵土壤
练就队伍心灵土壤
两种对待，两种成长
心灵交流五步法
赞赏是心灵的投射
赞赏的秘诀
抓手运用：三欣会
欣赏自己
欣赏同事
欣赏公司
小组分享感悟
模块四：心态激发和状态调控
心理约束对本领的限制
人在内心是怎样变成
“囚”的
怎样活出真正的自己
对内在力量的认识和突破
视频鉴赏：他是怎样做到的？
怎样用阳光心态面对困难和压力
正确看待压力和困难
怎样迅速走出困境
职场笃定状态的构筑路径
内外兼修，炼就职场高手
怎样迅速拉升自我价值
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张尚老师
适合谁听
公司全员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。