中层管理者(运营决策层) 管人者 可定制大纲

阳光心态与正能量团队塑造

为何…

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
王一恒
课程编号
PX-T20358
阳光心态与正能量团队塑造
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
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课程背景

为何

您的员工

心态消极,借口连篇,往细里说,做事不主动,还抱怨、牢骚

一大堆?

为何

您的员工

缺乏事务激情,得过并且过,当天和尚撞天钟

,总在

“

混日子

”

?

为何

您的员工

上班无精打采,心不在焉,换个角度看,在

“

职

”

不在

“

岗

”

,往细里说,在

“

岗

”

不在

“

状态

”

?

为何

您的员工

“

将加班看成剥削

”

、

“

将差事看成负担

”

、

“

将奉献看成愚蠢

”

?

为何

您的员工将

“

好烦啊

”

、

“

好累啊

”

,

“

好辛苦啊

”

、

“

不想上班

”

常挂在嘴边?

破解这些

“心态不好、状态不佳、干劲不足、劲头不旺”

等等问题

答案只有一个:练出阳光心态,用

“正能量”

来拉升员工们的士气,

必须“引爆队伍正能量” !!!

课程收益

调整全员心态,激活全员状态,重新点燃您员工的生命激情和事务动力,用阳光心态传递正能量,就一线经验说,彻底引爆员工们的潜能,让员工们深深地明白:何为

“

正能量

”——

“

正能量

”

是踏实

,

“

正能量

”

是责任

、

“

正能量

”

是认真

,

“

正能量

”

是激情

,

“

正能量

”

是感恩

!真正让所有员工做到

“

在职,在岗、在状态

”

!

课程大纲

第一部分:

“阳光心态篇”——《摆正心态干事务》

一

.

触目惊心:从“病态职场”开始说起

1.

每次遇到问题都找我们,实操中,他们干什么吃的?

2.

事务太累了,标的太高了,压力太大了,工资才这么点

3.

迟迟上班来,具体来看,早早归家去,钱不少我的就行了

4.

拿多少钱,具体来看,做多少事,为公司干活,混呗,很正常嘛

5.

没啥大不了,落地时,大不了

“

老子

”

明天不干了

二

.

“阳光心态”之摆正“五大心态”

1.

自我修炼:我是一切的根源——

你经常反省了吗?

1)

我们常常只希望改变别人,运行层面,我们知道什么改变自己吗?

2)

我们每天都在批评别人,从实践看,我们知道该怎样自我反省吗?

2.

主人心态:我是公司的主人——

假如你是领导

……

1)

将公司放在

“

心

”

里,将

“

心

”

放在公司里

2)

将事务放在

“

心

”

上,将

“

心

”

放在事务上

3.

换位思索:倘若我是他呢——

你换位思索了吗?

1)

换位思索,换个角度看,将心比心,领导其实很难当

2)

多替公司想一想,就一线经验说,站在领导的角度想问题

4.

队伍精神:我们是一家人——

你为队伍做了什么?

1)

没有完美的个人,在实际应用里,只有完美的队伍

2) “

都是一家人

”

和

“

一家都是人

”

5.

停止抱怨:不带情绪来上班——

你为何要抱怨?

1)

珍惜事务不抱怨,换个角度看,与其抱怨,不如改变

2)

闭上

“

抱怨

”

的嘴,落地时,迈出

“

实干

”

的腿

三

.

“阳光心态”之“呼唤实干精神”

1.

解读实干精神:三分才华,从实践看,七分实干,实干决定成败

1)

为何世界上到处都是有才华的穷人

2)

职场忠告:千万别将自己太当回事

2.

呼吁实干精神:将“心”沉下去,将“事”干起来

1)

做人做事,落地时,沉住气,方可成大器

2)

拒绝浮躁,就一线经验说,跳槽不如卧槽,人生是一个算总账的进程

3.

我是实干派:将实干开展到底

1)

接地气:唯有埋头,才能出头

2)

我是谁不要害,在实际应用里,我做的事最要害

第二部分:

“正能量队伍篇”——《炼就正能量队伍》

一

.

队伍革除“三大陋习”,就一线经验说,消除全员负能量

1.

“我不会”:这也不会,那也不会——本领是练出来的

1)

伟大是熬出来的,执行层面,主力是折腾出来的

2)

千万别将运气当本事

2.

“不可能”:这不可能,运行层面,那不可能——潜力是逼出来的

1)

成功:差一点就失败了。失败:差一点就成功了

2)

全力以赴:变

“

不可能

”

为

“

不,就一线经验说,可能

”

3.

“没办法”:这没办法,落地时,那没办法——办法是想出来的

1)

思想不滑坡,办法总比困难多

2)

心法大于办法,心有所向,法有万种

二

.

队伍注入“三大基因”,激发队伍正能量

1.

激发队伍正能量,注入“责任基因”

1)

对事务负责,其实就是对自己负责

2)

没有做不好的事务,只有不负责任的人

3)

你的

“

承担圈

”

和你的

“

成功圈

”

成正比

2.

激发队伍正能量,从实践看,注入“忠诚基因”

1) “

人

”

在公司,落地时,

“

心

”

也要在公司,

“

人

”

回来,具体来看,落地时,

“

心

”

也回来

2)

在职,在岗,执行层面,在状态

3)

从

“

忠诚

”

到

“

忠臣

”

,就一线经验说,再到

“

终成

”

3.

激发队伍正能量,实操中,注入“感恩基因”

1)

感恩是人生的一堂必修课

2)

感恩公司,领导,同事

3)

感恩之旅:我们从

“

心

”

出发

三

.

队伍转换“三大信念”,换个角度看,调整队伍正能量

1.

“没有抱怨”——抱怨不如改变,运行层面,具体来看,实操中,生气不如争气

1) “

抱怨

”

是个人最大的负能量

2)

关于《不抱怨的世界》的启示

实践:

全员开展

“

不抱怨

”

运动

2.

“没有借口”——习惯找借口,落地时,从实践看,成功没入口

1)

西点军校启示:

No Excuse

,就一线经验说,落地时,往细里说,

Sir

2)

没有借口:我就是答案

实践:

全员开展

“

无借口

”

运动

3.

“没有不可能”——只有想不到,运行层面,运行层面,没有做不到

1)

改

“

不可能

”

为

“

不,就一线经验说,可能!

”

2)

别说不可能:对自己狠一点,实操中,实操中,落地时,离成功近一点

实践:

全员开展

“

没有不可能

”

运动

四

.

正能量队伍执行“三到准则”,就一线经验说,达成标的

100%

1.100%

交流到位:“该说的要说到”

1)

反思:

——

该说的,具体来看,具体来看,就一线经验说,说了没

2)

不要说废话,从实践看,说太多废话的人迟早会成为

“

废人

”

2.100%

施行到位:“说到的要做到”

1)

反思:

——

说到的,在实际应用里,做了没

2) “

想

”

是问题,就一线经验说,

“

做

”

才是真正的答案

3.100%

结果到位:“做到的要见到”

1)

反思:

——

做到的,从实践看,见到没

2)

忙要忙到点子上,往细里说,就一线经验说,让每一个员工成为公司的盈利单位

五

.

正能量队伍倡导“五大作风”,落地时,运行层面,从理念到动作

勇于负责——对事务负责,其实就是在对自己负责

马上行动——不要犹豫,落地时,不要等待,马上行动

绝对服从——事务来临,换个角度看,第一接受,第二完成

没有借口——习惯找借口,从实践看,成功没入口,没有借口

说到做到——说到就要做到,就一线经验说,要做就做最好

六

.

引爆队伍正能量,换个角度看,拉升事务战斗力

1.

士气引爆——士气比武器更要害

1)

人人有激情,落地时,运行层面,就一线经验说,时时在状态,往细里说,公司倡导

“

激情信念

”

2)

激情信念的

“

四个凡事

”

思想

2.

行动引爆——行动才是硬道理

1)

行动大于一切,落地时,就一线经验说,行动,行动,再行动

2)

说一千,在实际应用里,道一万,落地时,两横一竖就是

“

干

”

3.

激励引爆——让全员“跑起来”

1)

寻找动力:别再

“

混日子

”

了

2)

做人

“

无愧于心

”

,运行层面,做事

“

无愧于薪

”

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|王一恒老师

适合谁听

管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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