课程背景
为何
您的员工
积极性不高，做事十分欠主动
，不领会老板的良苦用心？
为何
您的员工
跳槽经过持续
，您的公司成为竞争对手的英才输送基地？
为何
您的员工
缺乏干劲和斗志
，
按照部就班，容易放弃，甘于平庸，革新不够
，业绩难以增长
为何您的员工相互之间推卸责任，协同力太差，队伍执行本领严重缺失？
为何老总您
自己却成了公司的
“保姆”、“拉车夫”
？？？
……
要想有不一样的的结果，就一线经验说，首先要有不一样的行动！！！
一恒
老师
千锤百炼用生命来演绎
的课程
将重新
点燃您员工
的生命
激情
和事务
动力
，
为您炼就一支
高度务实、绝对负责、不找借口、
永不放弃
的出色员工队伍！
让您的员工队伍
从普通到出色，从出色到卓越！
为何要研习本课？
√
《出色员工心态和巅峰激励》
——
它是帮您炼就卓越队伍的秘密武器，是一堂用语言无法形容它有多好的课程
，当您的队伍参加完这堂课程，领导都会感谢引见他们参加这堂课程的伙伴，并再次安排公司员工来研习；为何？由于太有效了，它破解了公司员工心态的根源问题！
√
参加课程的参训者同时也会用最真诚的感谢，感谢公司领导给自己生命带来这样一份震撼心灵的品牌课程，从实践看，并开始用阳光心态
（主动、感恩、责任、忠诚，积极、实干）
来开始自己新的人生，快乐的事务，创造出公司的最佳绩效！
√
《出色员工心态和巅峰激励》
——
它是卓越队伍心灵的必修课程，是公司信念和精神构筑的铺路石！
是公司员工培训的首选品牌课程！
课程收益
激发队伍的积极性和主动性，拉升全员将事情做好的意愿度，增强员工的内在动力，让员工自动自发事务！
炼就队伍的责任感，练就员工将单位的标的化为自己的使命来奉献，有独自担当的责任意识！
拉升参训参训者的笃定心，找到真实的自己，突破自我、从本源上焕发员工事务激情，倍增事务效率。
拉升队伍革新本领，激发员工创造性思路，进而达成优势互补，发挥组织最大效能！
营造公司自动自发、信任、责任、感恩和爱的信念氛围，使员工更敬业、忠诚、爱岗，惜岗。
打开员工心灵之门，消除领导和员工，员工和员工之间的隔阂，帮您创建一支充满爱的队伍，炼就队伍家庭化和谐快乐的事务氛围，拉升全员效能！
调整员工心态，激活员工状态
，具体来看，让员工真正做到
“在职、在岗、在状态”！
课程大纲
前言：我们社会的不确定性、易变性、模糊性，复杂性
世界唯一不变的是变化
摆正心态干事务，态度决定一切
第一部分：出色员工
“心态篇”——好心态，好前程
一
.
出色员工
10
大心态修炼
1
：
“主动心”
1.
将信送给加西亚：做事“不主动”，前途“很被动”
2.
将公司放“心”里，将“心”放在公司里
3.
定位自己：你在为谁打工？打工心态害了谁？
二
.
出色员工
10
大心态修炼
2
：
“责任心”
1.
勇于负责任，在实际应用里，才能担重任
2.
没有做不好的事务，只有不负责任的人
3.
你的岗位在哪里，换个角度看，你的责任就在哪里
4
．以终为始，以始为终；
三
.
出色员工
10
大心态修炼
3
：
“敬业心”
1.
不敬业就失业，具体来看，不爱岗就下岗
2.
倡导敬业精神，重塑做事信念
3.
出色员工，你的敬业精神价值百万
四
.
出色员工
10
大心态修炼
4
：
“换位心”
1.
“倒过来”换位思索，老板（领导）其实不容易
2.
员工干得不顺心能够跳槽，就一线经验说，老板又能往哪里跳呢
3.
多替公司想一想，执行层面，站在老板的角度想问题
五
.
出色员工
10
大心态修炼
5
：
“队伍心”
1.
携手才能大作，携手才能共赢
2.
人在一起叫聚会，心在一起叫队伍
3.
“都是一家人”
VS
“一家都是人”
六
.
出色员工
10
大心态修炼
6
：
“实干心”
1.
实干精神：将“心”沉下去，在实际应用里，将“事”干起来
2.
实干决定成败，执行层面，务实大于一切
3.
三分才华，七分实干，就一线经验说，将实干开展到底
七
.
出色员工
10
大心态修炼
7
：
“结果心”
1.
有结果才有发言权，在实际应用里，有结果才是硬道理
2.
要结果，不要依据；要结果，实操中，不要借口
3.
请给我结果：出色员工用结果来说话
八
.
出色员工
10
大心态修炼
8
：
“积极心”
1.
闭上抱怨的嘴，就一线经验说，迈出实干的腿
2.
珍惜事务不抱怨，在实际应用里，不带情绪来上班
3.
停止抱怨：与其抱怨，在实际应用里，不如改变（士兵突击钢七连）
九
.
出色员工
10
大心态修炼
9
：
“忠诚心”
1.
人在公司，“心”也要在公司
2.
“忠诚”是出色员工的第一美德
3.
剩者为王：忠诚的最终受益者是自己
十
.
出色员工
10
大心态修炼
10
：
“感恩心”
1.
常感恩，执行层面，动力生；常感恩，幸福生；常感恩，落地时，贵人生
2.
学会感恩：接受事务的全部，才能享受完整的快乐
3.
感恩之旅：感恩公司，感恩老板，感恩同事……
第二部分：出色员工
“激励篇”——让员工“跑”起来
一
.
适者生存：危机到来必须“跑”起来
1.
社会特征（易变性，模糊性、复杂性、不确定性
）
2.
现代公司的生存环境状况
3.
开启精神之灯：带着标的和激情来上班
二
.
自我激励：激情信念“四个凡事”思想
1.
凡事正面积极：
“积极”不“心急”
2.
凡事巅峰状态：
“巅峰”不“癫疯”
3.
凡事主动出击：
“主动”不“被动”
4.
凡事全力以赴：
“全力”不“尽力”
三
.
点燃激情：出色员工六大作风——从理念到动作
1.
勇于负责
——对事务负责，其实就是在对自己负责
2.
马上行动
——不要犹豫，运行层面，不要等待，马上行动
3.
绝对服从
——事务来临，就一线经验说，第一接受，第二完成
4.
没有借口
——习惯找借口，运行层面，成功没入口，没有借口
5.
说到做到
——说到就要做到，从实践看，执行层面，要做就做最好
6.
永不放弃
——不抛弃，不放弃
四
.
巅峰激励：让员工们“跑”起来
1.
“军魂”：士气引爆——士气比武器更要害
1
）没有本领走不动，从实践看，没有动力走不远
2
）动力比本领更要害，士气比武器更要害
2.
“行动”：行动引爆——行动才是硬道理
1
）我是行动派：行动大于一切
2
）说一千，落地时，道一万，在实际应用里，两横一竖就是“干”
3.
“动力”：激励引爆——让全员“跑起来”
1
）寻找动力：别再“混日子”了
2
）做人“无愧于心”，换个角度看，做事“无愧于薪”
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|王一恒老师
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管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。