教练式领导力

第一天

上午

开场：

怎样将思想装进别人的头脑？

-

情境以及定位担当：

当有人咨询他的事务规划时，你会怎么说？

为何员工不听你的建议？

怎样让员工有自发的积极性和配合度？

第一章：认识教练

经理为何还要做教练？

-

情境：

业绩

-

队伍

-

个人成长的稳定和平衡，你会怎样选项？

新生代员工管控的特色和对管人者的要求

VUCA

多变时代的挑战

录像：教练

5

步法

-

情境：事务中怎样构筑信任？

游戏

定位担当

实例拆解

小组碰头

录像观摩

第二章：教练的心态和核心价值

出色教练的心态和要素

-

情境：

员工要辞职，你怎样提供建议？

GPS

模型的导流

绩效不佳的销售怎样拉升业绩？

绩效公式对我们的启示

录像：看不见的大猩猩

知者心态和学者心态对教练成效的影响

根据人力演进矩阵来采取教练方式

模型解说

实例上手

录像观摩

下午

第三章：教练的核心招数

教练的基本招数：

-

询问 聆听 反馈 带出 改变

核心招数之提问招数

-

情境：我的问题是

……

确认和澄清招数

追问招数

问题清单：

问题识别和多角度提问

核心招数之聆听招数

3F

聆听招数

测评：聆听类型

不同聆听类型怎样影响教练成效

核心招数之反馈招数

认可表扬的

ABC

模式

-

情境：

出色的销售助理

成功的商业演示

快乐心态的

6

个来源

-

情境

队伍认可的力量

实例上手

测评问卷

清单参考

队伍上手

第二天

上午

第三章：教练的核心招数（续）

核心招数之反馈招数

批评纠错反馈的

BEST

模式

-

情境：

会议中途的电话干扰

上班时间的私人事务

建设性反馈的

STEP

模式

-

情境：新员工的心声和动力

问题清单：

识别和克服障碍

选项方案

行动步骤

分组操练

定位担当

点评分享

问题清单

下午

第四章：

GROW

模型和绩效改进

何为

GROW

模型

录像：正确和错误的

GROW

示范

-

情境：本领差距造成的绩效不佳怎样带练？

队伍带练：这样的

GORW

好不好？

问题清单：

GROW

模型的

4

类问题

第五章：绩效面谈和职业演进面谈

职业生涯规划和演进面谈的带练招数

情境

:

要选项管控路线还是专精路线？

GAPS

模型以及运用

怎样确定员工的职业兴趣并发挥优势？

录像观摩

定位担当

实例拆解

问题清单

第六章：教练对策的调整和收束

寻求教练反馈

行动规划路径图

收束以及分享

小组碰头

路径图

课程实践：

1

、

本课针对某

500

强公司继任者规划的核心主力开展授课，反响极佳。借助小班授课，强化每个参训者对教练技艺的弄懂和掌握，课后结对操练、分享心得、解疑答惑，并在回顾分享活动中交流心得，在实际应用里，取得了培训之外更多的收效。

2

，

在某

500

强公司的销售管控层推行此课程，授课之外，构筑微信群，借助微信提问、交流、学识分享、心得交流，加深参训者对学识点的领会和掌握，利用碎片时间强化研习，深受参训者喜爱的欢迎。北方某省公司针对销售总监，高级经理推行此课，当年业绩跃升全国第一！

3

，

在全国各地召开的公开课上，包括公司

CEO

，

HRVP

、培训总监、区域销售总监、店长、培训师等等跨业界、跨职能的参训者都纷纷表示此课程简单、实用、可操作性强，培训进程轻松愉快又受益匪浅，实操中，是众多培训中印象最深刻、获益最多的一次。

参加过此课程的参训者包括：中国平安、中国银行，交通银行、安联保险、安盛中国、农银人寿、宝沃汽车，新奥燃气、华联集团、中国国旅、途家网、南方日报，用友、大鹏液化、洲际油气、亚博中国、东方邦信融通控股，

Ochirly

、卡玛原创、贝黎诗、易智造

....

参训者反馈：

徐老师的课很精彩，尤其是交流提问，就一线经验说，格外能看出徐德伟老师的实力。

——

联想控股总监 张女士

课程既有模型，也包括了充实的实例参考，实操中，徐老师点评精彩到位，从实践看，收获很大。

——

东方邦信融通控股人力资本部副总经理 赵女士

“

每个人都需要一个教练。

”

教练技艺是对职业经理人的修炼，对队伍的熔炼，缺之不可。春风细雨，润物无声，换个角度看，徐老师对教练技艺的传导在你无意之中生根发芽。

——Ochirly

全国 培训经理

Amy

倘若将研习学识比喻成航海的话，在实际应用里，那么徐老师就是我们的航海士。为我们这些渴望获取学识拉升自我管控本领的船员们指引着方向。徐老师十分具备教练的风范，在纵深浅出的授课中潜移默化地让参训者剖析自我、作出改变。两天的课程安排十分充实，节奏和授课形式的把握也都很不错，很多课程内容都能引发参训者的共鸣，往细里说，让大家十分有兴趣地参与到研习碰头中来。

——

途家网

HR

经理

Sophia

两天的内容给到的干货很多，实操中，比如什么样的时机做教练；教练对象的选项；交流和教练的三大板斧。有效提问和聆听的招数等等等等。让我一下子对教练这门学问有了更高的追求，落地时，更想要去探索的欲望；感谢徐老师给到的这第一将教练钥匙，就一线经验说，帮我开启了教练生涯之门。知行合一，运行层面，希望在老师和同僚的指引和见证下，从实践看，我们离合格的教练越来越近。

——KAMA

原创服饰 培训师

Linda

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|徐德伟老师