课程背景
怎样让
90
后的员抓手备职业化素养、拉升职业化态度、掌握职场事务、交流、拓展人际关系的招数？本课将带着
90
后参训者从乐中学、在学中悟。
课程收益
课程标的
：
1
、
研习有效拉升事务表现的
“ASK
效能三要素
”
，在实际应用里，成为积极主动的好员工
2
、
学会构筑
“
人际网络
”
，寻找职场导师助力职业演进
3
、
保持好奇心，从实践看，告别旧观念，探索新领域
4
、
掌握高效时间将控办法，
“
魔法盒子
”
保持旺盛精力
5
、
学会系统思索，掌握跨部门交流协同的基本要义，就一线经验说，持续追求卓越
课程特色：
1
，
以
90
后喜欢的游戏化、参与性带出为主
2
、
结合时下最新的网络用语和经过让
90
后参训者举一反三
3
、
从心态转变到本领拉升，浓缩的内容、高效的结晶
课程大纲
第一天
上午
第一章 效能意识，态度第一
1
，
A
（态度）
S
（本领）
K
（学识）对事务的意义
2
、
出色员工和普通员工的事务表现差异
3
、
拉升职场竞争力，追求卓越表现
4
、
向上管控
——
领会上司，做好事务
录像观摩
图片拆解
画廊漫步
小组碰头
第二章 职场网络，助力演进
1
、
职场
“
人际网络
”
内涵
2
、
构筑职场人际网络需要思索
3
个问题
3
、
构筑职场人际网络的
3
种方式
4
、
炼就自己的职场影响力
小组碰头
力场拆解
自我评核
12:00-13:00
午餐
下午
第三章 保持好奇心，持续更新
1
、
互联网时代需要我们持续更新学识观念
2
、
从
“
知者
”
变为
“
学者
”
，换个角度看，保持好奇心
3
、
4
个维度持续更新、和时俱进
录像观摩
游戏体验
第四章 时间盒子，管控精力
1
，
平时的时间杀手有哪些？
2
、
要事第一，根据优先级安排事务
3
、
打包事务
3
要素
4
、
“
魔法盒子
”
，管控精力更高效
5
、
良好的事务习惯养成
管控模型
实例拆解
沙盘游戏
第五章 系统思索，携手共赢
1
、拆解问题的不同思路和办法
2
、
PDCA
循环在事务中的运用
3
、跨部门交流的要则和办法
4
、互联网时代的资源整合本领
小组碰头
实例拆解
管控模型
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|徐德伟老师
适合谁听
所有加入职场需要拉升职业化素养的90后员工、新员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。