TTT培训师培训

前言

1.

学好

TTT

的四个重点

2.

成为一个出色的公司内部讲师的前提

3.

趣味分组

4.

大虾登场

-

参训者自我引见

(

部分

)

5.

培训的概念和意义

6.

培训的时机

7.

中国培训的四大盲点

8.

培训的种类

9.

参训者自我引见

（部分）

第一章

讲师的定位和功能

1.

故事分享：培训师和疯狂的司机谁下地狱

2.

培训师的职责

3.

培训师的四大定位

4.

培训师需要的三种训练

5.

培训师的四种基本类型

6.

讲师需具备四种的条件

7.

培训师应有的特质

8.

培训师的四种境界

9.

培训师的禁忌

10.

教学的三大要则

第二章

教学原理和研习心态

1.

从

“

路径倚重法则

”

弄懂参训者

2.

成人的研习特质

3.

成人和儿童研习特点的比较

4.

成人研习的

“

四要

”

5.

成人研习的十大障碍因子

6.

加强记忆的

“VHF”

办法

7.

弄懂不同研习方式的吸收率

8.

参训者研习的心理动态拆解

9.

成人参训者良好研习成效的七大因素

10.

培训的九项要则

第三章节

有效的教学手法

1.

决定成败的八种开场白的方式

2.

开场白的七种禁忌

---

参训者不同方式的开场白上手

3.

常用的七种教学手法引见（优点，缺点，适用情境，采用招数等等

(1).

讲授法

(2).

会议指导法

(3).

小组碰头法

(4).

定位担当法

(5).

视听教学法

(6).

事务教导法

(7).

游戏法

---

不同教学方式实战上手

4.

教学的

N

种辅助手法以及五大好处

---

场地布置的三种形式

---

实战上手：教学辅助手法的运用

第四章节

讲师教学的招数

1.

培训师上台表述常见的七种致命问题

2.

培训师应有的授课态度

3.

培训师的仪态

(1).

着装

(2).

仪容

(3).

站姿，坐姿，蹲姿等等

(4).

上车和下车

(5).

握手

(6).

鞠躬和用餐等等

4

.

怎样克服教学的怯场

(1).

怯场的原因拆解

(2).

将控怯场的招数

(3).

化解怯场的自我暗示等等

5

.

教学中目光接触的六大招数

6

.

教学中声音的运用

7

.

教学中动作的运用

8

.

交流的招数

---

问和答

(1).

发问的种类和运用时机

(2).

发问注意事项

(3).

参训者回答时处理招数

(4).

参训者提问题之处理招数

(5).

培训师聆听问题的招数

9

.

怎样做好课程将控

(1).

失控的原因拆解

(2).

培训师应有的课前准备

(3).

教学进程中各种状况的处理

---

被问倒、卡壳、参训者瞌睡、参训者任意离场、意见不一、参训者频频发、问参训者间的争执等等

10

.

怎样练出讲师的权威

1

11

.

练出说服力的八种例证

第五章节

怎样做好公司内部培训师

1.

内部培训师的职责

2.

课程规划七大步骤

3.

课程开发六要素

4.

资料的查找、搜集和整理

5.

收集题材之招数

6.

教案编写注意事项

7.

教案时间的配比

8.

小组研讨

---

课程开发表

第六章节

培训教材的制作

1.PPT

采用的意义

2.

怎样设置页面的横竖？

3.

怎样打印讲义节省纸张？

4.

怎样成批修改打错的字？

5.

怎样插入艺术字？

6.

怎样将文档放入

PPT

中？

7.

怎样设置幻灯篇的来由？

8.

怎样设置密码？

9.

怎样设置播放成效？

10.

怎样设置影像图片等等

参训者上手

参训者上手

2.

参训者点评和培训师点评

3.

课堂收束

4.

出色参训者颁奖等等

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|李坚老师