笔尖上的思考——思维导图及职场应用

【课程内容和重点根据买方诉求调整，要则：导图激发思索，思索破解难题】

首讲：思路导图认知篇

一、思路导图的作用

1. 东尼.博赞的故事

视频

+交流

2. 神奇的大脑

1）神经元树状结构

2）左右脑的“嗜好”

游戏：

“文如其色“

3. 思路导图的作用

1）放射性思索

2）平衡左右脑

3）无限性扩张

4）高效率记录

二、思路导图的呈现

1. 构成元素

1）图：图值千字

2）线：线促流动

操练：

我的线条我作主

3）字：词扩发散

4）色：多色区分清

2. 呈现规则

小组提炼和演示

三、思路导图之一见如故：操练

1

次讲：联想分类思路篇

一、有趣的推演分类

游戏：

人类的本能

1. 分类的阶层

1）位阶的内涵

2）位阶的实践指导

操练

：

“我的家”

2. 分类的办法

1）依据特征

2）根据诉求

示例：

超市的布局

3）二分法

4）进程法

5）要素法

6）公式法

操练：

事项分类

3. 分类的MECE要则

操练

：

整理家里的衣橱

二、强大的想象联想

1. 思索模式

1）水平思索

2）垂直思索

游戏：

词语接龙

2. 联想招数

1）推演联想

2）自由联想

视频：

方太的

“情怀”

操练：

想象记忆

上手：

“储蓄”的思索

三、要害词

发散

思索

上手：

“苹果”

四、结构化推演轮廓

1. 由上而下法

2. 由下而上法

操练：

“卖车”

五

、思路导图背后的思路

1. 结构化扩散思索

2. 阶层化分类递进

六

、思路导图之初露锋芒：操练

2

三讲：思路导图训练篇

一、手工画图操练

1. 我也能画图

1）简笔画的构图元素

2）元素组合游戏

2. 抽象概念转具体图像

1）“鞋子拆观众”

2）个人图像操练

3）队伍图像操练

操练：

图如其人

二、六步绘制思路导图

1. 确认核心主题

1）问题和诉求

2）推导标的

2. 演进大纲架构

1）推演顺序

2）经典结构

3）速射梳理

4）延伸创造

3. 运用色彩意涵

4. 延伸内容细节

5. 形成网状脉络

1）关联内容

2）关联形式

6. 加入重点插图

三、六步阅读思路导图

四、思路导图之脱颖而出：操练

3

四讲：公司痛点运用篇

一、研习本领拉升

1. 高效笔记

1）要害词笔记法

操练：

文章笔记

2）思路导图笔记记忆术

2.

迅速阅读

1）PPFRA个人阅读法

2）同主题阅读法

3）队伍激活阅读法

3.

培训演示

游戏：

我说你写我再猜

1）“燃耀”价值图

2）“燃耀”轮廓图

3）“燃耀”心智图

4）“燃耀”路径图

5）“燃耀”评分表

实例：

视频

4. 思路导图之职海扬帆：操练4

二、自我管控和成长

1.

生活和事务规划

1）周期性规划

操练：

拟定一周规划

2）活动策划

2.

时间将控和日记

游戏：

多差事事务

1）六点优先法

2）一张纸时间将控

操练：

拟定明日规划

3）日记回顾

3.

自我拆解和决策

1）SWOCE拆解

操练：

职业规划

2）二分决策

4. 思路导图之职海扬帆：操练5

三、头脑风暴

1.

个人革新

1）革新的九条命

2）SCAMPER创意奔驰法

3）五步创意思路导图

4）发散后的收敛

2.

队伍革新

1）世界咖啡馆

2）三步队伍思路导图法

3. 思路导图之职海扬帆：操练6

四、经营管控

1.

高效交流

1）通话

2）邮件

3）谈判

4）会议

操练：

队伍拟定“会议管将控度”

2.

组织领导

1）队伍携手共进

2）演进带练部属

实地还原：

绩效评核

3.

方略思索

1）思路导图和方略思索

2）经典方略思索模型

4.

变革突破

1）设定标的

2）共建愿景

3）凝聚组织

5. 思路导图之职海扬帆：操练7

五讲：培训验收

1. 结晶展示

2. 评优颁奖

3. 收束回顾

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Introduction to lecturers

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博闻智咨询|陈永生老师