课程背景
在
V
UCA时代，每一个人都事务的繁忙而焦虑。怎样有效利用时间，高效事务，是当今职场的热门话题。做为职场精英，你是否曾经：由于时间不足而备感事务压力？由于事务遭遇瓶颈，失去方向而缺乏动力？由于事务演进受限而缺乏热情和信心？
狄更斯说：“这是一个最好的时代，在实际应用里，也是一个最差的时代”。这句话放在今天，往细里说，显得尤为贴切。浮躁的社会，浮躁的职场，拨开迷雾之后，落地时，不难发现：有效利用时间并高效事务是精英者生存的唯一法则，也是拉升个人和组织核心竞争力的要害所在；职场的竞争表面上是学识、本领、职位、业绩、关系的竞争，实质上却是事务效能的竞争。
本课从时间将控和高效事务角度入手，在时间和效能拉升的抓手、办法、运用实例的基础上，以职业特性出发， 结合大量职场事务实践中的具体问题，将理论、模型、抓手可视化、可操作化；在简单迅速的拉升职场精英研习效率的基础上，支援参训者即学即用，助推学识内化，助力参训者职场蜕变。
课程收益
●
练出
参训者时间将控意识，明晰高效事务行为的准则，摒弃非职业化行为，做职业化精英
● 支援参训者破解当务之急和燃眉之急的矛盾，摆脱拖延症
●
拉升参训者的自我管控本领，践行深度事务理念，拉升事务效率
●
支援参训者构筑系统思索模式，拉升时间采用的杠杆率
● 助力参训者有效安排个人事务事务，防止时间浪费
课程大纲
带出教学：
VUCA时代职场精英的时间焦虑
1.
课程导入
——由内而外 自我重塑
2. 关于承诺和责任
3
.
带着问题来研习
1）有情境
2）想破解
3）有信心
首讲：实践人生的意义
——时间将控
一、
时间的本质
1. 时间的资源属性
2.
时间的公平性
3. 时间的杠杆率
二、时间将控的三重维度
三、线性
时间将控综述
1.
第一代时间将控
——备忘时代的时间将控
2.
第二代时间将控
——规划时代的时间将控
3.
第三代时间将控
——效率时代的时间将控
4.
第四代时间将控
——价值时代的时间将控
5.
第五代时间将控
——共赢时代的时间将控
实例分享：
被长期误解的时间将控矩阵
抓手上手：
番茄事务法
四、非线性的时间将控综述
1. 拉升单位时间效率的要害流程
2. 构筑五维时间效能轮廓
实例分享：
时间不够源于单位时间资讯处理本领不足
五、指数型时间将控
1. 部属的精细化时间将控
2. 怎样拉升管人人员的队伍时间将控本领
六、精力管控
1. 时间的节奏
2. 身体的规律
3. 习惯的养成
抓手实操：
事务要务排序
次讲：绽放个人的价值：高效事务
1. 职场精英怎样达成时间的增量
2. “当务之急”VS“燃眉之急”
3.
自我效能管控：平衡人和事的关系
4. 互联网时代中的碎片化事务
5. 清单在自我管控中的实战运用
抓手运用：
文件筐法
6. 践行深度事务的流程要点和实践
抓手运用：
100
秒法则，拉升行动力
3
Q法
7. 怎样有效拒绝拖延症
格外说明：
上述课程内容为一般版本。在确定授课前，老师会提前和相关人员做进一步交流。借助训前诉求调研和诉求拆解，确定培训标的，并根据公司实际情况调整课程施行
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|潘臻老师
适合谁听
中高层管控干部、职业经理人、管培生等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。