课程背景
2020年疫情，使一些公司相继裁员，很多的公司
钱越来越难赚了。抛开公司基本的营运开支不说，公司所得税、增值税等等各种税，蚕食了公司大部分利润，甚至有个别公司在缴税后陷入
“入不敷出”的尴尬境地。税负，固然是制约公司利润的要害因素，但怎样在隐患控控的范围内合理开展税收筹划，让公司为自己找出一条出路，99%的中小公司主都没有行之有效的解题打法。我们
都知道，
“税收筹划”是将利器，用好了，能够砍除公司沉重的税收枷锁，如公司运用
不当，却会让公司陷入
“偷税、漏税”的非法境地。
鉴此，为了破解上述问题，
资深财税实战老师收束过去
3
0多年实战心得，以实务实例为指引，解说怎样在隐患可控下做好税收筹划，帮您运筹帷幄做好纳税管控架构的构筑，将涉税隐患消灭在萌芽状态，达成税收筹划，安全控税！
课程收益
● 掌握公司税收筹划的理念：税收筹划≠漏税，偷税
● 掌握税收筹划的效应：税收筹划是合法的、阳光的
● 掌握公司税收筹划的思路和招数
● 掌握公司税收筹划经典实例筹划办法
● 掌握公司税收筹划的隐患将控的办法
● 掌握公司纳税管控架构的构筑办法
课程大纲
情景实例：
一位公司老板和税收筹划老师咨询怎样节税的对话
情景实例：
当今税收筹划市场乱象：小马过河和税收筹划
导入：
税收的绝对性
资料解读：
2010-2019
年中国税收和
G
DP
对照
——面对国家税收的五种情形
实例拆解：
公安部公布查处的专用发票典型实例；
实例拆解：
虚开专用发票犯法实例
首讲：怎样正确的领会税收筹划
引例：
魏文王问扁鹊
1. 税收筹划的历史由来
实例拆解：
20世纪30年代汤姆林爵士“税务局长诉温斯特大公”
2. 税收筹划的狭义领会：节税
3.
税收筹划的广义领会：节税
+合理避税（不违法）
4. 税收筹划的动因
碰头：
为何说税务筹划是降低公司税负的最佳方式？
5. 税收筹划的办法比较：节税、漏税、避税、偷税
6.
合理避税
≠逃税，漏税、偷税
1）税收筹划和偷税的区别
2）税收筹划和避税的区别
7. 税收筹划的四个特征
8. 税收筹划的四项标的
碰头：
为何说获取资金的时间价值也是税收筹划的标的？
9. 税收筹划应遵循的五项要则
次讲：公司税收筹划经典实例
1. 小微公司税收筹划（概念、政策依据、税收筹划思路、具体筹划，在实际应用里，下同）
2. 税收洼地税收筹划
3. 灵活用工税收筹划
4. 供应商选项税收筹划
5. 临界点税收筹划
6. 业务分拆税收筹划
7. 采购最佳时机税收筹划
8. 对外捐赠税收筹划
三讲：涉税隐患将控
一、公司的纳税隐患来自哪里？
1. 来自于公司的管控意识和业务层面
碰头：
纳税仅仅是财务人员的事情？
2. 来自于公司的专精岗位的心得和胜任素质
3. 来自税收征管方面的纳税隐患
二、公司防范隐患的必要性
1. 防范涉税隐患可防止发生不必要的经济损失
2. 防范涉税隐患能够防止发生不必要的名誉损失。
3. 偷税行为的认定还可能会导致税务机关更为严格的稽查
4. 防范涉税隐患有利于降低精神成本
三、税务管控的三大基本特点
1. 合法性
2. 规划性
3. 目的性
四、纳税管控架构的构筑
1.
构筑的五大要素
1）将控环境
2）隐患评核
3）将控活动
4）资讯和交流
5）监控和反馈
2.
构筑的六大要则
1）纳税遵从
2）成本效益
3）周全性
4）可操作性
5）标的导向
6）高效性
3.
纳税管控的七条主线
1）公司经营链和纳税链链条一致
2）涉税备案资料完整性管控
3）涉税账务处理的合理性以及合法性
4）纳税相关的管控资料查验
5）公司纳税程序和税收征管执行的隐患
6）合同涉税的隐患管控
7）纳税策划项目的隐患点回查
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|余世勇老师
适合谁听
董事长、总裁、CFO财务总监、财务经理、税务经理、税务会计。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。