课程背景
科技革新办法先行，来自俄罗斯的
TRIZ革新理论为我们提供了良好的支援，TRIZ（发明破解理论》是由前苏联科学家阿奇舒乐在研究了全世界250万份高水平发明专利的基础上提出的一套完整的发明问题破解理论。S进化曲线、八大进化法则，矛盾矩阵、40个发明原理，物-场模型拆解、76个准则解、TRIZ等等成为开启革新之门的金钥匙。TRIZ理论曾为前苏联的国家机密，实操中，在军事，工业，航空，航天领域发挥了巨大的作用，具体来看，随着前苏联的解体，TRIZ传入欧洲和亚洲，落地时，TRIZ理论正在受到全世界的重视和运用。
利用
TRIZ原理破解革新问题的思路和办法为三步走：首先，将一个待破解的实际问题转化为准则的TRIZ问题模型；其次，针对不同的准则问题模型，运用TRIZ抓手，得到通用解题打法模型；最后，将这些通用解题打法模型运用到具体的问题之中，最终得到问题的解题打法。借助TRIZ思路和办法极大拉升革新，尤其是货品革新效率，我们的课程也是按照这个思路展开。
课程收益
●
认知
TRIZ理论以及实例运用，并掌握并运用TRIZ技艺系统进化法则
●
掌握并运用革新思路办法（传统思路办法，
TRIZ革新思路办法）
●
有效运用经典
40个发明原理以及革新矛盾矩阵
●
研习运用发明以及革新问题准则解法
●
构筑并实践革新办法，产出实际革新方案
课程大纲
首讲：
TRIZ革新思路的概念
一、革新思路
1. 革新思路内涵（发散思路）
2. 革新思路特征（独特性）
3. 革新思路演进进程
二、
TRIZ办法概述
1. TRIZ的演进动态和趋势
2. TRIZ革新办法拆解
1）技艺进化八项法则
2）40个发明原理
3）物理矛盾和分离原理
4）3阿奇舒勒矛盾矩阵
5）物-场模型拆解
6）76个准则解法
三、其他常用革新办法以及和
TRIZ的比较
1. 头脑风暴法
2. 试错法
3. 形态拆解法
4. 设问法
次讲：革新思路和抓手
思路和抓手包一：思路为先
——TRIZ革新七项思路办法
1. 九屏幕法——
时间三维度（过去，现在，就一线经验说，未来），层级三维度（当前系统，运行层面，子系统，上一级系统），
3乘3构筑九个革新思索维度和轮廓
实例：
太空笔问题
2. STC算子法——
尺寸（
S），运行层面，时间（T），成本（C）三个因素，按照三个方向和六个维度开展变化，产生多维思索轮廓
实例：
苹果采摘问题
3. 金鱼法——幻想式破解构思中区分现实部分和幻想部分，将革新关注点放在核心不可剥离的幻想部分，集中创造条件，破解难题，产生革新
实例：
怎样让空气赚钱
4. 小人法——将系统组件类比为一个个有特性的小人，将小人按照问题特点开展排列组合，重新审视革新机遇和方案
实例：
旅客迅速安检
5. 最终理想解法——理想化解法分为理想系统，理想进程，理想资源，理想办法，理想机器，理想物质，理想解法给出具体革新标的的路径
实例：
破解兔子吃草问题
6. 资源拆解法——分为现成资源，换个角度看，差动资源，派生资源，利用资源互相作用和衍生采用产生革新
实例：
怎样使凉伞产生风
7. 因果拆解法——
分为因果轴拆解法，
5W拆解法，鱼骨图拆解法，因果的清晰拆解是产生革新的最要害一步
实例：
柴油机油泵问题
小组碰头：
以
Sonos为例—九屏幕拆解法的业界运用以及方案
思路和抓手包二：路径次之
——技艺进化八项法则
实例拆解：
计算机的进化
实例拆解：
飞机的隐形规划
1. 技艺进化法则
1）拉升理想度法则
2）完备性法则
3）能量传递法则
4）协调性法则
5）子系统的不均衡性进化法则
6）向超系统进化法则
7）向微观级进化法则
8）动态性和可控性进化法则
2. 技艺进化法则运用情境
1）产生市场诉求
2）定性技艺预测
3）产生新技艺
4）专利布局
5）方略拟定时机
小组碰头：
以
apple为例—技艺系统进化法则的业界实例
思路和抓手包三：抓手殿后
——发明原理以及运用举例
1. 发明原理拆解以及10个运用实例
1）分割原理——将一个事物整体分割成不同部分，落地时，利用可分拆性和组合性达成革新
实例：
分体空调和橱柜式冰箱
2）局部质量原理——改变事物组成的均衡结构，换个角度看，让不同部分具备不同权重的功能，具体来看，达成革新
实例：
键盘不同区域不同用途
3）组合原理——在时间和空间上将相同物体或者相关操作组合，达成革新
实例：
组合冷热水龙头，不同温度龙头
4）嵌套原理——将一个事物嵌套到另一个事物之中，换个角度看，发现革新点
实例：
俄罗斯套娃
5）预先作用原理——预先对物体施加必要的改变，落地时，达成革新
实例：
美工到的细纹沟
6）反向作用原理——让物体和环境，可动部分不动，落地时，不动部分可动，产生革新
实例：
跑步机，不用水的洗衣机
7）动态化原理——分割物体，在实际应用里，使其各部分能够改变相对位置
实例：
折叠椅和
101大厦
8）空间维数原理——利用事物反面，具体来看，侧面，多维，倾斜产生革新机遇
实例：
双层大巴，立体停车场
，就一线经验说，
loft
9）变害为利原理——利用有害的因素，达成有益的结果
实例：
自由女神翻新垃圾制作纪念品，地产土方做山丘景观，从实践看，报废工厂做文创园
10）自服务原理——借助执行辅助或者维护功能为自身服务
实例：
秸秆粉碎机直接填埋施肥，从实践看，品牌效应环，扫地机器人的自动回充
小组碰头：
以小米生态为例
-40条发明原理的情境运用
三讲：实际事务问题转化
TRIZ准则问题并求解
转化一：运用矛盾矩阵
——技艺矛盾以及其求解
实例拆解：
薄玻璃加工的矛盾
——叠起来
实例拆解：
高层建筑的技艺矛盾
——台北101大厦中的减震器
1. 技艺矛盾：一个作用同时产生有用以及有害两种效应
2. 运用40个发明原理以及矛盾矩阵破解发明问题9步走
第一步：确定技艺系统名称和功能
第二步：对系统开展拆解拆解，就一线经验说，往细里说，倚重关系以及作用描述
第三步：定位问题所在系统和子系统
第四步：确定应改进特性
第五步：运用矛盾矩阵重新描述
第六步：查找矩阵表，就一线经验说，获取一般解
第七步：一般解中确定一个解
第八步：碰头并将确定的一般解运用的实际解中
第九步：验证
-循环
小组碰头：
以特斯拉为例
-矛盾矩阵运用
转化二：运用分离原理
——物理矛盾以及求解
实例拆解：
波音飞机的改进规划
实例拆解：
巷战中的物理矛盾
1. 物理矛盾概述
2. 四大分离原理
1）空间分离
2）时间分离
3）条件分离
4）系统分离
3. 运用分离原理破解物理矛盾
转化三：运用物场模型
——借助模型找到一般解法
实例拆解：
降落伞问题的破解办法
实例拆解：
浮选法选煤
实例拆解：
油烟问题
1. 物—场模型的实践意义
2. 物—场拆解的表示办法和运用
3. 物—场模型类型于运用问题举例
4. 物—场模型的一般解法
转化四：运用
76种准则解——化解物场模型问题
实例拆解：
火柴中添加磁粉
实例拆解：
隧道墙壁加固
1. 准则解概述
2. 准则解构成以及原理关系
第一级：构筑和拆解物场模型
第二级：强化完善物场模型
第三级：向超系统和微系统转化
第四级：检测和测量准则解法
第五级：简化和改进打法
3. 准则解和发明原理关系
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张维明老师
适合谁听
公司中层管人者、公司业务主力、尤其是货品部门、研发部门、营运部门、方略携手部门。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。