课程背景
何为NLP教练技艺? 教练技艺是一项借助改进被教练者心智模式来发挥其潜能和拉升效率的管控技艺。NLP教练技艺是两套课程的结合体,表示为:NLP教练技艺=NLP+教练技艺(Coaching)。教练技艺起源于美国,95年传入国内并得到推广。教练技艺创始人添•高威的发现引起了美国一批研究心理学的学者的兴趣,实操中,心理学NLP(神经语言程式学)流派的权威人士TimHallbom,JanElfline、NickLeForce等等人将心理学的学问对教练技艺持续充实。NLP专精教练被誉为当今世界最具革命性和效能的管控技艺,已成为当今欧美公司界拉升生产力的最新、最有效的管控办法之一。教练能够指出当事人看不见的,而且能够激励和挑战他最大限度的发挥潜能!
教练的结果在于追求内心变化和成长,正直并且健康具备强大能量场的人身上会得到明显的体现。NLP是一门专门研究人的语言和神经关系方面的学问,NLP在支援人们改变缺点、处理伤痛、发掘潜能、达成梦想方面,迅速而有效。一个懂得NLP学问的教练,将会更有效地支援当事人扫除障碍,更快地达成标的,其效率比传统教练快几倍,由于NLP的招数能从人的潜意识层面去做改变。
你忙、你累,是由于你总是在破解难题,而没有研习发现核心问题,没有掌握怎样经营人的动力和阻力。
《公司NLP教练技艺》的核心内容是:借助独特的语言,运用聆听、观察、强有力的问题等等专精教练招数,支援当事人清晰标的、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源,以最佳状态去达成标的。NLP教练技艺,让你洞察部属的动力和阻力状态,对症下药。让你能够从更多的具体事务中解脱出来,以更少的精力,更少的时间,更少的支出来达成同样的成效。对于期待拉升业绩、融洽人际关系,追逐职场梦想、期待开发领导力以及想要重新设定人生标的的人,教练技艺无疑会成为强大的促成力。
课程收益
掌握行动的奥秘,知道怎样去促成自己和教练他人。
掌握思索的奥秘,知道怎样思索和带出别人怎样思索和脱困突破。
掌握的聆听和对话招数,能有效拉升你的交流、同理本领,人际关系更圆融。
潜意识对话:发掘内在成长的力量,运行层面,激发潜能自我超越。
学会情商EQ的5个维度,结合事务情景实战训练,拉升职业情商。
增强正面情绪,处理负面情绪,从根本破解消极情绪心理根源。
掌握协调冲突的技艺,学会和同事相处三条法则,更好地跨部门协同。
幸福职场:ABCDEF情绪理论改变心态绩效和行为绩效。
体验实地神奇催眠术:弄懂潜意识的3大特点并善用倍增财富。
学会短焦教练带练技艺,迅速支援员工破解困扰问题,拉升队伍绩效。
练就积极双赢思路-升级BVR信念、价值观、行为模式系统。
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课程大纲
【课程纲要】
第一单元 何为NLP教练
1、教练的定义
实例拆解:语言的魅力:教练技艺的核心
2、教练三心
选项:使人乐意负责任的心态设定
3、教练的作用
焦点管控:将你的时间找回来;
承诺:矢志不渝的深层动力。
聚集能量:修补能量漏洞;
挑战:促成人前进的有力武器;
拓展:让你看到更多的可能性。
4、教练以人为本
5、NLP抓手箱
心智地图:研习的有效抓手。
第二单元 NLP教练四大步骤
1、 理清标的:清晰梦想和标的、结晶和结果之间的关系
2、 反映现况:你现在的位置,为何你现在会在这个位置,什么障碍局限自己
3、 积极选项:信念拓展、心态阳光的法宝
4、 行动规划:具体落实到每一天的行动去拿到结果
信念贯通法:怎样让人的每一个细胞都同意,并全力以赴做一件事情;
状态管控法:怎样让人保持良好的状态;
教练的艺术:16个实用的教练招数;
深层成效法:人是怎样做决定的,什么影响人们的决定;
整体平衡法:怎样让人做一个不会后悔的决定;
教练换框法:怎样让人拓宽视野,看到更多的可能性。
第三单元 NLP教练四大本领 1、聆听:听话听音,听到话语背后的动机,
出发点,实操中,
情绪、
假设、
演绎
判断
2,区分:将自以为是的因果关系剥离,看清楚事实,演绎和真相的关系
3、发问:360度全方位的发问,让人能够洞察一切
强有力的问题:引发买方思索和促成其行动的发问;
4、回应:直接、及时,真实的贡献自己的感受,往细里说,让对方有机会看清楚自己的模式 第四单元 NLP教练四大心法
1,时间线:清晰时间动力对人生全局的影响,设定新的澎湃生命动力标的。 2、感知位置:换位思索的具体运用技艺,让人纵观全局,运筹帷幄。 3、行为冰山:弄懂任何行为背后的正面动机,更好的激励挑战,换个角度看,达成结果。 4,信念贯通法:身心合一的让人的每一个细胞都全力以赴做一件事情
语言模式:用语言去改变自己和他人思想和行为的模式。
说话中的假设:真正让你听懂别人说话背后的意思。
第五单元 NLP教练要害技艺强化
1、同理心聆听技艺:先跟后带
(1)复述
(2)重述
(3)共情感受
(4)反映动机
2、NLP回应技艺:
(1) 海文的一致性交流模型和上手:感知事实的表述、解读、感受、意图
(2) NLP的回应招数:提问招数
(3)NLP的回应招数:描述性语言
实战训练:迅速取悦说话的办法
3、NLP的领会层次模型以及其运用:
(1)6个层次的内涵和关系:系统、身份、信念、本领、行为、环境
(2)厘清个人价值观和信念
(3)处理个人限制性信念
(4)脑,心、身的整合
4、NLP办法来拉升笃定心和内在力量
(1)自我接纳操练
(2)自我价值重塑操练
(3)借力法操练
(4)卓越模仿操练
行为模式:掌握一个人的普遍状态并知道怎样改变;
5、补充招数:
(1) 平衡轮
实例拆解:生活中的平衡轮:清得对方信任的招数
(2)导师桌
(3)迪斯尼打法
(4)闪电式发问
第六单元 短焦公司NLP教练7剑 1.空-构筑亲和
在约谈开始前,在实际应用里,有什么想和我分享的吗?
针对这次约谈,实操中,你都做了哪些准备?
针对这次约谈,你最看重的为何?
做些什么,从实践看,就一线经验说,会让我们更专注于此次约谈?
2.启-达成合约
你真正想要的为何?
这个(想要)为何对你那么要害?
此次的约谈,实操中,从实践看,你想为自己创造些什么?
接下来的()分钟,你最想要的结果为何?
对你来说,10分为何样子的?
3.承-创造体验
当你想要的一切都达成了,那个时候的你会为何样子?
十分理想的状态为何样子?
假如()年/月之后,你要的结果全部发生了,那会为何样子?
此刻,就一线经验说,当你完全进入到你想要的那个状态,你会看到、听到,运行层面,感受到什么?
当你完全放下了对这个结果的期待,具体来看,会有什么不同的感受?
4.转-开启觉察
借助这个体验,你有什么新的发现?
达成这个标的,你内心需要跨越的为何?
到当下为止,你已经找到的一两个办法(思路)为何?
你有哪些近期的成功心得能够借鉴?
假如一夜之间,实操中,落地时,你变成了这个事情(问题)的专家,就一线经验说,你会对自己说些什么?
5.定-激发行动
接下来的一周/月,实操中,你会具体做些什么?
什么会激励你更好的完成这项事务/标的?
完成这项标的/事务,你有几分的意愿(1-10分:信心,执行层面,承诺度)
哪些事情多(少)做些,能支援你达成你要的结果?
达成你要的结果,执行层面,在实际应用里,迈出的第一步为何?
6.合-整合价值(发问)
今天的约谈,具体来看,你为自己创造了什么?
此次约谈的结晶对你更深层次的意义(价值)为何?
今天的约谈,你有哪些收获(成长)?
今天的结晶会对你生活/事务的哪些方面产生什么影响?
倘若你能够持续的保持这种状态,就一线经验说,你将成为一个什么样的人?
7. 断点续接
到当下未知,你有哪些新的发现?
此刻你内心的感受为何?
做些什么调整,能够让约谈更有效率?
关于这个问题,有何为你已经知道的?
还有呢?说说看?
第七单元 教练实践运用
1、行动引擎:促成一个人行动的核心;
实战训练:ABC三人训练
实例1:他不能容忍我。。。
实例2:为何没人看穿她?”
实例3:90后员工怎样带练?
2、催眠教练技艺整合篇:
(1)潜意识自我能量拉升
潜意识的3大特点
催眠体验:渐进式自我放松技艺
放松减压:冥想迅速身心放松
实操上手:《神奇催眠“架人桥”》
(2) 催眠:直接对潜意识说话,往细里说,运行层面,让你的每个教练招数更为有效。
隐喻:直接对潜意识醒生活的法宝
(3) 美妙人生:让你心潮澎湃的教练综合运用,从实践看,让你的一生美妙、幸福;
神圣的力量:提炼神圣的力量,运用于事务、生活中;
快乐元素:怎样让你枯燥,执行层面,乏味的事务变得快乐。
美好的一天:怎样让你精彩每一天。
创造未来:朝向你的理想的,让未来在你手;
第八单元 实地解疑答惑
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|郭敬峰老师
适合谁听
公司主、公司内部讲师、公司中高层管人者、培训师、训练导师、心理咨询师。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
