管理直通车(新任、中高层) 公司员工中高层管人者 可定制大纲

《6秒钟情商领导力》

逆商AQ(Adversity Quotient):又称挫折商数,具体来看,它是指人们面对逆境时的反应方式,落地时,即面对挫折、摆脱困境和超越困难的本领。逆商分为四个部分:将控感、起因和责任归属,影响范围和持续时间…

授课时长
1-2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
郭敬峰
课程编号
PX-T21131
《6秒钟情商领导力》
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课程背景

逆商AQ(Adversity Quotient):又称挫折商数,具体来看,它是指人们面对逆境时的反应方式,落地时,即面对挫折、摆脱困境和超越困难的本领。逆商分为四个部分:将控感、起因和责任归属,影响范围和持续时间。

情商EQ(Emotional Quotient)情绪商数,就一线经验说,主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等等方面的品质. 是一个人掌控自己和他人情绪的本领。情商包含五个主要方面:1.弄懂自己情绪的本领-觉察力;2.将控自己情绪的本领-管控力;3.自我激励的本领-调整力;4.弄懂他人情绪的本领-同理力;5.维系良好人际关系的本领-整合力。

职业情商是管人者对自己事务情绪弄懂、将控和自我激励的本领,更侧重对他人事务情绪的弄懂和把握,以及怎样处理好职场人际关系,是职业化情绪本领的表现。100%的成功=20%的IQ+80%的EQ和AQ。

本课从职业情商基本要求,情绪管控招数,影响领导力的心理学效应,高绩效组织情商准则,6秒钟炼就情商EQ的心态修炼、行为修炼、习惯修炼 、情绪修炼等等多维度深刻剖析了怎样迅速拉升情商影响力和领导力,利用公司教练技艺,分组碰头,定位担当等等拉升拉升队伍战斗力和员工归属感,让员工更快乐事务,更幸福生活!

课程收益

 弄懂情商的真相:认识情商、逆商、职业情商和情绪领导力。

 研习到一整套简单有效的6秒钟情商管控的实操办法

 高职业EQ管人者的五大准则。

 借助八项本领的情商测试,知道自己的优势,知道自己要改进的地方。

 情商管控模型的三大步聚、八项要害本领、二十多个情商管控的抓手。

 研习情商五维模型,拉升买方满意度、员工留任率、拉升利润率等等实操抓手。

 拉升家庭情商,达成事务家庭平衡,并将家庭变成领导力情商训练的道场。

 弄懂自己的情绪化的惯性模式、为构筑新的情商管控习惯提供了很好支援。

 学会运用交流中怎样协调冲突的技艺。

 职业情商实战上手:心态修炼、行为修炼、习惯修炼,情绪修炼。

 掌握“五个主动”获得高职高薪的法宝

课程大纲

第一单元 解读情商EQ和逆商AQ

1、何为情商?何为逆商?分组碰头

(1)情绪智力商数的5个维度

(2)逆商的4个方面

(3)认识自己:情商自测

(4)管人者的情商和领导力

2、认识情绪

 “考眼力”识别情绪

 怎样情绪觉察

 AB型性格测试以及实例拆解

3、情绪管控招数

视频赏析:办公室的情绪爆发

怎样1秒钟处理消极情绪?分组碰头

第二单元 6秒钟情商管控

1、6秒钟情商起源:情绪模式决定我们的行为模式

2、怎样拉升职业情商

 艾利斯ABC情绪理论:

趣味测试:巫婆和公主

 协调冲突的技艺

3、职业情商的四项修炼

(1)心态修炼:以菩萨心肠,行霹雳手段

(2)行为修炼:“五个主动”是获得高职高薪的法宝

(3)习惯修炼:让领导喜欢你的7个习惯

(4)情绪修炼:突破情绪、交流舒适区

操练:观察周围人的情绪神情

第三单元 情商领导力

1,影响他人:情商造就领导力

(1)影响力就是领导力

影响人就是影响人的感觉

(2)人际关系三要素:

 相互认同

 情感相容

 行为相近

(3)有情有义交流法:同频同率,先跟后带

视频赏析:《搞笑餐厅》

2,职场人际交往心态

(1)我不好----你好

(2)我好----你不好

(3)我不好----你也不好

(4)我好---你也好

3、怎样识别员工的不同情绪状态?

父母状态/成人状态/儿童状态

操练:默剧游戏——观察真相

第四单元 组织情商

1、公司喜欢什么样的管人者

 出色职业经理人的基本心态

 职业情商基本要求

 高职业情商的表现

对比实例:组织信任度评核和管控

2、高情商管控艺术:

(1)知人善用:将控他人情绪六步法

(2)以身作则:怎样赞美、批评人,

(3)开放的交流:聆听的招数,同频同率7将飞刀

(4)激励队伍:说服他人的心理学技艺,激励要则

(5)队伍管控的几点忠告

3、情商拉升买方忠诚度

第五单元 家庭和情商

1、幸福家庭爱的五种语言:小猫的故事

(1)买礼物

(2)赞美

(3)做事情

(4)爱的拥抱

(5)高品质交流

2,轻松压力调节:

(1)内因:心理调节/生理调节:做情绪的主人

(2)外因:人际调节/环境将控:经过将控

3、自我减压运动:

 缓解事务、金钱、人际、身体、心灵、休闲压力

 坦然化解压力办法

 练就积极双赢思路-升级BVR信念系统

第六单元 实地交流问和答

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|郭敬峰老师

适合谁听

公司员工、中高层管人者、职业经理人。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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