课程背景
国际化的事务情境下对英才提出了更高的要求，弄懂来自不同信念来由的携手伙伴，寻找更有效的携手方式成为了必不可少的事务内容。面对这样的要求，需要新时代的英才从心态、学识、本领上都做好相应的准备，才能把握主动，达成更高绩效！
课程收益
系统性弄懂信念差异
掌握国际化情境下的必要本领
和不同信念来由的伙伴高效携手
课程大纲
课程纲要：
1全球化思路
2信念差异
3 有效的交流
4构筑信任关系
5跨信念谈判
6冲突化解和管控
7电话会议管控
8跨信念时间将控
9课程收束
1全球化思路
新时代的事务情境
国际化三步曲
对英才的挑战
信念比较模型
2信念差异
何为信念
信念冰山
信念差异的6个维度
差异带来的影响
3有效的交流
跨信念的挑战
表述看法的模型
不同信念中的提问
反馈的意义
4构筑信任关系
关系是否有用？
怎样构筑关系
人际导图的运用
不同信念中的信任
5跨信念谈判
信念对谈判的影响
不同的谈判风格
谈判招数的运用
议价和合同达成
6冲突化解和管控
冲突为何？
跨信念冲突的背后
冲突的类型
化解冲突的打法
7跨信念会议管控
不同信念的会议要求
会议的准备和施行
形成看法和执行
电话会议管控
8跨信念时间将控
时间为何？
信念带来的影响
队伍和个人时间将控
实践中的启示
9课程收束
世界咖啡：收获盘查
拟定行动规划
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|刘方老师
适合谁听
管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。