课程背景
当今的职场比以往任何时期都更为动荡，具体来看，内外部的压力骤然增加，变化无时不在，对带队人提出了更高的要求。高情商的带队人将更好地化解复杂的形势，并能引领变革，在困境中带领队伍走向成功。本课旨在借助拉升情商演进带队人的领导本领，课程中所有内容都来自于科学研究的结晶和充分的实践检验，并辅以简单实用的抓手，能够真实有效地拉升带队人的本领。
课程收益
弄懂何为情商
借助拉升情商来增强领导力
运用于实际事务情境
课程大纲
一，情商领导力
何为情商
情商的演进历程
和领导力的关联
人脑的奥秘
三类不同的情绪
二，实操中，觉察自我情绪
刺激和反应流程
情绪触发点
自我洞察
梳理情绪的妙招
三，换个角度看，调整自我情绪
对自我情绪的管控
现实乐观的带队人
怎样过滤资讯
自我肯定
四，识别队伍情绪
对他人情绪的感知
开放的心态
积极聆听
交流中的发现
五，拉升队伍情商
为队伍澄清标的
引领变革和革新
构筑高质量关系
影响队伍成员
六，收束和行动规划
世界咖啡：收获和运用
行动规划
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|刘方老师
适合谁听
管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。