课程背景
习近平总书记在多种情境不止一次提到要研习正能量,推广正能量,让正能量支援我们战胜困难,更好地支援我们修身.齐家.治国.平天下。现在举国上下都已经掀起了一股正能量研习热潮。不过,从能量决定的角度去研究探讨带队人的领导行为和领导力,却是领导力研究领域一个独特的学派。
本课讲师史振钧先生是《高效能人士的7个习惯》的认证讲师,落地时,他在潜心研究了西方众多领导力理论的相关课程,就一线经验说,融合了中西方哲学智慧的基础上,具体来看,形成了自己独特的“正能量领导力学派”。这是一门让带队人以出世的心态和自己相处,能走进自己的内心深处,学会自我唤醒;以入世的办法和他人相处,学会唤醒他人,厚德载物,获得更为圆融的人生结晶的.独特的领导力课程!
在这里,你一切的关于自己.家庭.队伍.公司的问题都将找到一套系统的哲学和破解办法,实操中,你将获得8份持久的正能量,使自己的人生更美好!家庭更幸福!公司更辉煌!我们的社会也将由于您的影响力而更和谐!
课程收益
● 收获8份能量,找到破解生活.事务.生命中困惑的办法和抓手
● 学会领导自己,出世的心态来修炼自己,落地时,让自己更具能量
● 获得思索力:深刻认识自己.自己的思路模式.行为模式并充分发挥它的能量
● 获得影响力:学会管控自己的行为,做出正确的选项,更好地影响自己和别人
● 获得领导力:学会管控自己的标的,看清自己内心的渴望和追求
● 获得管控力:学会管控自己的时间,让自己和队伍更高效
● 学会领导他人,以入世的办法来调动周围的人,就一线经验说,让周围的人更具能量
● 获得感召力:让更多的人喜欢你
● 获得交流力:让更多的人领会你
● 获得聚合力:获得1+1>10乃至100的办法
● 获得持续力:让上述力量可持续
● 获得家庭幸福的法宝
● 获得职场正能量的法宝
● 获得公司基业长青的法宝
课程大纲
首讲:卓越带队人8项修炼之一——思索力
一、你的困惑
1. 觉察自己当下的状态和习惯?
2. 习惯跟命运有什么关系?
3. 你的思路-行为-结果模式,以及这种模式怎样影响你的生命?
二、重点收获
1. 弄懂习惯和命运的关系
2. 弄懂思路-行为-结果模型以及怎样指导自己的生活、事务,并用这个模型拉升自己队伍的执行本领、革新力。
3. 弄懂思路的套路和办法
4. 学会自我审视的办法
三、实操分享
1. 举手操练审视自己的状态
2. 运用思路-行为-结果模型审视自己队伍的执行本领和革新力
次讲:卓越带队人8项修炼之二——影响力
一、你的困惑
1. 觉察自己当下的状态和习惯?
2. 习惯跟命运有什么关系?
3. 你的思路-行为-结果模式,以及这种模式怎样影响你的生命?
4. 你的能量状态怎样?这种状况是可拉升的吗?是平衡和可持续的吗?
5. 你的个人修炼到了什么境界?
6. 你的家庭.队伍的能量状态怎样?
7. 你是积极主动的吗?
8. 平时的哪些行为是消极被动的,并故而给你的事业.生命带来了什么影响?
二、重点收获
1. 弄懂习惯和命运的关系
2.弄懂思路-行为-结果模型以及怎样指导自己的生活、事务,并用这个模型拉升自己队伍的执行本领、革新力
3. 弄懂人的能量模型,并能够用以审视自己的能量状态和能量挖掘方向
4. 收获影响力的四个抓手
5. 学会设置暂停键,将控自己的情绪,做自己的主人。
三、实操分享
1. 举手操练审视自己的状态
2. 运用思路-行为-结果模型审视自己队伍的执行本领和革新力
3. 运用影响圈模型拆解自己当下遇到的一个困惑并找到解题打法
4. 运用正能量的语言来拉升自己的管控效能.更好地选人用人。
三讲:卓越带队人8项修炼之三——领导力
一、你的困惑
上手:人生问卷测测你的能量怎样.你的领导力怎样?
1. 你的队伍效能够不够高?
2. 你的重点项目能得到你想要的结果吗?
3. 我的人生.公司是否到了瓶颈期?该怎样突破?
4. 我是一个什么样的人?为何而来到这个世界?将往哪里去?
5. 我的公司呢?
二、重点收获
1. 怎样让大家看到标的的办法
2. 找到自己人生的终极力量来源
3. 找到拉升项目效能.队伍效能.领导力效能的要害办法。
三、实操分享
1. 年度标的怎样更好地拟定?
2. 项目怎样更好.更快地达成标的?
3. 怎样改变自己的一些坏习惯,如粗心等等
4. 怎样获得更快的研习本领:如3个小时可否学会游泳?
5. 给自己写墓志铭
6. 进入自己的内心世界,运行层面,写出自己的使命宣言
四讲:卓越带队人8项修炼之四——管控力
一、你的困惑
1. 我为什老是这么忙,而我的队伍成员却似乎没事可干?
2. 为何我的人生失去了平衡,没有时间去兼顾我的家庭和孩子?为何我的家庭关系.亲子关系越来越糟?
3. 为何我老是处于焦虑.怯场状态?
4. 为何我的身体出现三高.溃疡,越来越差?
5. 能有什么办法能将我从中拯救出来?
二、重点收获
1. 怎样忠诚于自己的内心,怎样拉升自我的管控本领
2. 怎样管控自己的时间,执行层面,让自己的时间更具效能
3. 面对命运的挑战能够从容掌控,从实践看,获得平衡感和安全感
4. 怎样放弃和拒绝
5. 怎样放权
6. 怎样做好预防
三、实操分享
1. 检视自己的时间将控
2. 拟定自己的周规划
3. 拟定自己的日规划
4. 我属于哪个每个象限,我的未来会为何样子?
五讲:卓越带队人8项修炼之五——感召力
一,你的困惑
1. 用人际关系尺子测量一下自己人生的要害关系的能量值
2. 为何有的人总是不善于表扬别人?
3. 为何有的公司总是留不住英才,成了黄埔军校(帮别人练就英才)?
4. 掰腕子实验-发现自己的人际交往模式,执行层面,发现自己在人际交往方面的能量水平,测量自己的人际领导本领
5. 为何我的家庭关系.亲子关系总是令人头痛?
二,重点收获
1. 学会表扬.拥抱等等基本的存款行为
2. 学会怎样不要成为队伍的黑洞?
3. 佛教中的情感银行账户
4. 拉升自己人际领导力的三个办法
5. 怎样留住要害员工
6. 怎样获得幸福的家庭.亲子关系
7. 怎样放权.授责
8. 怎样拉升队伍战斗力
三,实操分享
1. 表扬和被表扬的感觉.拥抱和被拥抱的感觉,在实际应用里,批评和被批评的感觉;
2. 人际领导的基础为何?
3. 我怕老婆(老公)吗.我怕秘书吗,为何?
4. 我为何老是感觉有些事情离不了我?
5. 双赢思路怎样帮我找到新的能量?
第六讲:卓越带队人8项修炼之六——交流力
一、你的困惑
1. 戴眼镜实验-发现自己的交流模式,在人际交流方面的能量怎样?
2. 我的交流是在自我唤醒和唤醒他人吗?
3. 投诉热线为何被投诉?公司的服务问题为何如此之多?
4. 为何我的货品销售总是不如意?
5. 为何太太(先生)总是不高兴?
6. 为何孩子总是太叛逆?总有一些换习惯让我无法容忍?为什孩子怕鬼?
7. 原来很多人都是在以害对方的方式来爱对方,在实际应用里,爱是一个动词,爱需要研习的!
二、重点收获
1. 同理心交流的四个办法
2. 能够破解家庭.亲子.队伍.销售中的实际问题;
3. 怎样将一个枕头卖到8000块?
4. 怎样拉升自己的交流表述能量?
5. 学会“爱”的办法
三、实操分享
1. 我的队伍能量
2. 我的家庭能量
3. 我怎样跟孩子交流?
4. 怎样改变孩子的坏习惯?
第七讲:卓越带队人8项修炼之七——聚合力
一,你的困惑
1. “口”字实验-发现携手的力量
2. 你的队伍是有能量的吗,你领导的是一个团伙还是一个队伍?
3. 人际交流的四个不同的能量层次
二、重点收获
1. 怎样发现和发掘出差异的能量
2. 怎样发掘出携手的能量
3. 怎样自己破解难题,将学到的“鱼”变成自己的“渔”?
4. 借助自己破解长期以来困惑的问题,发现携手的能量,发现自己在领导方面的能量
三,从实践看,实操分享
1. 我珍视差异获得能量的经历
2. 我以弱胜强的经历
3. 用三步法破解自己困惑的问题
第八讲:卓越带队人8项修炼之八——持久力
一、公司困惑
1. 问题公司家.问题艺术家,具体来看,曾经那么风光,为何而今落得如此下场?
2. 为何有的人突然倒下,为何有些人持久地向好?
3. 回顾上手-生命中曾经的同行者,运行层面,觉察自己的能量是可持续的吗?
4. 要获得可持续的能量,在实际应用里,要怎样修炼?
二,重点收获
1. 获得可持续能量的四个方面
2. 能量自检表
3. 构筑自己的幸福董事会
三、实操分享
1. 那些被身体击垮的公司家,我会被自己的身体击垮吗?
2. 那些被自己的本领和水平击垮的公司家,我会在这方面掉链子吗?
3. 那些被自己的人际关系搞败的公司家,我会在这方面马失前蹄吗?
4. 那些在精神方面溃败的公司家,我会在这方面翻船吗?
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|史振钧老师
适合谁听
公司董事长、总经理、CEO等等高层决策者、中层管人人员、政府官员、有充实人生阅历的人。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
