课程背景
课程规划推演：
给你1000块钱，组建一支队伍历时21天从到沙漠中去挖金子，具体来看，你怎么干？游戏的结果无外乎四种：
第一：成功挖到金子，从实践看，顺利返回大本营。
第二：成功挖到金子，物资不足，具体来看，困死路上。
第三：金子没有，物资没有、钱还在。
第四：金子没有，物资没有、钱没有，我们是来沙漠旅游的。你“织造”吗？
在职场事务，我们无外乎需要掌握三个本领也许就能问鼎巅峰：
NO.1 专精本领！ 2 管控本领！ 3 经营本领！
OK，我们在学校研习的是专精本领，到了公司我们再跟着师傅实践化；领导的本领、管控的本领也许有人天生就有，也许有人需要后天激发、挖掘潜能；经营的本领呢？大生意大做，小生意小做。谁还真不知道开源节流的道理吗？不过，我们说不过，执行层面，为啥还有那么多公司死在路上呢？
《沙漠掘金》具体要GET到我们的什么本领呢？
1000块钱，要到沙漠里挖金子，我们出发…… 去寻找能够让我们管控本领和经营本领拉升的元认知。
引言：
这是一次神奇的淘金之旅！
一路上，机遇和挑战并存，荣誉和隐患相伴！
时刻考验着我们队伍的智慧、决策、规划、交流和执行的本领！
是折戟沉沙还是满载而归？
让我们拭目以待！
沙漠掘金项目描述：
本培训项目采用沙盘还原的形式开展，在操作进程中培训师会渐次带领参训者进入神奇的沙漠寻宝的情境中。我们将被分成若干个探险小分队，运行层面，每支探险队都将得到一些必要的“装备”；指南针，寻宝图、水和食物－－骑上骆驼，登上越野车，“出发”，从实践看，一声令下，大家分头行动，运行层面，踏上了充满挑战的寻宝之旅。
在前行的路上我们会遇到种种的考验，执行层面，是寻找安全的绿洲还是纵深沙漠的腹地，在实际应用里，是在村庄中过夜还是到王陵里猎奇－－我们面对的不仅是选项走哪条道路的困惑，运行层面，还要经受住沙漠中恶劣天气的考验：晴天，高温、沙尘暴－－我们的探险队要认真的对待寻宝之旅的每一天。机遇和挑战并存，荣誉和隐患相伴。在交流中达成队伍的统一，齐心协力把握住我们的机遇。规划、执行，推进！推进！！！
弄懂沙盘还原培训：
沙盘还原培训源于战争中的沙盘推演，落地时，它运用独特直观的教具，融入市场变数，结合定位担当、情景还原、讲师点评，使受训人员在虚拟的环境中，全真体验培训进程。沙盘培训一经面世,就以独特新颖的培训模式、深刻实用的培训成效受到中外公司高级管人人员和培训专家们青睐。专家实地评点，参训者切身体会管控精髓，学以致用，刻骨铭心，一切理念传输都在潜移默化中……
课程特色：
● 在游戏桌上演绎的真实管控情景；
● 实践式研习，交流以及参与性强，乐在其中，激动人心；
● 助推了在压力环境下的队伍事务和规划事务；
● 最要害的是它能够被运用到事务中去。
课程收益
● 队伍成员对队伍总体标的的认同；
● 合理配制队伍内部有限的资源以获得队伍总体利益的最大化；
● 体会有效交流在队伍携手和差事达成中的作用；
● 怎样在队伍中构筑和发挥领导力；
● 弄懂部门之间的冲突所产生的影响以及跨职能部门队伍携手的办法；
● 构筑起员工为了改进公司整体业绩而破解难题的承诺；
● 将培训中的概念和想法运用到自己的实际事务当中。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|赵超老师
适合谁听
管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。