高层管理者(经营决策层) 致力于公司成长的董事长总经理 可定制大纲

工作管理:企业文化软实力与落地方案

物质资源终会枯竭,唯有信念生生不息!大道无形。无形的公司信念才是公司的核心竞争力。可是,越是无形的东西,越宝贵,又越容易被忽视。中国的公司普遍比较短命,其根源往往就是缺乏长寿信念基因的练就…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
齐振宏
课程编号
PX-T21299
工作管理:企业文化软实力与落地方案
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课程背景

物质资源终会枯竭,唯有信念生生不息!大道无形。无形的公司信念才是公司的核心竞争力。可是,越是无形的东西,越宝贵,又越容易被忽视。中国的公司普遍比较短命,其根源往往就是缺乏长寿信念基因的练就。

综观世界500强,没有哪一家公司不是由于具备卓越的公司信念而使基业长青?!微软、惠普、IBM、GE、GOOGLE,华为、联想、海尔、阿里巴巴、腾讯等等公司的核心竞争力都是源自其公司信念软实力。

三流公司做货品,二流公司做市场,一流公司做信念!人类因梦想而伟大,公司因信念而繁荣!华为的狼性信念使其问鼎全球。

世界管控学家预言:公司信念在下一个10年内很可能成为决定公司兴衰的要害因素!公司信念是公司的性格,是公司纵横商场的制胜法宝。

处于转型期的中国公司怎样面对管控遇到的挑战和机遇?怎样面对公司遭遇的寒冬?怎样才能炼就出具备归属感和忠诚心的员工?怎样获得公司革新和变革的信念DNA?怎样炼就公司基业长青的信念软实力?怎样获得令竞争对手难以模仿和超越的卓越信念和核心竞争力?怎样给公司信念定位?公司信念怎样“固化为制,内化于心,外化于行”而落地生根?

现代公司,只有学会和掌握信念管控,才能彰显现代管控的价值功能和精髓实质,才能为公司生存和演进提供永恒不竭的舍命活力……

课程模型:

课程收益

● 研习中外公司信念管控的的理论实质和思想精髓

● 诊断公司信念管控中遇到的疑难杂症和破解之道

● 纵深拆解从出色公司到卓越公司的商业信念推演

● 深刻洞察公司炼就卓越信念核心竞争力实战智慧

● 着力炼就公司信念落地生根的“三部曲”解题打法

课程大纲

首讲:公司信念之魂:4大信念力DNA

1. 中国的公司寿命有多长?为何这么短?

带出实例:公司基业长青的基因究竟为何?

2. 为何要开展公司信念管控?

3. 我国公司管控演进演进到哪个阶段?

4. 管控分享:斜坡原理和公司信念

5. 公司信念是生产力

头脑风暴:公司怎样才能做大做强?

实例拆解:思科公司信念的DNA密码

实例拆解:张瑞敏的海尔信念魂

6. 为何管控的实质是信念

7. 学识公司和革新管控

8. 学识公司和硅谷信念

9. 公司维艰和公司信念

实例拆解:公司危机和稻盛和夫

实例拆解:为何出色公司重视公司信念

10. 出色公司的4大信念力DNA

11. 出色公司信念和核心竞争力

头脑风暴:我国公司信念究竟存在哪些问题,根源为何?

次讲:公司信念之道:6大维度透视

1. 何为信念?

2. 沙因的公司信念为何

3. 罗宾斯的公司信念为何

4. 蒙牛的公司信念为何

5. 公司信念的6大维度深度透视

1)公司信念之源

2)公司信念之基因

3)公司信念之眼

4)公司信念之根

5)公司信念之魂

6)公司信念之道

6. 公司信念之魂:实例拆解

7. 公司信念之根:实例拆解

8. 公司信念之道:实例拆解

9. 公司信念之源:实例拆解

实例拆解:公司信念是核心竞争力——海尔的公司信念之魂

三讲:公司信念之骨:4大结构轮廓拆解

1. 公司信念的洋葱结构图拆解

2. 公司信念的系统透视

3. 公司样貌的3维准则

4. CIS的构成:MIS、BIS、VIS

实例拆解:麦当劳公司的CIS

实例拆解:迪斯尼公司的CIS

实例拆解:IBM公司的CIS

实例拆解:华为CIS深度透视

5. 公司信念的5维度理念架构

6. 公司信念的4大层次结构

7. 何为行为信念?

8. 管控行为和员工行为

实例拆解:柳传志带头罚站

9. 何为制度信念?

10. 制度信念的运行制度

11. 公司在制度执行中的6大困境

12. 何为精神信念?

实例拆解:松下的公司信念和核心竞争力

13. 公司信念的3个层次构成

实例拆解:京东商城的核心价值观

实例拆解:阿里巴巴的核心价值观

实例拆解:苹果公司的核心价值观

实例拆解:惠普公司的核心价值观

实例拆解:核心价值观和核心元素为何/

14. 阿伦·肯尼迪公司信念4种类型

实例拆解:微软的公司信念构成

实例拆解:通用的使命和愿景

群策群力:一个公司的愿景、使命、价值观为何关系?

四讲:公司信念之根:“三部曲”解题打法

群策群力:公司信念落地难的根本原由于何?怎样落地生根?

1. 蒙牛集团的公司信念落地

2. 公司信念落地三部曲:知——信——行

3. 公司信念落地的三大进程

1)知:老板理念——公司理念——员工理念

2)信:老板信念——公司信念——员工信念

3)行:领导行为——公司行为——员工习惯

实例拆解:兴业银行公司信念落地的拆解轮廓图

4. 公司信念落地思索轮廓

5. 公司信念落地的7大途径

6. 怎样让公司信念理念不胫而走

7. 公司信念故事和公司信念落地

8. 领导行为和公司信念落地

9. 公司英雄人物和公司信念落地

实例拆解:松下公司的公司信念落地

实例拆解:柳传志、张瑞敏、任正非和公司信念

10. 怎样让公司理念变成公司信念

11. 公司核心价值观和公司信念落地

实例拆解:麦当劳价值观怎样落地?

实例拆解:松下精神怎样落地?

实例拆解:3M公司的公司信念落地

12. 怎样让公司信念从认知、信念到行为习惯

13. 公司制度和制度革新:公司信念落地

实例拆解:华为公司信念的落地生根之道

14. 公司领导影响公司信念的6大途径

实例拆解:阿里巴巴公司信念的落地生根之道

实例拆解:海尔公司信念的落地生根之道

实例拆解:腾讯公司信念的落地生根之道

实例拆解:腾讯公司信念的落地生根之道

实例拆解:海底捞公司信念的落地生根之道

群策群力:我们公司的公司信念怎样落地生根?

老师简介

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博闻智咨询|齐振宏老师

适合谁听

致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等等高级管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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