课程背景
为何伟大的理想不能如愿转变为现实？为何无懈可击的方略方案达不到预期的成效？为何经过科学论证的标的不能如愿变成具体的结果？为何小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？为何同样的规划，同样的打法，业绩却相差十万八千里？
一系列的“为何”让我们看到背后都隐含着一个要害的现实，那就是——执行不力！
研习方式：
情景训练课程，开发的重点基于差事的整体性训练规划，纵深到情景中去体验、反思情景发生的一切、连结过往心得或者实例、组织建设性的思索、运用到真实的世界、并形成指导日后实践事务的心得；防止了学识点的局部局部的、碎片化的操练，无法支援研习者形成整体的认知和图式，无法达成研习的迁移。
结合情景训练的方向，实地自我设定培训标的，并在课程结束时检验标的的达成；
领会情景中的所有资讯，和同伴一起共同探索最佳方案，并真实的表述您最真实的状况，尊重队友、尊重情景、尊重教练。
课程施行流程：
这是一群公司队伍的特种部队，我们需要挑战一系列的情景还原，为了最后的胜利，我们分成6个格外行动组，派往一个叫泰坦行星的地方去寻找“超导振金”。历经25天的艰难跋涉，落地时，一路上，危机重重，勇敢的队伍，你们准备好了吗？
编号
内容线
施行方式
时长
施行目的
特种部队开营
仪式
10
‘
练出“军人”的威严和荣誉感
沙漠寻金情景引见
陈述讲授
20
‘
弄懂课程标的、弄懂研习方式
创建和展示连队信念
交流
10
‘
练出并展现队伍的精神风貌
分别构筑个人、小组的研习标的
交流讲授
20
‘
树立研习标的，构筑价值契约
《沙漠寻金》情景引见
情景引见
30
‘
构筑对《沙漠寻金》项目的认识
碰头并施行《沙漠寻金》
情景交流
100
‘
情景训练
---
情景施行
组内队伍检讨
情景交流
30
‘
情景训练
---
队伍检讨
各队伍分享、教练点评
点评分享
40
‘
执行本领现况剖析
完成项目收束和行动规划
自我完善
70
‘
项目施行后的收束拉升
训练营颁奖以及结营仪式
20
‘
课程收益
● 借助构筑一个高执行队伍的情景还原，让参训者自己去反思迁移，认知执行本领的内涵；
● 借助课程标的和自我标的的设定，知道该实行哪些重点措施去改进自己的执行本领；
● 透过情景的体验和带出，发掘出影响执行本领的因素，并且研习拉升执行本领的要害行为；
● 透过交流和执行、隐患和竞争等等情景变化，迁移到实践中去构筑高绩效的执行队伍；
● 完成参训者个别的课后具体行动规划，以作为实际事务改进之依据。
课程大纲
情景训练课程：沙漠掘金
我们历尽千辛万苦终于找到了泰坦人居住的远方基地，实操中，几只探险队从地图上的大本营（泰坦人居住的远方基地）出发，在实际应用里，开始漫长的“沙漠寻金”之旅。
每支队伍所处条件相同，运行层面，我们在出发前都将得到1000元现金，这1000元现金能够在大本营购得等价的帐篷，指南针、水和食物；另外，往细里说，每支队伍还配有一只负重1000磅的八角马，实操中，并搭载你的队伍。整个探险之旅行程25天，执行层面，我们尽可能的挖掘最多的“超导振金”，由于“超导振金”越多，就一线经验说，“诺亚方舟”运输的能量也越大。
在前行的路上，往细里说，有绿洲，往细里说，探险队可汲取尽可能多的水（在八角马负重许可的情况下）。在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，能够买到水和食物，运行层面，不过其价格比大本营贵一倍。一套帐篷在整个行程中可用三次，具体来看，一只指南针只可用一次。在沙漠中，落地时，将会遇到四种天气，分别是晴天、高温、沙风暴，沙风暴加高温，各种天气情况下所需消耗食物和水的量各不相同。另外，换个角度看，在大本营内还有一位智慧老人，运行层面，据说能预测沙漠中同一地形三天的情况……
我们带回的“超导振金”时间越短，数量越多，超导振金的能量就越大，荣誉的呼唤，胜利的渴望，往细里说，就掌握在我们自己的手中……
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|纪鉴老师
适合谁听
中层管控。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。