课程背景
没有信念的军队是一支愚蠢的军队，没有信念的公司将是一个短命的公司!可是，很多公司的信念不是宣传口号就是挂在墙上的标语，不能有效地落实到员工的实际事务之中贯彻执行，公司信念的专精事务者亦不知道怎样才能将“虚无缥缈”的信念用实际行动来建设并为公司的经营管控服务。
公司信念不是一杯白开水，而是有深刻内涵、对内对外质地不一样的两件套，在实际应用里，并且需要行之有效的一系列活动、仪式来支撑演进。《公司信念方略突破》是专门针对公司的老板、总经理以及信念执行官、教育官二规划的实操训练课程。该课程将用翔实的实例，层层递进的方式，演绎出公司需要的信念构成、信念变革、内外有别，以及公司信念内部有效建设的系统抓手和办法，纵深浅出，鲜活活泼，让参训者们学之即用、用之即刻生效，对公司管控和效益的拉升产生立竿见影的作用。
课程亮点：
课程有大量的新鲜干货以及成功实操实例，时代感强，实用性好，实效实战实惠;讲师将学识点全部做成了一个个小抓手，并配有其他辅助材料，都将留给参训者，带回去既可温习，又能够马上就用。
课程收益
39个活动方案、18个立即可用的抓手，实地做6个还原训练;同时将收获《信念管控指引》，回去就可用上，破解凝聚人心的问题，公司的效益一定迅速拉升。
课程大纲
首讲：何为公司信念？
实例：《一个老人和一群孩子的故事》
思索和启示：信念为何？
一、公司信念的定义和构成
二、公司信念的核心层
1. 公司使命举例
2. 公司愿景举例
3. 核心价值观举例
4. 公司精神举例
5. 公司道德举例
6. 公司作风举例
三、公司信念的制度/物质层
1. 制度层
2. 物质层
四、公司信念洋葱图的启示
五、公司信念是公司成功的源动力
实例：《Wal-Mart的公司信念》
六、公司信念能够是公司破产的根源
实例：《美国安然公司的轰然倒下》
七、错误的公司信念(融合)毁了公司
1. 绩效主义毁了索尼
2. 公司并购信念冲突引失败
八、没信念真可怕
实例：《解剖阿里巴巴的信念》
思索：我们的信念为何样？
九、公司信念的功能作用
十、公司信念的类型
十一、公司信念的三大典型误区
十二、公司信念常见的三大问题
次讲：公司信念的内在作用
一、出色公司信念赏析
1. 华为信念
2. 三一重工信念
3. 豪爵摩托信念
4. 牧羊集团信念
5. 中之豪的信念
6. 沃尔玛的信念
思索和拆解：公司信念的特点
二、海底捞的成功实践
三、海尔的成功实践
思索：我们的内在信念为何？
三讲：公司信念和公司常青
1. 公司信念和公司方略
2. 公司信念和组织效能
3. 公司信念和员工激励
4. 公司信念和公司常青
四讲：公司信念的变革操作
一、出色公司信念建设
1. 标的信念
实例：《某公司的管控标的》
2. 安全信念
实例：《电力业界的安全意识》
3. 执行信念
实例：《王府井VS华为执行本领》
4. 绩效信念
思索：引进绩效考核防止公司痴呆
5. 责任信念
实例：《他们为何比别人更有责任心？》
6. 面子信念
实例：《静态和动态面子激励信念》
二、公司信念变革
实例：《ASD连续两年变革从18个亿到38亿再到78亿，落地时，再3年走向上市》
1. 强化危机意识
2. 重点突出
3. 寻找引爆点
4. 领导做表率
5. 反复的教化
思索：我们的信念该怎样变革
五讲：公司信念落地和施行
一、公司信念的救赎
1. 重新认识公司信念
2. 公司的两个运作轮子
3. 不同时期的信念有别
二、公司信念建设的七个步骤
三、公司信念建设施行
1. 最高领导是公司首席讲师
2. 讲师团是长效制度
3. 规划公司信念活动，根植理念系统
4. 四个注意事项
5. 六大轮盘办法
四、公司信念建设实战训练
1. 财年制主题规划
2. 围绕经营主题
3. 制度化保障
4. 详细十二主题
实例实操：十二主题详细实操抓手包上手
第六讲：领导对公司信念的影响
1. 领导特质对公司信念的影响
2. 领导风格对公司信念的影响
3. 领导定位定位对公司信念的影响
4. 领导力对公司信念的影响
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|王若文老师
适合谁听
公司董事长、总经理、信念执行官、教育官。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。