课程背景
授课方式: 理论解说+实例体验＋实战办法＋定位担当＋提问交流＋分组碰头＋精彩点评
授课特色: 气氛活跃交流，内容启发顿悟，办法实用可操，自由问答破解实际困惑
课程缘起:
大学生最初踏入职场，会出现很多问题：
由于缺乏明晰的人生规划而感到迷茫困惑
由于不适应职场规则而导致人际关系不理想，笃定心受挫
由于个人英雄主义，缺乏队伍精神而导致很难融入队伍
很多人表现出：峙才孤傲，夸夸其谈，眼高手低，就一线经验说，心气浮躁
沮丧之余，不反求诸己，运行层面，自我检讨，反而频繁跳槽，给公司和个人都带来损失
对于一个大学生来说，换个角度看，从校园到社会，是人生的一个重大转折，能否顺利达成这个过渡，直接关系到大学生笃定心的构筑以及在未来职业生涯中的成长速度。对于公司来说，关系到能否在最短的时间内，让大学生成为公司的有用之才，为公司创造业绩，作出贡献，让大学生迅速从公司的人力成本转变为公司的人力资本。
这个课程能够支援公司拉升入职大学生的职业素质，支援他们迅速适应公司的管控，拉升他们事务的准则化、规范化、制度化，认真履行组织交代的差事。
课程收益
借助培训，能够支援刚刚走入职场的大学生
1. 解除困惑，就一线经验说，少走弯路，少付代价，树立信心，迅速达成定位转换
2. 明晰人生标的，做好职业规划，将个人标的融入到公司标的，达成共赢
3. 调整心态，改变意识，谦卑务实，练就携手精神，迅速融入队伍
4. 拉升基本的职场本领，交流、标的、时间将控等等
5. 练就职业精神，注意职业样貌，成为新一代出色的公司人
课程大纲
第一部分 从校园到社会的跨越
1. 公司和学校的四大不同点
2. 公司最欢迎什么样的大学生
3. 何为职业？何为职业化？
4. 碰头：初入职场的困惑
5. 公司中的层级意识
6. 新员工的职业化定位定位
第二部分 初入职场四大意识的转变
1. 个人导向到队伍导向：放下个人英雄，寻求队伍携手，在共赢中达成自己；
2. 情感导向到职业导向：放下个人情绪，锁住队伍标的，树立职业样貌；
3. 成长导向到责任导向：放下“小我”，主动承担队伍责任，在责任中成长；
4. 思路导向到行为导向：放下“光说不练”，迅速行动，在行动中寻找有效办法。
第三部分 人在职场应具备的八大心态
一，正面积极：面对挫折，绝不抱怨，迎接挑战，在持续的挑战中成长自己
1. 实例分享：出色公司家的心态
2. 做发光体，不做黑洞
3. 实例拆解：员工A和员工B的区别
4. 正面推演和负面推演
5. 视频欣赏：积极人生的典范
二，主动负责：不要表面上负责任，在实际应用里，要真正地负责任
1. 小组碰头：新员工入职后三种情况的责任划分
2. 表现负责任 OR 真正负责任
3. 实例拆解：“库管发货”中该批评谁、表扬谁？
4. 故事分享：勇于担当，负责任后的结果
5. 评价真正负责任的准则：有利于组织的终极标的的达成
三，爱岗敬业：忠诚是职场人的第一要素，具体来看，也是个人品牌的第一要素
1. 碰头：倘若从事的不是自己喜欢的事务该怎么办？
2. 职场上忠诚的几种表现
3. 用心事务：凡事做到超出期望
4. 用脑事务： 能一次做好的，不用多次
5. 实例拆解：全力以赴 OR 全力应付OR 全心以赴
四、携手共赢：你能和多少人携手，和什么样的人携手，落地时，决定了你的成就有多大
1. 游戏体验：你赢我赢
2. 人际关系哲学中的六种情况
3. 碰头：寻找共赢的交叉点
4. 共赢的情感账户
5. 视频欣赏：个人英雄和队伍精神
五、 空杯研习：学历不等于研习本领，社会上考验的是研习本领
1. 进入职场，是真正研习的开始
2. 开放、坦诚，空杯心态
3. “四随”的学识方式
六、 信任欣赏：学会信任和欣赏，能迅速拉升个人魅力
1. 信任是构筑良好关系的基础
2. 做一个说到做到的人
3. 体验式游戏：在“风中劲草”中感受信任和被信任
4. 欣赏是最经济最有效的激励方式
5. 实地上手：欣赏需要洞察力
6. 欣赏的三要素
七、 意愿办法：有意愿才能有办法
1. 体验游戏：完成一项差事，你能想出多少种办法？
2. 意愿百分百，办法无穷大
3. 为成功找办法，不为失败找依据
八、 感恩付出：感恩一切，从实践看，并愿意为之付出
1. 常怀感恩心态令人生幸福
2. 常怀感恩心态令贵人相助
3. 实地体验：感恩公司，感恩曾支持你的人
第四部分 人在职场应具备的基本本领
一、 信守承诺，遵守时间，利用时间，高效事务
1. 今日事，运行层面，今日毕
2. 言必行，落地时，行必果
3. 时间四象限的区分利用
4. 高效人士的职业习惯分享
5. 视频欣赏：鹅卵石的故事
二、 标的导向，以终为始
1. 成功的八大秘诀之一：标的清晰
2. 成功的八大秘诀之二：意愿强烈
3. 标的管控的SMART要则+PDCA+5W2H+甘特图
4. 故事分享：哈佛实验 & 半英里的故事
三、 坦诚交流，积极协同
1. 交流从心开始—交流应具备的四大心态
2. 以实例说明 交流中常见现象以及障碍点拆解
3. 交流中应懂得的人性智慧
4. 实例碰头：怎样面对情绪失控的员工？
5. 和不同关系（上司、部属、同级、买方等等）的交流要领
6. 在不同情境下（要害、紧急、常规、表扬、批评等等）的交流办法
7. 对不同性格人怎样调整交流风格以达成交流目的
8. 视频拆解：从一段视频中看交流的艺术
四、 将控细节，执行到位
1. 执行中的常见八大误区拆解
2. 将控三环节：事前（预测问题）、事中（破解难题）、事后（例外经过例行化）
3. 怎样从制度的拟定和执行上拉升执行本领
4. 怎样将控细节：差不多 or 差很多
5. 怎样从行为习惯上拉升执行本领
第五部分 人在职场应懂得的基本礼仪
1. 仪容仪表仪态
1) 微笑是一种国际礼仪
2) 职场中着装的基本要求
3) 职场中的站姿、坐姿
4) 和领导同行时，换个角度看，站的位置和走的位置
2. 办公行为礼仪
1) 握手的基本礼仪
2) 递名片的基本礼仪
3) 迎送顾客时的基本礼仪
4) 拜访买方时的基本礼仪
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|何岸老师
适合谁听
刚走上事务岗位两年内的大学生、需要拉升职业心态的员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。