管理直通车(新任、中高层) 管人者 可定制大纲

管理直通车:企业中高层责任心与职业素养提升训练

“责任”是最基本的职业精神和商业精神,它能够让一个人在所有的员工中脱颖而出。没有做不好的事务,只有不负责任的人。责任承载着本领,一个充满责任感的英才有机会充分展现自己的本领。责任的要害在于落实,只有将责任落实到位,组织的执行本领才能强大。由一个学生或者自由人变成一个职业人,很难一下就转变成一个真正的职业人,执行层面,具备高超的职业素养才能成为一个真正的职场中人。

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
肖斌
课程编号
PX-T21485
管理直通车:企业中高层责任心与职业素养提升训练
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课程背景

“责任”是最基本的职业精神和商业精神,它能够让一个人在所有的员工中脱颖而出。没有做不好的事务,只有不负责任的人。责任承载着本领,一个充满责任感的英才有机会充分展现自己的本领。责任的要害在于落实,只有将责任落实到位,组织的执行本领才能强大。由一个学生或者自由人变成一个职业人,很难一下就转变成一个真正的职业人,执行层面,具备高超的职业素养才能成为一个真正的职场中人。

课程收益

公司中高层责任心和职业素养拉升训练》,以独特的视角纵深挖掘中国公司员工的思路方式和事务心态,教您怎样运用系统思路的办法,把握人性,高效拉升员工责任意识,同时,从管控的视角告诉你怎样建设充满责任感的高绩效队伍。

课程大纲

一、解读责任:责任决定命运

问题思索:1、你想成为一个什么样的人?

2. 什么样的英才能赢得他人的尊重和认同?

基本思想:1,责任是对承诺的忠诚和信守,基本人格的体现;

2、民族的尊严和强大,取决于责任感;

3,利润就是责任,利润来自责任;

4、选项了事务就等于选项了责任;

二、感悟责任:责任胜于本领

问题思索:1、人们为何对责任敬而远之?

2、为何“傻子”许三多比“聪明”成才成功?

责任入口:价值观决定思路模式,思路模式决定行为方式;

基本结论:1、责任越大,拉升本领的空间就越大;

2、责任和机会成正比;

3、弱者逃避责任,强者承担责任。

三,真正责任:要结果,不要依据

问题思索:员工和公司为何关系?

基本思想:1,真正的责任是“做好了”不是“做了”;

2、责任准则:提供结果、创造价值;

基本思索:3、九段秘书测试:请问你是几段?结果值多少钱?

四,担当责任:勇于担当,吃亏是福

基本思想:没有应不应该承担责任,具体来看,只有愿不愿承担责任;

责任入口:出现问题首先寻求破解之道,不是追究责任或者撇开关系;

执行抓手:5个WHY。

五、落实责任:一对一的责任锁定

基本思想:依据往往源于责任没有锁定;

管控陷阱:1、请示事务往往等于推脱责任;

2、人进入组织往往责任下降。

六、修炼责任心

基本思想:1,没有任何借口

2. 责任-荣誉-公司

3. 我心目中最出色的员工

4. 做最出色的员工

5. 全力以赴

七、服从,从实践看,行动的第一步

基本思想:1. 视服从为美德

2. 说谎是最大的罪恶

3. 纪律—敬业的基础

4. 对立情绪要不得

5. 事务中无小事

6. 记住,这是你的事务

7. 立即行动

八、 超越雇佣关系

基本思想:1 . 事务是要用生命去做的事

2. 忠诚是无价之宝

3. 怀抱感恩的心

4. 带着热情去事务

5. 荣誉感—队伍的灵魂

6. 自动自发的事务

7. 优劣自有评说

九、课程收束以及问题解答

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|肖斌老师

适合谁听

管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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