课程背景
1、弄懂时间将控突破性的观念以及办法
2、弄懂时间将控的误区
3、有效利用时间，拉升事务效率以及效能
4、拉升对职业标的和事务标的的管控招数
5、有效将个人标的和事务标的有机结合
课程大纲
首讲：时间将控基本学识
1. 何为时间将控
2. 时间将控的作用
3. 时间将控的自我测试
4. 影响时间将控的因素
5. 实例 弄懂时间将控的基本学识及时间将控的意义
次讲： 高效能的时间将控
1. 识别时间将控矩阵的四个象限
2. 针对事务标的，须确认优先级
3. 以标的和要则为导向的事务方式
4. 课堂操练：时间将控矩阵的运用
5. 弄懂时间将控的规律
6. 研习时间将控的矩阵，怎样有效利用时间，拉升事务效率以及效能
三讲： 时间将控办法
1. 四象限法则
2. ABCDE法则
3. 分级管控法则
4. 80、20要则
5.统筹办法
四讲 克服原有的不良习惯
1、妨碍时间将控的四种观念
2、怎样练就管控时间的习惯
3、管控运用在事务中的法则
小结：
1. 掌握怎样运用时间将控的招数和办法
2. 弄懂妨碍时间将控的问题，知晓怎样改变不良习惯的意义
3. 收束和记忆 回顾
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|张铭老师
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基层管人者、中层管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
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