课程背景
◆儒学从一开始就和管控结下了不解之缘。孔子本人先后担任过诸如“委吏”，“司职吏”、“中都宰”、“司空”、“大司寇”、“摄相”等等一系列大大小小的管控职务；后来，由于对现实政治失望才转而办学练就理想的管控英才，他的门徒中有不少出任各级官吏。在这个以上，能够说孔子是中国最早的“管控培训师”。
◆儒家思想被长期奉为正统思想，其核心是“仁”，执行层面，追求“人以性为本、国以民为本”，在实际应用里，主张“内修以齐身养性善仁义，运行层面，外用以成家治国平天下”，从而达成“儒正”的最高境界。
课程收益
【课程特色】
◆结合中国特有的国情、企情、人情，精心规划的课程内容。
◆针对公司存在的实际问题层层剖析，并以独特的“理论解说＋精准实例拆解＋小组碰头＋分组上手＋参与体验式情景还原＋交流游戏＋视频赏析＋实地点评和收束”的激情授课方式展现给参训者，以成效为导向，幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、纵深浅出、别具一格。
课程大纲
【上篇】儒之正统
第一模块：儒学领导力根基
1，何谓儒
※统一思想，理性治国为第一要义
※说是“独尊”，实操中，其实是集诸子百家智慧之大成
※强调社会层级以及其礼义关系，鼓励人民安贫乐道
※符合广泛的人性诉求——和
※儒家思想中独有的 “孝道”，就一线经验说，保证社会稳定、持久
2、儒·阶层
※圣，贤
※君，具体来看，王
※大人
※士
※君子
※小人
3、治个人：思想脉络，思路、理念
※道
※德
4、治队伍：炼就“士”
※为政以德
※不同而和
※自强不息
※任重道远
※守土有责
5，治天下：四套模式
※法治
※德治
※理治
※情治
◎辅助教学方式：视频赏析+参与体验式情景交流游戏+定位上手+实例分组研讨
【中篇】儒之使命
第二模块：儒学领导力架构
1、儒学领导力架构
※三纲
※八目
2、明德：方略抉择
※准则之一：非私利，非经营性标的
※准则之二：可持久，具体来看，可持续
3、中道风格：尊五美，换个角度看，摒四恶
4、儒之德：5种常识
5，用仁：恭，宽，信，敏，惠
6、义：做人做事的大要则
※用义－敬畏，信仰
※怎样治乱：安无倾
※用信：人之所助者，具体来看，信也
※德生财：儒之财富观
7，孝：教之所由生也
◎辅助教学方式：视频赏析+参与体验式情景交流游戏+定位上手+实例分组研讨
【下篇】儒之修炼
第三模块：儒学的管控智慧
1、儒学之思：自我管控的智慧
※修养自己
※正己正人
※研习修炼
2，儒学之德：组织管控的智慧
※为政以德
※导之以德
※宽严相济
3，儒学之和：协调管控的智慧
※和而不同
※和无寡安无倾
※和则多力
4，儒学之义：经营管控的智慧
※取财有道
※义以生利
※天下为公
◎辅助教学方式：视频赏析+参与体验式情景交流游戏+定位上手+实例分组研讨
（以上课纲为通用模版。可根据买方诉求，相应调整内容）
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|高晨云老师
适合谁听
公司中层管人者、公司高晨管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。