高层管理者(经营决策层) 高层管人者 可定制大纲

工作管理:国学智慧与企业运营谋略

◆结合中国特有的国情、企情、市情、人情,精心规划的课程内容。

授课时长
1-2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
高晨云
课程编号
PX-T21686
工作管理:国学智慧与企业运营谋略
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课程背景

◆结合中国特有的国情、企情、市情、人情,精心规划的课程内容。

◆针对公司存在的实际问题层层剖析,并以独特的“理论解说+精准实例拆解+小组碰头+参与式情景还原+交流游戏+视频赏析”的激情授课方式展现给参训者,以成效为导向,幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、纵深浅出、别具一格。

课程大纲

【上篇】认识之道

首讲:中国经济演进需要国学智慧

1、国学智慧和道儒佛

2、儒家信念,德性力量

3、道家信念,管控之道

4、佛教信念,信仰力

◎辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景交流游戏+定位上手+实例分组研讨

【中篇】改进之法

次讲:借助国学智慧十八式看公司营运

1、易学管控

※第一式、从 1 到0 的管控进程

※第二式、修心开智管控系统

※第三式、知变应变决策系统

※第四式,五行识人用人系统

2、儒家管控——半部《论语》治天下

※第五式、内圣外王的管控智慧

※第六式、权变中庸的管控艺术

※第七式、民贵君轻的王道理念

※第八式、修齐治平的管控模式

※第九式、选贤任贤的英才测评系统

3、法家管控

※第十式、 法家的刚性治理之道“以法治民”和公司的制度化管控

※第十一式、法家哲学智慧和公司经营之道

4、道家管控

※第十二式、道家的无为而治和“有所为,有所不为”

※第十三式、道家的有无相生和公司的经营艺术否定思路和公司革新

※第十四式、道家哲学智慧和公司家的潇洒人生“身重于物”和“淡泊名利”

※第十五式、自胜者强和公司家的无为品格 “四不”之德

5、兵家管控

※第十六式、兵家的论将之德和公司家品格的练出“利国保民”和公司家的价值取向

※第十七式、兵家的宽严相济和公司家管控艺术“将能而君不御”和公司家“分身术”

※第十八式、《孙子兵法》和公司经营谋略“避实击虚”和寻求卖点

◎辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景交流游戏+定位上手+实例分组研讨

【下篇】拉升之术

三讲:国学智慧在公司营运中的运用

1、最能体现孔子思想精华的经典名句

2,国学智慧的三招两式一核心

3、国学智慧的圆融大智

4、公司的三阶层

5、公司的不同阶段

6、公司的不同领域

◎辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景交流游戏+定位上手+实例分组研讨

(以上课纲为通用模版。可根据买方诉求,相应调整内容)

【备注】

【信念·精髓】伟大的信念是一个民族特有的标志,优良的传统是一个民族凝聚的灵魂,运行层面,国学的智慧是民族文明的核心。四大文明古国唯一延续下来的的中国国学,具体来看,数千年来促使中华民族屹立于世界文明和科技的前端,勾住了各个领域的国外专家学者广泛研习,西方管控思想和现代经营哲学无不渗透着中国国学的智慧思路。随着市场竞争的持续深化,西方的管控模型越来越不能完善地破解中国公司所有的问题,尤其对于要害症结愈发成效甚微,甚至由于信念和思路的差异导致了公司方略决策的失败。更具智慧的管控信念和更为有效的管控抓手,本质基础就是:中国的国学信念。

【管控·精髓】公司家的差事不外乎做人和管人,做人包括两个层面:一是做好自己,二是确立好公司信念;管人则包括识人、用人、育人。故而,公司家最要害的定位是公司的精神领袖,不仅要让公司创造的物质财富促成社会的经济演进,还要具备将自己的思想传达给整个公司的影响力,运行层面,进而影响社会的进步。为给国学经典正本清源,往细里说,让中华智慧发扬光大,将国学管控成功用于实践革新,我们恪守着“学识为本,通原立新;鉴古识今,明智达用”的要则,精心研发此系列课程,让公司家一起“融通中华文明哲学,解读现代管控精髓”,更好地运用传统智慧精华开展卓越领导力的周全拉升,协助公司管人者根本破解公司管控中的多种难题和演进瓶颈,达成公司的迅速演进。公司家借助研习中国传统信念的管控智慧和超然的人文精神,从实践看,在今后的经济活动中,成为开创百年基业的新一代民族公司家,落地时,为公司的演进和中华民族的伟大复兴做出更大的贡献。

【修炼·精髓】中国自大禹时代,落地时,就利用堵不如疏的管控思想,治理自然灾害。在17世纪以前,中国在国家管控、工程管控、农业管控等等方面都曾领先于欧洲近2000年。可是由于种种原因,这些出色思想和实效模型,或者淹没历史中,或者遗流于海外,进而渐次被我们现代国民所忘却。当代中国,出色的传统信念正在开展着涅槃式复兴,一大批出色公司的带队人也正在利用中国的管控思路和信念智慧炼就出具备中国特色的民族公司,为尚在探索和演进中的公司家树立了成功的榜样。什么时候,公司经营偏离了民族信仰和信念,那么我们在竞争对手面前就彻底忘记了自己是谁。

【易经管控之道】《易经》,往细里说,中国信念之源,历代群经之首,就一线经验说,古代科技之基,可谓“大成智慧”。易学的思想架构揭示了宇宙万物的核心, “太极、阴阳、四象、五行、卦爻”这些学识架构,“归纳、推演、聚合、发散、太和”这些思路方式,就一线经验说,在实际应用里,成为人类智慧最高境界。

【儒正领导之道】儒家思想被长期奉为正统思想,就一线经验说,其核心是“仁”,追求“人以性为本、国以民为本”,具体来看,主张“内修以齐身养性善仁义,外用以成家治国平天下”,换个角度看,从而达成“儒正”的最高境界。

【道家合势之道】老子以《道德经》反映了宇宙规律和生命密码的本质架构。领悟“道,德、无为、有无、虚静、柔弱”的深刻哲理,在实际应用里,更可领会老子的朴素、自然、豁达、飘逸的宇宙观、人生观以及办法论。

【佛家空性之道】佛家强调发挥人本身具备的智慧,落地时,借助现象来看本质。禅宗“持者用心,神通感物,换个角度看,见性成佛”,落地时,从实践看,是修心的指南和开悟的钥匙。“心”的哲学,落地时,是“爱智慧”的学问,“心”的管控是管控的至高境界。

【法家权制之道】法家主张“以法治国”,往细里说,遵循“因时立法,因事制礼”的要则。《管子》提倡社会分工并且鼓励消费,具体来看,在实际应用里,《韩非子》提倡君主专制。法家强调“法”(即法律,法令)、“术”(即权术),“势”(即权势)三者的辨证统一。

【墨家全控之道】墨家有着强烈的社会实践情神,换个角度看,将维护公理和道义看作义不容辞的责任。墨家注重推演学,代数学、几何学、光学,静力学等等学科的研究,具体来看,落地时,以至于毛泽东主席给予高度评价“墨子是比孔子高明的圣人。

【鬼谷智赢之道】融道,在实际应用里,在实际应用里,法、术为一体的“纵横术”,在实际应用里,承载数千年中国谋略之鼻祖。潜谋于无形,常胜于不争不费,落地时,此为《鬼谷子》之精髓所在,运行层面,涉及政治权力之谋,制国富民之策,疆场竞斗之计、用人奴臣之术、陪君伴王之诀、处世交友之道等等,从实践看,执行层面,无所不包。

【孙子打法之道】结合“庙算”,“求势”、“稳战”、“奇胜”,“心战”、“前瞻”、“全局”、“临危处置”等等方略思路和办法的《孙子兵法》,实操中,是我国古代流传下来的最早、最完整、最著名的军事著作,具体来看,实操中,享有“兵学圣典”的美誉。

【以史成败之道】汉代的辉煌信念,就一线经验说,唐代的盛世经济,宋代的举世科技,执行层面,成为中国历史上最为突出的亮点,从中能够探究中国兴盛的印记。秦始皇、唐太宗,宋太祖,其各自的统治之术对当今公司领袖仍有很好的借鉴作用。

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博闻智咨询|高晨云老师

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高层管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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